English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Tlak z vrcholu?

Vzťah RSS Feed





Áno, a že tlak často prichádza z generálneho riaditeľa, ktorý vie, čo public relations investície by mali predstavovať produce.And public relations ľudia strach takým tlakom? Nie tých, ktorí už dostali odpovede! Napríklad, "my sme výdavky Vaša investícia do public relations najefektívnejším spôsobom - je poistené, že naše najvýznamnejšie zahraničné publikum nám presne vnímať, pochopiť, čo robíme, a nakoniec pri týchto akciách si prajeme. "Sme v prevádzke z pevné základy, "pán / pani predsedu alebo výkonného riaditeľa. Konkrétne sa ľudia budú konať na vlastné vnímanie skutočnosti pred sebou. A tie vnímanie povedie k predvídateľné správanie, o ktorých niečo možno urobiť. Keď sme sa vytvoriť, zmeniť alebo posilniť názor, že by sa dosiahlo, presviedčania a pohybuje sa-k-požadovanú akciu-tí ľudia, ktorých správanie vplyv na vaše podnikanie, public relations úsilie success.So, čo akcie, ktoré vyplývajú z východiskový predpoklad? Najprv sme bežať akýsi G-2 operácie, pri interakcii s naším najdôležitejším externé publikum - zákazníkov, členov, prospekty, technické špecifikátory a zamestnancami, medzi ostatné. Tu sme sa klásť otázky a zhromažďovať information.We potrebujú vedieť, ako vnímajú našu činnosť a vedenie našej spoločnosti. Budeme pozorne načúvať tomu, čo hovoria o nás, najmä našich produktov alebo služieb. V rovnakej čas, budeme sledovať tlače a vysielania a ďalšími podnety sources.We Domnievam sa, že je dôležité sledovať vývoj na nepochopenie a nepresnosti. Najmä potenciálne problémové oblasti, ktoré môžu vyžadovať nápravné akcie. Problémov, ako sú návrhy technických problémov s našimi produktmi, personálne otázky, vnímanie zastaranie, alebo ťažkosti s-robiť konkurenčné rumors.Once sme identifikovali vnímanie, ktoré je potrebné opravuje, otázka je, čo je naša stratégia, ako to urobiť? Tu si musíme položiť otázku, či je potrebné vytvoriť určité vnímanie, kde neexistuje, zmeniť súčasné vnímanie, alebo len posilní it.This je naozaj dôležité, pretože odpoveď samozrejme bude mať vplyv na presvedčivé správy sa chystáme pripraviť na nápravu misperceptions.So sme starostlivo dať dohromady to, čo veríme, že bude skutočne presvedčivé správ. Potom, naším cieľom je v týchto kľúčových cieľových skupín sme zistili, sú mylné predstavy, že poskytujú útočisko, ponechané bez dozoru, bude mať určite za následok správanie nemáme radi. Našim cieľom bude pohybovať, že stanovisko v našej direction.Now, nie je divu, že musíme zvoliť komunikačnej taktiky, v niektorých kruhoch známy ako "soumar," že sú starostlivo štruktúrované tak, aby vykonávanie týchto presvedčivé správy priamo do rúk Členovia, že hlavnou cieľovou audience.Communications taktiky rozmedzí od jedného-on-one stretnutia, novín a rozhlasových rozhovorov a tlačových správ na dni otvorených dverí, prejavy, brožúr, bulletinov a propagačných akcií. Existujú doslova desiatky takýchto taktík k dispozícii you.Finally, musíme merať vplyv našej komunikačné aktivity budú aj naďalej stretávať s členmi, aby kľúčové cieľové skupiny a sledovaním ďalších našich spätná väzba zdrojov. Budeme sa pozerať a počúvať na známky rozvíjanie povedomia o vás, vaše prevádzky a ako to funguje. Ale predovšetkým pre podozrenie, že niektorý mylné predstavy, alebo iné problémy, sme zistili, boli vyriešené. "pán / pani predsedajúca, na konci dňa, myslím si prajete využiť naše skúsenosti, a to spôsobom, ktorý vám pomôže dosiahnuť vašich obchodných cieľov." Preto, bez ohľadu na to, čo sme sa vytvoriť strategický plán pre riešenie problém, bez ohľadu na to, čo sme taktický plán zaviesť, keď sa hovorí, a urobiť všetko, musíme zmeniť niečí správanie, ak chceme získať našej keep.And, že je naša cesta k určitej public relations success.Please pokojne publikovať tento článok a zdrojov poľa vo vašom Ezine, newsletter, offline publikácie alebo webovej stránky. Kópia by ocenil v bobkelly@TNI.net.Robert A. Kelly ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, © 2003Bob Kelly rád, píše a hovorí k podnikania, non-zisku a asociácie manažérov o použitie základný predpoklad public relations na dosiahnutie svojich cieľov operačných. Bol DPR, Pepsi-Cola Co; AGM-PR, Texaco Inc, VP-PR, Olin Corp, VP-PR, Newport News Shipbuilding & Co Drydock, riaditeľ komunikácie, amerického ministerstva vnútra, zástupca námestníka a tlačový hovorca Bieleho domu. Je držiteľom bakalársky titul na Columbia University, odbor verejné relations.Visit: http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu