Určujúcim momentom: posledný kvapkou, ktorá prebúdza nápojom motivačný vedenia (časť jedna)
Pred niekoľkými desiatkami rokov ako veliteľ čaty puškou v námornej pechote, videl som vodcu, ktorí by mohlo motivovať vojakov robiť neuveriteľné veci - a vodcovia, ktorí sa nemohli dostať vojakmi robiť vôbec. Premýšľala som, čo bolo Rozdiel medzi úspešné a neúspešné vodca, a ak tento rozdiel sa taught.Those dve otázky, ktoré vo mne zostalo po celý môj civilnom živote, keď som pracoval s tisíckami vedúcich po celom svete pre posledných 21 years.Now, konečne môžem povedať, že som odpovedal na tieto otázky. Som popraskané code.The rozdiel medzi úspešné a neúspešné vodca je úspešný z nich sú schopní zapojiť sa do hlbokej, ľudskej, citové vzťahy s ľuďmi, ktoré vedú, neúspešný ty nie. Je to tak jednoduché, ako to, ale je to oveľa zložitejšie, ako si think.The silu týchto vzťahov bola preukázaná od úsvitu histórie. Vo všetkých kultúrach, ak ich je potrebné robiť veľké veci, jedna vec sa bude konať: vodca musel zhromaždiť ľudí dohromady a hovorí zo srdca. Inými slovami, hlboké, ľudské, citovej vzťahy musia byť založené na veľké veci, ktoré majú byť accomplished.Look sa na to takhle: Vedúci predstavitelia sami musia byť motivovaní, to je absolútna pravda. Ak si nie ste motivovaný, nemali by ste byť vodcom. Ale pálenie problémy vo vedení sa môžete previesť vaša motivácia k ostatným tak, ako sú motivovaní, ako vy? A môžete preložiť, že motivácia do skvelé výsledky? Veľké vedúci úspešné zvládnutie týchto challenges.There sú tri spôsoby, ako previesť vaša motivácia pre ostatné. Dajte im informácie, zmysel, a vaše skúsenosti ich experience.The najsilnejší je tento, majú svoje skúsenosti so svojím skúsenosti. Jedným zo spôsobov, aby sa to stalo, je s "rozhodujúcim momentom" technique.This znamená mať vodca skúsenosti so skúsenosťami ľudí. To môže byť najúčinnejší spôsob zo všetkých, pretože keď rečnícky skúsenosti stáva divákov skúsenosti, hlboké zdieľanie emócií a myšlienok, communing, môže trvať place.Generally, sa ľudia učia dvoma spôsobmi - prostredníctvom intelektu a skúseností. V našej školstva, bývalý prevláda, ale je to druhé, že je najmocnejším z hľadiska navodenia hlboké zdieľanie emócií a myšlienok, pretože naše skúsenosti, ktoré môžu byť celoživotné vzdelávanie, často nás vedú k hlboké povedomie a cieľavedomé action.Look späť na svojej školskej dochádzky. , Ktoré si pamätáte najviac, vaša kniha učenia alebo vaše skúsenosti, vaše interakcie s učiteľmi a študentmi? Vo väčšine prípadov sa ľudia tvrdia, že ich zážitky z najsilnejších dojmov na nich, oni si ich pamätal ešte dlho potom, kniha poznanie, kde sa faded.This je určujúcim momentom vypovedaciu Jeho funkcia je jednoduchý: zabezpečiť spojenie skúseností s vy a ľudí, ktoré vedú, tak tí ľudia budú rovnako ako vy, sú motivovaní na plnenie úloh si face.The proces prípravy určujúcim momentom je jednoduchý, príliš: dať konkrétne skúsenosti vy, definujúce okamih, v ostrom svetle, a potom odovzdať skúsenosti, ktorý sa zameral do sŕdc divákov, takže majú pocit, zážitok ako oni. Z toho zdieľaného pocit, že môže byť žhavě motivovaní, aby pracovali na výsledky. Je to jednoduché a je to hra changer.But ak nechcete dostať určujúcim momentom v poriadku, to môže vypomstiť. V skutočnosti môžete ukončiť s ľuďmi motivovaná proti vám. Tak starostlivo, ako som vám ukázať presne kroky v rozvoji a prenosu definovanie moments.Take prvý krok k ovládnutiu rozhodujúcim momentom. Preskúmať skúsenosti z minulosti. Nesnažte sa prísť na to, ako ich používať a ako sa vzťahujú k rozvoju a komunikácia definovanie moment.They nemusia byť trýznivou, rozbitie skúsenosti, každodenné skúsenosti bude robiť. Nemusí ku ktorým došlo v poslednej dobe, možno budete chcieť pozrieť späť na skúsenostiach z vášho mládeže. Napokon, oni nepotrebujú, aby sa konali v organizačnom kontexte. Pozrite sa na každý aspekt svojho života. Niektorý z vašich skúseností, a to kedykoľvek, kdekoľvek a môže urobiť dobrý definovanie moment.Make istý, však, že je vaše skúsenosti (poviem viac o tomto v časti druhej.) a uvedomiť si rozdiel medzi osobné a súkromné zážitky. Zvyčajne, naše osobné skúsenosti sú tie, môžeme zdieľať s ostatnými, a naša súkromné skúsenosti sú tie, chceme udržať pre seba. Deliaca čiara medzi osobným a súkromným je rozpaky. Ak by ste sa v žiadnom prípade hanbiť hovoriť o skúsenosti s ostatnými - nepoužívajte it.In Časť druhá, ukážem vám, ako dať dohromady určujúcim momentom pre communicate.2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, © Filson Leadership Group, as - Všetky práva ReservedPERMISSION znovu publikovať: Tento článok môže byť opäť v bulletinoch a na webových stránkach za predpokladu pridelenia je stanovené na autora, a zdá sa, vrátane autorských práv, zdroj poľa a živej webovej stránky odkaz. E-mail oznámenia o úmysle zverejní sa cení, ale nemusia: mail: brent@actionleadership.comThe autorom 23 kníh, Brent Filson nedávne knihy, VEDENIE Diskusia: NAJVÄČŠÍ LEADERSHIP TOOL a 101, ako dať VEĽKEJ VEDENIE rozhovorov. Je zakladateľom a prezidentom Filson Leadership Group, Inc? a viac ako 20 rokov pomáha predstavitelia najväčších spoločností na celom svete si smelý výsledky. Prihlásiť sa na jeho vedenie zadarmo
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
