我说Pareto 图? 不是土豆图!
这个声音知交吗? 您雇用了为新管理位置。您tasked 扭转数字。您需要某个时候回顾当前形势。现在是时间看一看在当前的过程和一起使您的职员分析数据。您告诉他们, 您想要群策群力; 从事几张头脑地图, 鞭打在夫妇Ishikawa 之外的开始和然后让他们带来Pareto 图相对他们的各自作用。
您的系主任的当中一个看您和要求"Ishiwhat?" "您知道," 您回复, "fishbone 图。" 仍然删去凝望。"起因和作用?" 您说如同您乱写在一具鳟鱼尸体之外在您的白委员会。仍然没什么。您开始认为电梯在上面一直不去。您有您的工作被删去为您。如此您决定punt 。"好, 让我们开始以Pareto 图," 您承认。"先生, 什么是土豆图?" 要求其它监督员。"我们五分钟舒展休假和然后见面这里以便我能欢迎您到Pareto 图世界。
Pareto 图看起来相似与长条图。它有专栏并且它并且有一线性图。发生(频率的) 数字通常是列出的在左边和百分比在右边。这类型图被使用总结和图解显示区别的相对重要性在小组数据之间。例如, 或许您确定了, 或至少推测您的装饰物被拒绝的归结于? 不正当的配件, 瑕疵分拣机, 太大或太小, 或其他。如果您看报告或学习和关于每个的聚集数据失败的这些原因, 您能然后塞住数字入图。您也许假设拒绝的原因是因为装饰物太大的以至于不能适合通过隧道。然而您的数字也许实际上显示(数据将确认) 的确装饰物没有错的大小, 但宁可整理者弯曲了, 因此导致好片断弹起入废弃物容器。
典型地您孤立五类别对措施。Pareto 图可能由分离修建数据入类别。我们看其它例子。如果您的事务调查延迟与相关处理贷款申请, 您能编组数据入以下类别: 署名, 不演讲无效, 难认手写, 现有的顾客和其他。
Pareto 图的左边垂直的轴被标记频率(计数的数量为各个类别), Pareto 图垂直的轴是渐增百分比的正确边, 并且Pareto 图的水平的轴被标记以组名(类别) 的您的反应可变物。您有想法吗? 您的底下列将被标记: 署名, 不演讲无效, 难认手写, 现有的顾客和其他。各个标题将有一个对应的专栏与它交往。
其次确定的数据点的数量居住在各个小组心头和修建Pareto 图在空白表格程序; 擅长工作很好为这些类型图。区别在Pareto 和一张典型的长条图之间是, Pareto 图被定购在下降的发生重要性。
一旦您安排您的Pareto 被修建和您能视觉上看什么数据告诉您, 并且您能回答几个问题。您能确定最大的问题面对您的队、部门或事务; 您能看什么20% 来源导致80% 问题; 并且最后您将知道何处您应该聚焦您的努力达到最巨大的改善。
没有猜测工作。您多余地不会浪费更多时间和金钱设法解决未打破的问题。召集职员会议和得到从事您的土豆, 唔Pareto 图!
马丁是w 知名的报告人为业务管理和事件计划管理。他总举行谈话和总被参观了作为一名特邀报告人在事件计划和业务管理。得到更多信息在 http://event-planning.eclicksoft.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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