Focus y disparar
Uno de mis primeros recuerdos de la infancia está viendo Lew Alcindor (Kareem Abdul-Jabbar) ganar su tercera premio al Jugador Más Sobresaliente mientras lideraba la UCLA para su tercer título consecutivo en la NCAA de 1969. Por supuesto, la Locura de Marzo? es ahora arraigada en la psique de nuestro deporte. Desde la inauguración de los tramos a mediados de marzo, a la reproducción de "One Shining Moment" celebra un nuevo campeón nacional, baloncesto de la NCAA Division I Men's Campeonato de captura año attention.Each de nuestra nación, Baloncesto Masculino Comité de las filas de los equipos del torneo en un S-Curve. La semilla # 1 parte superior se encuentra en la parte superior derecha de la "S" y la 65 se basa en la parte inferior izquierda, con los restantes 63 equipos que figuran en el orden entre ellos. En su sector, podría ser posible clasificar a las empresas de una manera similar, y, al igual que jugadores de tiros libres en el torneo de la NCAA, todos en el S-Curve tendría la oportunidad de lograr mejores resultados, centrándose en las llaves de sus success.Success gestor de acción: Dedique unos minutos a pensar en su pequeña empresa. En su sector, ¿Dónde rango en el S-Curve? ¿Estás cerca de la parte superior derecha con mejor desempeño, en algún lugar en el medio, o cayendo hacia la parte inferior izquierda? Ahora, piense en las razones que colocó en esa posición. Aquí son algunas preguntas para considerar: ~ ¿Tiene el personal para hacer un "primer cabeza"? ~ ¿Tiene el equipo para estar entre los mejores en lo que haces? ~ ¿Eres empleados de entrenamiento para que usted saque el mayor provecho de su talento? ~ ¿Cómo sus clientes ver su pequeña empresa? ¿Es usted figura entre la élite? ~ ¿Qué se necesita para que usted pueda mover más arriba en la curva en S? Uno de los líderes de pequeñas empresas que tiene un entrenador de excelente equipo, un producto fuerte en un sector en crecimiento y un enfoque de marketing sólidos. Sin embargo, no, como muchos propietarios de negocios, es el logro de los resultados que espera. Dicho en términos deportivos, que tienen un buen plan de juego, pero de su ejecución se aproxima short.We están ayudando a poner en práctica una estrategia para alcanzar fuera de su nivel de confort? a pensar más allá de lo que funcionó antes y centrarse más especialmente en lo que se necesita hoy en día. Estamos también trabaja para centrar sus esfuerzos más allá de las paredes de su ubicación? para salir y pasar más tiempo con sus clientes y prospects.Success gestor de acción: ¿Qué es lo que le impide alcanzar sus metas? ¿Es el miedo al cambio? La falta de recursos? La fatiga? Aquí están seis pasos para darle a su equipo la mentalidad de un ganador: 1. Llame a algunos conocidos del negocio y preguntar cómo motivar a sus Empleados2. Leer (o releer), Stephen "Siete Hábitos de Covey de la Gente Altamente Efectiva" 3. Obtenga su plan de negocio del cajón y actualizarla (pensar como un entrenador: X y O) 4. Francamente discutir su situación con su advisor5 financieros. Lleve a su los empleados a cabo para una celebración, los mejores bonos equipos juntos fuera de la field6. Llegar al trabajo una hora antes las próximas dos semanas y el trabajo en su negocio, no en los equipos de Itall comenzar sus temporadas con el mismo registro y mismo objetivo. La que reduce la red a finales trabajado juntos mejor que los demás. Mientras que las escuelas estatales grandes tienden a ganar la mayoría de los campeonatos, los más pequeños celebrar el éxito de cada año en la NCAA torneo. Ya sea que el más grande de su industria o los más pequeños, los más antiguos o los nuevos, no hay oportunidad para renovar centrarse en su negocio y tirar hacia arriba la curva S. Empezar a pensar y preparar como un campeón, y usted obtendrá resultados sorprendentes, muy parecidos a los de Cenicienta Stories.Copyright à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2004 por el éxito Handler, LLC. Todos los derechos entrenador reserved.The, David Handler, es el fundador de Éxito Handler, (http://www.successhandler.com), y se especializa en ayudar a los líderes de pequeñas empresas encontrar claridad y tomar medidas. Él entiende los retos de dirigir un negocio, porque Ha estado allí? Como propietario de un pequeño negocio, franquiciado, franquiciador, líder empresarial y formador. Al igual que los entrenadores deportivos, su entrenamiento le enseñará cómo competir en igualdad de condiciones en su industria.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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