Prečo malé podniky zlyhať (alebo zlyhanie prosperovať)
Tammy, kvalifikovaných a nadaný záhradník, mi volal na diskusiu čo potrebovala vedieť, založiť si vlastné kvetinárstvo a terénne úpravy podnikania. Bola v záhradníctve priemysle za 10 rokov a bol neuveriteľne kvalifikácií na prácu s kvetmi a rastlinami? jedna z najlepších. Ona tiež mala skvelý dizajn zručnosti, rovnako ako dobré znalosti zákaznícky servis. Ale mala málo skúseností a riadenie podnikov menej seba-zamestnávanie experience.Discovering prečo malý podnik ukončí svoju činnosť bol šikovný výskumný projekt pre ňu, pretože jej pomohol odhaliť vlastné slabé stránky a začať budovať nejaké silné, ako sa investované do osamostatniť-činné. Nie je žiadnym tajomstvom, že veľká väčšina malých podnikov nepodarí v prvých piatich rokoch. Otázka znie: Prečo sa im nepodarí, a čo môžem robiť, aby sa predišlo problémom vo svoje vlastné podnikanie? Ako sme sa rozprávali, sme zhodnotili niektoré všeobecné dôvody, prečo malé a stredné podniky zlyhať. Tu sú najvyššie 14 dôvodov, ktoré vám môžu pomôcť určiť, prečo sa vaše podnikanie nie je rastie a prekvitá. Niektoré z nich sú spojené s naučiteľné obchodné zručnosti, iní sa týkajú osobné postoje, zvyky, alebo self-sabotáž presvedčenie, ktoré nie sú tak ľahko meniť, s výnimkou pomocou koučovanie alebo inej samostatnej-work.1 vývoj. Pochýb o podnikání na hobby: Len preto, že milujete niečo, čo neznamená, že by ste mali previesť do podnikania. Príliš často podniky zlyhať, pretože majiteľ cíti svoju vášeň zdieľa aj ostatné. Výskumu si podnikateľský nápad a uistite sa, že to viable.2. Zlé plánovanie: Áno, máte musí mať podnikateľský plán. To môže byť jednoduchý tri-stránke plán alebo obrovský 40-stránkový plánu. Ide o to, že ste sa pozrela na všetky aspekty vášho podnikania a sú pripravení na riešenie problémov, keď nastanú. Tvoj podnikateľský plán vám pomôže sústrediť sa na svoje ciele a svoje vízie, rovnako ako stanovuje plány na ich splnenie. A nebuď mäkký? prehodnotiť a zmeniť váš podnikateľský plán annually.3. Podnikatelský vzrušenie: Podnikatelia sa často vzrušiť o nové myšlienky, ale nie sú schopní určiť, či sú "skutočnou príležitosťou" a / alebo zaviesť ich do praxe. Test každý nový nápad proti vašej obchodný plán a poslanie pred rozhodnutím, či vykonať alebo nie, a opýtajte sa sami seba, mám čas a schopnosti na vykonanie tohto? 4. Uvedenie všetky vajcia do jedného košíka: až príliš často, bude vlastníkov malých firiem majú len jeden výrobok, jeden služby alebo jedného veľkého klienta. Sú pevne lipnú na túto jednu vec, pretože to prináša dobré príjmy. Ale čo keď jedna vec zmizne? Variety a diverzifikácia utlmí vás pred prílivom a odlivom podnikania tides.5. Zlá evidencia a finančných kontrol: Áno, musíte dodržať finančné a obchodné záznamy, budete musieť preskúmať svoje príjmy a výdavky správy každý mesiac, a máte povinnosť podať daní a iných business-súvisiace s pilinami. Ak neviete, ako na tieto, alebo nechcú, dostať pomoc od niekoho, kto does.6. Nedostatok skúseností v prevádzke podniku alebo v odvetví ste zadaní: Je ich toľko, klobúky vás nosiť, z predaja a predaj s cieľom podnikať efektívne. A naviac, musíte pochopiť vaše priemyslu, zručnosti potrebné ponúknuť svoje produkty a služby, a trendy priemyslu. Ak si neviete o tieto základné zručnosti, vzdelávať sa. Porozprávajte sa s ostatnými, ktorí sa úspešne prevádzkujú svoje vlastné firmy, porozprávajte sa s lídrami, dostanete knihy, nájdete webové stránky, dostanete tréner, čo si domácu úlohu. I naďalej rast vášho podnikania a priemysel zručností navłtěvují alebo čítanie nových kníh každý year.7. Chudák money management: Musíte byť schopní žiť po dobu jedného až dvoch rokov bez príjmu, ak Začíname, podniky sú často veľmi pomaly odlepiť sa od zeme. Tiež budete musieť vytvoriť a používať realistický obchodné rozpočtu, a nie neustále mozgov z príjmu o osobných spending.8. Nesprávna poloha: Ak sa vaša firma prevádzkuje na základe obchodných priestorov, musíte sa uistiť, že ste vhodný pre vašich zákazníkov, a blízko vašich dodávateľov a vaše employees.9. Súťaž: Zákazníci si budú môcť ísť, kde nájdu najlepšie produkty a služby. Je dôležité, aby ste vedeli, kto je Vaša konkurencia, to, čo môžu ponúknuť, a to, čo robí svoje vlastné výrobky alebo služby better.10. Otáľania a zlé riadenie času: Uvádzanie ceny úlohy, ktoré nemajú sa dostane vaše podnikanie rýchlejšie než čokoľvek iné. Môžete si dovoliť plytvať časom na nevýznamné úlohy, zatiaľ čo kritické úlohy hromadiť. Všetky úlohy, je potrebné urobiť, ak sa vám nepáči, na to je (alebo nechcú tráviť svoj čas robí je), najať niekoho, kto je pre vás. Ak vaša organizácia času a priorít zručnosti sú hrdzavé, požičovňa drobného podnikania tréner alebo sa triedou na pomoc you.11. Neefektívne marketing: Naučte sa základy marketingu a uistite sa, že budete sledovať úspech či neúspech každej marketingové techniky, ktoré používate, potom výpis tých, ktoré nie sú working.12. Neefektívne predaj techniky: Keď ste potenciálneho klienta, musíte vedieť, ako sa im povedie nadol predajné cesty. Ak si nerozumiete základom predaja, získať nejaké vzdelanie na to okamžite. Ak je predávajúci technika nefunguje, skúste inú one.13. Chudák zákaznícky servis: Keď zákazník, musíte držať je. Existujú dva kľúčové body tu? uistite sa, že dávať pozor na to, čo zákazník chce (a ako sa tieto chce, môže časom zmeniť) a uistite sa, Vám poskytne rýchly návrat telefónne hovory a e-maily, správne účtovanie, win-win riešenie problémov a celkovo príjemné demeanor.14. Podnikatelský vyhorenia: vlastniť svoje vlastné podnikanie vyžaduje veľa času, peniaze, energie a emócií. Je to jednoduché pracovať dlhé dni a nezabudnite vziať voľno. Ale na konci, to len spôsobuje syndróm vyhorenia, kde sa vaša motivácia a kreativity budú trpieť, a pesimistický postoj preváži. Budete ocitnete schopný rovnováhu vášho podnikania a osobného života, a tak bude trpieť. Plán self-care a čas do svojho pracovného týždňa a bude o náboženskej vziať si voľno od business.Dunn & Bradstreet nedávno to štúdie a stanovil, že "90% malých podnikov, ktoré nie sú tak kvôli nedostatku zručností a vedomostí na strane majiteľa." Avšak, D & B si aj štúdiu, ktorá ukázala, že viac ako 90% malých podnikmi boli ešte v obchode po piatich rokoch, keby sa za pomoci malých Business Development Center (SBDC), alebo inej odbornej pomoci. Nájdete zoznam SBDC vo vašej oblasti tu: http://www.passionforbusiness.com/web-resources.htmAs Tammy, a usúdil som, naša koučování zasadnutí, ktoré sa urobila zoznam oblastí, kde sa potrebné pre rast, a vytvoril plán, úlohu dostať pomoc potrebovala. Dnes má výnosného podnikania, a je šťastne-samostatne činné osoby. Môžete to urobiť to taky. Jednoducho to trvá trochu plánovanie a zblízka to ako z dôvodov pre váš úspech a kde možno budete musieť trochu help.About AuthorKaryn Greenstreet je samostatne zárobkovej činnosti, odbornej a malé firmy tréner. Ona akcie tipy, techniky a stratégie sa samostatne zárobkovej osoby-pre zvýšenie prehľadnosti a zamerania, vytváranie udržateľných motivácia, a
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
