초점과 싹
나의 초기 아동기 기억 중 하나는 그것의 제 3 의 똑바른 NCAA에게 지도 UCLA가 1969년에 표제를 붙이는 동안 Lew Alcindor (Kareem Abdul Jabbar) 승리를 그의 세 번째 최대 걸출한 선수 포상 보고 있다. 당연히, 3월 광증? 지금 우리의 스포츠 프시케에서 뿌리내리게 한다. 새로운 국가 전사를 경축하는 "1 빛나는 순간"의 놀기에 3월 중간에 있는 부류의 밝히기에서, NCAA 부 I 남자의 농구 우승은 우리의 국가의 주의를 모은다.
해마다, 남자의 농구 위원회는 S자 곡선에 경기 대회 팀을 평가한다. 정상 #1 씨는 남아 있는 63명의 팀이 왼쪽 밑바닥에 "S" 및 65 나머지에 갑피 권리에, 그(것)들 사이 순서 대로 목록으로 만들어진 상태에서 앉는다. 당신의 기업에서는, 유사한 방법에 있는 기업을 평가하는 것이 가능할 것이 지도 모르고, NCAA 경기 대회에 있는 프리스로를 쏴 선수 훨씬, S자 곡선에 모두에는 그들의 성공에 열쇠에 집중해서 더 나은 결과를 달성하는 기회가 있을 것입니다.
성공 다루개 활동: 당신의 소기업에 대하여 생각하는 약간 순간을 보내십시오. 당신의 기업에서는, 당신은 어디에서 S자 곡선에 평가하는가? 당신은 왼쪽 밑바닥으로 중앙, 떨어지기에서 최고 연예인과 가진 갑피 권리의 가까이에, 어딘가에 인가? 지금, 당신이 그 위치에서 둔 이유에 대하여 생각하십시오. 고려할 것이다 몇몇 질문은 여기 있다:
~ 당신은 당신에게 "최고 씨"를 하는 인원이 있는가?
~ 당신은 일 것일 장비가 당신이 무슨을에 베스트의 사이에서 있는가?
~는 당신이 그들의 재능에서 최대량을 빼낸ㄴ다는 것을 지키기 위하여 직원을 코치해 당신 인가?
방법 하십시오 ~는 당신의 고객 당신의 소기업을 전망하는가? 당신은 엘리트의 사이에서 평가되는가?
당신이 S자 곡선에 높이 위로 움직이도록 그것 가지고 갈 무엇이 ~?
우리가 코치하는 소기업 지도자의 한개는 성장 산업에 있는 걸출한 팀, 강한 제품 및 단단한 매매 접근이 있다. 아직까지, 많은 기업주 같이, 그는 그가 예상하는 결과를 달성하고 있지 않다. 스포츠 기간에서 둬, 그들에는 좋은 작전이 있다, 그러나 그들의 실행은 부족하게 되고 있다.
우리는 그들의 안락 수준 이상으로 도달하기 위하여 지금 전략을 실행하도록 그(것)들을 돕고 있는가? 오늘 필요로 하는 무슨에 생각하기 위하여 작동한 무슨이 저쪽에 그리고 바싹의 앞에 초점에. 우리는 또한 그들의 위치의 벽 저쪽에 그들의 노력을 집중시키기 위하여 일하고 있는가? 그들의 고객 및 장래성을 가진 시간을 더 소요하기 위하여 나가고.
성공 다루개 활동: 그것은 무엇을 그 지키고 있는가 당신의 목표 도달에서 당신을 인가? 변화의 공포인가? 자원의 부족? 피로? 당신의 팀에게 우승자의 사고 방식을 주는 6개 단계는 여기 있다:
1. 몇몇 사업 지인을 부르고 그들의 직원이 에 의하여 어떻게 동기를 주는지 질문하십시오
2. 읽으십시오 (또는 재독하십시오) Stephen 무리의 "매우 효과적인 사람들의 7개의 습관을"
3. 당신의 사업 계획을 서랍에서 빼내고 새롭게 하십시오 (차 같이 생각하십시오: X's와 O's)
4. 솔직하게 당신의 재정적인 고문관과 당신의 상황을 토론하십시오
5. 축하를 위해 당신의 직원을 데리고 나가십시오; 제일 팀은 분야 떨어져 함께 접착시킨다
6. 다음 2개 주 그리고 일 1 시간 더 이른 당신의 사업에, 그것에서 아닙니다 일하는 것을 얻으십시오
모든 팀은 그들의 절기 동일한 기록 및 동일한 목표로 시작한다. 끝에 그물을 삭감한 것은 모두 보다는 잘 협력했다. 큰 공립학교가 대부분의 우승을 이겨는 경향이 있는 동안, 더 작은 그들은 NCAA 경기 대회에서 성공을 매년마다 경축한다. 당신은 당신의 기업 또는 가장 작은 것에서 가장 크다는 것을, 가장 오래되거나 것 가장 새로운 것, 거기 당신의 사업에 초점을 경신하고 S자 곡선 높은 쪽으로 당신의 방법을 쏘는 기회 이다. 전사 같이 생각하고 준비 시작하거든, 당신은 Cinderella 그 이야기 훨씬 의외 결과를, 달성할 것이다.
success Handler의 저작권 ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© 2004년, LLC. 판권 소유.
차, 데비드 다루개는, 성공 다루개의 창시자이다, (http://www.successhandler.com)는 소기업 지도자를 돕기를, 찾아내고 명확성을 취한다 행동을 전문화한다. 그는 그가 거기 있었기 때문에, 사업 운영의 도전을 이해하는가? 소기업 소유자, 총판권을 가진 사람, franchisor, 법인 지도자 및 조련사로. 코치해 스포츠 차 훨씬, 그의것은 당신의 기업에 있는 수평 경기장에 경쟁하는 당신에게 방법을 보여줄 것이다.
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