承认：一个快速，低成本的方式来激励员工
认识到通过表扬或其他积极的行动，良好的性能是一种最简单和最经济有效的方法来激励人们。它提供了三大好处：它可以让人们知道，他们的表现 被重视，并增加了可能性，他们将继续表现良好。它建立的信心，使人们愿意尝试新事物，发展自己的工作中进一步。它会导致更多就业 满意的基础，从而致力于经理和雇主。不要低估人民的需要承认的。任何场合承认时可以得到，但没有，什么 因此，是一个错过的机会。这里有四种方法，以鼓励表现良好：直接赞美。给予下属的良好表现直接恭维。例如：“约翰，你做了处理非常出色的 旅行社今天上午。她被困难的，但你留下很平静。“听不到。告诉别人对下属的工作表现，其他方面他或她无意中听到你。例子：（近彼得的办公室，所以他 偷听）“丹尼斯，为什么不问彼得有关预算的修改。他处理的这类问题非常好。”第三方识别。鼓励别人来提供良好表现的肯定。例如：“希拉，它 谁是托尼确信，我们完成了我们的议程昨天。你为什么不告诉他如何做到的？“的正式承认。回应做一些官员的良好表现。例子：备忘录，其他（同事，您 经理，高层管理，人事档案或员工会议或管理会议上提到，给予直接赞扬的积极反馈，可能是最常用的承认在管理形式 情况。不过，听不到，第三方，并正式承认同样有效地宣传个人的成功给其他人他或她的敬意。记住，大多数人都认为他们得到太少 对自己的工作的承认，很少感到过度recognized.Marcia Zidle的'人民智慧的主教练，与商界领导人工程，以迅速解决他们的人事管理难题，使他们能够专心＃1 工作ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的增长和增加利润。通过领导，她提供的简报，每周电子与领导风格，员工激励的实用技巧通讯自由的帮助下， 招聘和保留和关系管理。通过访问http://leadershiphooks.com/并获得奖金的报告“61领导节省时间和Life Savers订阅”。马西是作者的什么 真正工程手册ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ À骸，在前线和电力资源的管理人员按该小时节目ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的快速，方便，现实生活中， 领导和工作人员发展负担得起的课程。她可以接受媒体采访时，会议发言和最热的影响今天的工作场所问题的小组讨论。联系玛西亚在
文章来源: Messaggiamo.Com
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