Het Beheer van de tijd
Niet verbaast is kan het die dat sommige mensen opbrengst reusachtige resultaten in de zelfde 24 uren die wij allen hebben? Al dan niet wij het realiseren, maken wij ons door tot slachtoffer niet geschikt te beslissen wat met onze tijd te doen. In plaats daarvan, laten wij onze tijd beslissen wat met ons te doen!
De tijd is goederen, en om het even wie zijn wij, ervaren wij vele eisen op deze kostbare goederen. De kritiekste stap? zodra een cursus van actie wordt beslist? is te creëren aan- een lijst maken van. Te vaak, houden de mensen op dit punt op en erkennen niet de volgende, kritieke stap. In zijn best-seller hoe te om Controle van Uw Tijd en Uw Leven te krijgen, zegt Alan Lakein het noodzakelijk is om de lijst te beëindigen door prioriteiten te plaatsen; de lijst is niet volledig tot de prioriteiten zijn vastgelegd.
Één van de belangrijke redenen voor de prioritaire lijst? buiten sanity natuurlijk? moet met een keurige stelregel doen genoemd het Pareto Principe. Hoofdzakelijk, verklaart het Pareto Hoofd dat ruwweg 80% van alle geproduceerde resultaten uit ongeveer 20% van generatieve activiteiten komen. Dit is geldig in zowel macro als micro- milieu's: de meeste godsdienstige leiders zeggen dat 80% van hun tithes uit 20% van kerkattendees komen; vele verkoopmanagers realiseren dat 80% van hun verkoop uit hoogste 20% van hun verkopers komen. In zaken of het leven in het algemeen, worden 80% van de bereikte resultaten geproduceerd door 20% van de activiteiten. Wat er ook wanneer wij ons onderzoeken lijsten aan-doet, zouden wij aan ons lijstbegin met de hoogste 20% activiteiten moeten voorrang geven.
De de hoogste trainers en schrijvers van het tijdbeheer adviseren het systeem ABC om voorrang te geven aan. Aldus, zijn de activiteiten van A Essentieel? activiteiten die moeten tot elke prijs worden uitgevoerd. Dit zijn de "hoogste 20%" activiteiten. Zeer vaak, zijn dit punten die meest minst gemakkelijk zijn te doen omdat zij niet blijkbaar dringend zijn! B de punten zijn Belangrijk. Terwijl deze vaak dringender zijn dan de activiteiten van A, zijn zij, in werkelijkheid niet van essentieel belang. Tot slot zijn de activiteiten van C Onbelangrijk en kunnen 80% van alle dingen vertegenwoordigen die wij ons vinden doend. In een oneven inversie of een deel, zijn de activiteiten van A essentiëler, terwijl de activiteiten van C dringender zijn. Mensen die met hun tijdeind omhoog doorbrengend heel wat tijd aan de activiteiten van C ondoeltreffend zijn. In het gehele werkingsgebied van activiteiten en verwezenlijkingen, zijn de activiteiten van A waardevol, belonend en helpen één beweging naar gevestigde doelstellingen. C de activiteiten hebben het grote effect van het maken van één vermoeien. Verwar geen activiteit met verwezenlijking! De Stichter van het Beheer van de Tijd van Franklin, Hyrum Smith, verklaart dat de "urgentie op prioriteiten handelt maar zij zijn geen prioriteiten." Om grote resultaten en vooruitgang in het leven, en zaken tot stand te brengen, concentreer me op prioriteiten.
Wij moeten onze hoogste 20% activiteiten dicht onderzoeken. Welke activiteiten moeten wij in om de gewenste resultaten tot stand te brengen in dienst nemen? Nu, kom te weten hoe wij 80% van onze tijd aan die activiteiten kunnen doorbrengen. Deze krachtige discipline is be*heersen door mensen geweest die krachtige resultaten in hun leven en ondernemingen veroorzaken. Wij kunnen ook leren om het te beheersen en ons leven te beheersen!
Eric Johnson is een regelmatige medewerker aan het bulletin van de Mening van de Waarde van de Investeerder. Leren hoe te om commentaren naar M. Johnson te verzenden of aan het bulletin van de Mening van de Waarde van de Investeerder, bezoek http://www.valueview.net in te tekenen
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
