员工成功！ - 7种方式反馈工程
通过共享你是如何做的和如何满足您的期望，你们的人民更多了解。因此，经常的，现实的，客观的反馈并不被认为是批评，更是你的球队在每个方法 互相帮助获得更好的，建立在你的成功已经have.So，反馈工作，为什么？这是HonestBeing开放和相互诚实生成您的团队-所有的人分享自己需要一些时间，但 如果这一过程发生，有协同作用的提升性能。提供和接受建设性的反馈意见，增加了力量至关重要，在您的企业诚信。它鼓励DialogueHaving讨论什么 工程，而不是某些人的表现不，创造空间，谈论他们如何做，如果做得最好，增强他们的技能。它使TrustHaving一种双向的对话，意味着你在情感上开放 你的员工，如果你愿意接受反馈和改变自己的行为也显示了团结的目的，这是非常引人注目的人。人们LearnFrom反馈是建设性的和公平的， 你的人民将向前迈进，他们的表现。当它经常做公平，这是一个谈话，他们期待着。他们认为这是一个慷慨的礼物。这是ClarifyingWhen性能标准不 否则明确，反馈给了什么是真正的人们预料的措施。这使他们能够间距其效能-他们陶醉在他们的成功。然后，他们给更多！它建立RapportNow，在 接收反馈，你证明你是真正的团队的一部分，而不仅仅是单向的老板你们的人可能使用。他们变得更加开放，他们更贴近你，最终，他们到额外 1英里。无价！支持DevelopsAnd那么，最终的是，所有的人分享您的反馈给对方没有恶意付出或收取，每个人表现更好，更多的了解你和你 企业将真正benefit.When的反馈非常好，有一个生成性能强劲增长的环境-它成为一个巨大的工作场所in.For伟大，简单，准备去模型，结帐 项目的反馈链接below.Martin海沃氏四是商业和管理教练。他的作品在全球，经常通过电话，与小企业业主，经理和企业领袖。他有提示及数百 在他的网站，http://www.coaching-businesses-to-success.com/feedback.html意见（编者注。这篇文章可能是在您的出版物或作为现场连接到网站编辑的长篇通讯使用是 包括）...帮助你，帮助你的员工，以帮助您的企业成长...
文章来源: Messaggiamo.Com
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