English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Топ 10 препятствий, которые ограничивают рост бизнеса

Статьи RSS Feed





Никогда еще в истории более предприниматели начали больше новых предприятий! В Америке, тысячи бизнес открыть свои двери каждый день! К сожалению, большинство из них (свыше 90% из них), также закрыть свои двери в двух лет. Предприятия начали с больших надежд и славные мечты. Очень легко начать свой бизнес. Это гораздо сложнее строить ее, чтобы сделать его успешным, избегать ловушек и ошибок и разочарований, и пользоваться плодами успеха на протяжении многих лет. В работе с сотнями (вероятно, от двух до трех тысяч) предпринимателей, более 25 лет, здесь ошибок, я вижу чаще. Избегайте их! 1. Боязнь и растерянность. Существует либо ощущение чрезмерной whelmed по размеру заданий, или отказа освоить работу в качестве предпринимателя и владельца бизнеса. Существуют конкретные навыки владения и запустить успешный бизнес. Изучать им! Вы можете этого мастера! Вы можете сосредоточиться и добиться успеха! (Это часто время нанять тренера!) 2. Отсутствие капитала. Капитал идет в трех формах: время, деньги и энергию. Некоторые люди имеют одного или двух, но не все три, и они не потому, что они просто не могут сохранить фазу роста их бизнеса. Любой бизнес является обязательство все вы. Вы можете начать "малых", но это не означает, случайные или неполный рабочий день! 3. Отсутствие смелости и приверженности делу. Строительный бизнес всегда рискованно. Некоторые люди считают, что риск, как страшно, другие видят его в качестве интересной проблемой, но всегда есть риск. Управлять ей. Ограничьте потенциальных убытков. Понимание рисков и наслаждайтесь процессом. Вы будете делать ошибки. Учитесь у них и пойти on.4. Отказ от выбора и целевой аудитории. Никто не может продавать свои услуги на "все"? неопределенный артикль сообщение о том, что идет на всех вряд ли будет создавать чувство срочности в любой, в частности. Атторнеев внимание на один вид права. Врачи специализируются. Так следует you.5. Выбор неверного аудитории. Рынка, который может нет или не будет платить или зрителей, которые слишком малы или разогнала является рецептом к катастрофе. В "бедных" отчаянно нуждаются медицинские, стоматологические, юридические и другие услуги, но кто будет платить тебе? Та же проблема Имеющиеся при попытке охватить аудиторию, которая, разбросанных на большом географическом районе, а не просто identified.6. Нечеткие или нецеленаправленных сообщение. Каковы точные выгоды вы предоставляете? Для кого? При каких обстоятельствах и какой ценой? Как люди могут связаться с вами? Точнее, быть четкими, будет specific.7. Отсутствие планирования? Слишком много случайных усилий. Многие предприниматели попробуйте немного радио, директ-мейл, присоединиться к организации сервиса, предлагать бесплатные образцы, а затем сообщают, что они "пытались все, и ничего не работает". Выберите один, и этот курс! Вы стали отождествляться с ваших маркетинговых технологий. Выбрать логотип, цветовую схему и маркетинговые методики и остаться с ним! 8. Слишком много рекламы, слишком мало отношения здание. Реклама работает лучше всего материального продукты, поскольку потребители могут ознакомиться с результатами. Нематериальные услуги очень трудно для рекламы и почти всегда приобретено на основе качества взаимоотношений. Чем больше людей знают вас, и чем больше они знают о вас и вашей заботе, ваш профессионализм и ваши качества, тем больше бизнес вам делать. Создание сети связей! 9. Лени и / или жадности. Ваш бизнес существует только для обслуживания клиентов! Вы должны заработать прибыль, чтобы продолжать обслуживать клиентов, но услуга является ключевым к успеху. Все должно быть сосредоточено на этом. В заявлении: "Я хочу быть моим собственным боссом", или "Я хочу, чтобы бизнес, который поддерживает меня" может быть правдой (и быть абсолютно честным и разумным), но они опасные направления вашего бизнеса. Клиенты первым! 10. С продуктом или услугой, которая не производить адекватные льготы, или не служить, как это было обещано. Некоторые специалисты некомпетентны. Некоторые из них не использовать текущий Технология, или небрежен в их доставке. Особенно в том, что услуги, даже если ошибка может подорвать доверие клиентов, лояльность и доверие. Как лучше? каждый раз! ÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", © Copyright 2003 году Филипп E. Humbert. Все права защищены. Настоящей статьи, могут быть скопированы и использованы в собственном информационном бюллетене или на вашем сайте до тех пор, как Вы включили следующую информацию: "Автор д-р Филип E. Humbert, писателем, оратором и успешного тренера. Д-р Humbert насчитывает свыше 300 статей, бесплатно, средства и ресурсы для вашего успеха, в том числе большой информационный бюллетень! Это все на своем веб-сайте по адресу: http://www.philiphumbert.com

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu