직원이 성공! - 7 가지 의견이 작품
일을 얼마나 잘하고 여러분의 기대에 얼마나 잘 충족을 공유함으로써, 귀하의 사람들이 더 나은 이해를 얻을. 그래서, 현실 자주, 객관적인 의견을 비판으로, 여러분의 팀을 각각의 방법을 자세히 보지 못했 각받을 수 있도록 더 나은 다른 건물 have.So 당신은 이미 성공에, 왜 피드백 작동합니까? 그것을 열고 서로에게 솔직 HonestBeing의 팀 빌드 - 모두가 스스로를 공유하지만, 시간이 좀 걸립니다 그런 일이, 거기에 어떤 시너지 효과를 성능을 끌어올리고있다. 제공하고 건설적인 의견을 받아들이고, 극히 귀하의 비즈니스에서 가장 정직에 강도를 추가합니다. 그것에 대해 어떤 논의를 조장 DialogueHaving 작품과 않는 누군가의 성능이 아니라, 그들이 일을하는 방법에 대해, 그리고 최선을 다한다면 얘기를, 공간을 만들어 자신의 능력을 구축합니다. 그건 - 방법은 대화를 두 TrustHaving 입으면 당신이 정서적으로 함께 열려 의미 네 사람들과, 만약 당신의 의견을 수용하고 자신의 행동도 변화를 준비하는 목적은 다른 사람들에게 매우 경쟁력있는 공생을 보여줍니다. 는 건설과 공정한 사람 LearnFrom 피드백, 사람들이 앞으로의 실적에 이동합니다. 자주와 공정이 끝날 때, 그것은 그들의 앞날은 대화입니다. 그들은 후한 선물로 볼 수있다. 그것은 ClarifyingWhen 성능 기준되지 않습니다 달리 명확하고 진정한 국민의 의견을 어떻게 전망이다의 척도를 제공합니다. 이것은 그들 자신의 실적에 따라 피치 - 그리고 그들은 그들의 성공을 자축합니다. 그럼 그들이 더 줘! 그것을 만들 RapportNow, 피드백을 받고, 당신이 진정으로 팀의 일원이 아닌 단 한 번의 - 귀하의 사람들은 아마하는 데 사용되는 방법으로 트래픽을 보스가없습니다. 그들이 더 개방되고, 그들은 당신과 궁극적으로 마무리되고, 그들은 여분 가야 마일도. 귀중한! 지원 DevelopsAnd 후, 궁극적으로 모든 사람의 의견을 서로 공유하는, 악의 주어진거나받은 모든 사람을 수행하지 않고 더 나은, 더 잘 이해하고, 당신과 당신의 비즈니스 진정한 의견 benefit.When 것입니다 정말로 작동이 잘에는 생식 실적 성장의 강력한 환경입니다 - 엄청난 in.For 일할 장소가되는 간단한 위대하고 모델, 체크 아웃 갈 준비 항목 4의 의견 링크 below.Martin Haworth 비즈니스 및 관리 감독이다. 그는 전 세계적으로, 자주 전화로, 중소 기업 소유주, 관리자 및 기업 지도자와 함께 작동합니다. 그는 힌트, 팁, 수백있다 그의 웹사이트, http://www.coaching-businesses-to-success.com/feedback.html에서 아이디어 (편집자 주.이 문서는 귀하의 웹사이트에 게시하거나 라이브 링크로 오래 사용하기 위해 뉴스 레터를 편집할 수있습니다 이다 포함) ..., 당신의 사람들을 돕기 위해, 당신의 비즈니스 성장에 도움을 당신을 도와주고 있고 ...
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