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经理时间管理技巧

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去年年底,我提出了一个大机构的高级管理人员研讨会。虽然做了预车间调查,以评估这些管理者的挑战正在经历变得非常明显,我觉得 其中许多人显示出企业的标志烧毁。它是难怪。他们是患了'优问题'。很简单,他们在做决策的迫切,而不是重要的错误 tasks.They的工作非常长的时间,没有为自己或他们生活中的时间。他们的办事处和部门,凌乱的是他们作为一个沟通的结果。这意味着他们不得不 难以有效沟通与团队成员,更糟的是与他们的家人。自然,这已经对他们的士气和团队的工作效率和底线产生巨大影响。而只是在主页 前更差!然而,克服优问题是相当容易。你所要做的就是看一下成功的经理们和他们的行为模式。你还会发现,他们是非常有效的其 时间管理skills.Five秘密高度成功的管理人员:高度成功的经理人的巨大作用modelsThey练习他们preach.Highly成功的管理人员在他们的球队投资时间和金钱, themselvesThey发展本国人民,并通过教育和coaching.Highly成功的管理者本身organisedThey学习有效的时间管理技能,以便他们可以管理自己的时间和有系统 地方,使他们和他们的团队工作的重要issues.Highly成功的经理人适合healthyThey了解健康的身体和精神提高他们的生产力和一般性 良好的being.Highly成功的管理者有一个lifeThey申请自己的时间管理技巧,使他们能够享受确保他们的个人生活是一个优先事项。他们通过让一个平衡知道使他们得更加幸福 成功地付诸行动,这些秘密manager.The结果是非常简单。非常成功的管理人员获得有关的人,工作和家庭的优先权利!他们磨练自己的时间管理技巧和应用 他们对他们的life.About各个领域AuthorLorraine Pirihi是澳大利亚的个人生产力专家和领导生活教练。她的商业办事处主办的显示小型企业业主和专门 管理者,如何使组织工作,使他们能够过正常的生活!洛林也是一个动态的议长和制作包括“如何生存,在许多产品的工作茁壮成长!”她订阅免费电子杂志的访问 www.office - organiser.com.auThis转载文章可只要是发表在它的全部,包括作者的生物和各个环节。如需进一步信息,请联系洛林Pirihi;

文章来源: Messaggiamo.Com

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