English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Het veranderen van Uw Mening kan een het Worstelen Gelijke zijn

Zelf werkgelegenheid RSS Feed





Als u deze aarde voor om het even welke tijdsduur hebt gelopen, moet het langs vrij duidelijk zijn nu als u veranderingen in uw leven wilt aanbrengen, het eerste ding dat moet veranderen UW MENING is! Maar riep een probleem - misschien heel wat problemen - hier daar het BEPERKEN van de ideeën van GELOVEN... over zich en de wereld die u van smeedstuk door verandering houden.

Hoe vaak u met wat gedrag hebt geworsteld of past de houding die u weet u niet aan? Waarom is het zo moeilijk om het te veranderen?

Het begint voor wij allemaal in onze hoofden -- met pessimistische gedachten -- en het beweegt zich aan pessimistische of negatieve conclusies als, "ik kan doen niet dat... het niet!" zal werken

De echte moeilijkheid wij allen met het beperken van geloven hebben is dat wij zodat veel van hen... hebben en wij hebben hen voor zolang gehad. Zij zijn, voor een deel, de resultaten van 20.000 of zo "GEEN" of "NAUGHTY, NAUGHTY" de kritieken die wij als jonge kinderen hebben gehoord.

Deze die geloven beperken -- "ik kan niet," "zij zullen niet," "het zal niet werken," "daar niet genoeg," "ik ben NIET GENOEG" -- houden ons, op een manier, veilig van moet doen om het even wat (omdat, toch wat het gebruik!? is) maar zij plaatsen ons tot zijn slachtoffers van onze eigen zelf-vervult prophecies! Inderdaad, verzekeren onze beperkende geloven dat wij zullen krijgen wat niet wij willen. Aan het eind van dit is artikel een oefening bij "het Beperken van Geloven". Het wordt genoemd "Veranderend... Uw Mening."

Merk op dat bij de bovenkant van de pagina het citaat is, "u zal worden precies wat denkt u, niet welk u deserve?but u precies zult verdienen wat u!" denkt

Wat dat gemiddelde? Eenvoudig, betekent het dat als u denkt u negatief negatieve results?and zult worden u hen zult verdienen.

De enige conclusie die, dan steek houdt, is: "Als u gelooft verdient u iets beter, beter denkt you'd beter iets!" En dat, mensen, is de essentie van hoe het veranderingsproces begint.

Het eerste deel van de oefening moet uw huidig geloofssysteem... bij de ideeën bekijken die op de manier van productieve, positieve verandering konden krijgen. Schrijf een lijst neer van negatief? of beperkend? geloven die u op dit ogenblik houdt. Zij kunnen over zich, uw werk, uw familie zijn. Een voorbeeld zou zijn: "Ik kan vooruit op mijn baan worden niet."

Het tegengestelde van een BEPERKEND GELOOF is -- en hier woord dat te veel gebruikte maar in deze context is absoluut aangewezen -- een het MACHTIGEN GELOOF. Het is werkelijk allen over MACHT -- persoonlijke macht -- en bij de bodem van het is allen wie wij geloven wij ZIJN.

Wat ons door belangrijke veranderingen met het minste ongemak en in de kortste tijd zal krijgen is een positieve benadering van de toekomst.

Nu, is dit een onnatuurlijke staat voor wat van ons -- misschien zelfs voor de meesten van ons -- wegens hoe onze maatschappij dingen heeft opgezet. Bekijk, bijvoorbeeld het onderwijssysteem. Hoe meten wij vooruitgang? Wij krijgen RANGEN en WORDEN BEVORDERD. Wij GAAN over of ONTBREKEN (ouch!)

En hoe over de media. Wat zien wij gewoonlijk op nieuwsuitzendingen? SLECHT NIEUWS! Negatief materiaal.

En hoe vandaag voelen wij over belastingen, politiek, verkeer, misdaad en vrijwel elk ander facet van het leven? Wij niet voelen goed. En niemand wil een Pollyanna zijn, nu, zij? Het zou niet met de maatschappij passen. Zo gaan wij met de menigte akkoord, en uiteindelijk geloven wij wat zij zeggen en... denken en het is vrij negatief.

Zodra wij in deze boot zijn, is het moeilijk om uit het te krijgen. Maar voor onze en doeleinden die, die zijn de belangrijkste doelstellingen weggaan verdergaan. Zo ga terug aan wat u als UW beperkende geloven neerschreef. Nu is het tijd voor u om sommige tegengestelde verklaringen te construeren die u naar persoonlijkere macht kunnen op weg zijn. Onder elk beperkend geloof u neerschreef, wat schrijf zou u denkt "het Machtigen van Belief"... een Positieve Verklaring zijn dat het Beperkende Geloof compenseert u reeds Al recht, kreeg het houdt? Nu hebt u een reeks van het machtigen van verklaringen. Zij zijn NOG geen geloven, enkel verklaringen u kunt beginnen waaraan als agenten voor verandering in uw leven te werken.

Herinner me, is een deel van de waarde van deze oefening wat u met het afte ryou've doet het voltooide. Voorbereidingen getroffen om aan het op uw terug te komen en het uit te diepen aangezien de dingen omhoog voor u komen.

Wat u hier doet begint om uw mening te veranderen. Maar dit neemt praktijk. Hier één manier om dit te doen.

Op weinig posten 3 door 5 kaarten of de nota's van de "Post-it", druk in grote brieven uw het machtigen overtuigingen -- per kaart -- en hen somewhere?on uw spiegel, op de ijskast, op een prikbord, of op uw computer (zoals ik).

U moet hen in uw gezicht hebben telkens weer, dag na dag. En elke keer vindt u nieuwe uit, maakt tot het het "geloof van de week" en post overal het. U zult onhandig met dit aanvankelijk voelen, maar hangt binnen. Het wordt beter. Bekijkend deze herinneringen, zal de dag na dag na dag, u helpen om de strijd te verminderen te veranderen. U zult minder met de uitdagingen worstelen, en u zult de veranderingen en voelen zien aangezien zij voorkomen. Zodra u zeker bent dat een geloof is veranderd -- dat u eigenlijk doet dingen verschillend -- verplaats die geloofskaart tot de bovenkant van uw spiegel. En elke keer doet u dit, geeft zich wat beloning. U hebt het verdiend. Aangezien dit nieuwe gedrags/gedragspatroon begint vorm te vergen, zal u bij hoe worden verrast snel de geloofskaarten zullen accumuleren. Bijna alvorens u het kent, zal de het worstelen gelijke over?and u zal zijn de winnaar zijn.

- 30 -


Auteursrecht 2002..2005 Optimale Vennoten van Prestaties/Paul McNeese. Paul McNeese is CEO van de Optimale Vennoten van Prestaties, een advies bureau dat zich in overgangs en transformationele verandering voor individuen en instellingen door publicatie specialiseert. Zijn uitgeversbedrijf, het Publiceren OPA, is een bepleiten voor zelf-publiceert auteurs van informatie, educatieve, inspirational en pientere non-fictie. E-mail: pmcneese@opapublishing.com websites: http://www.opapublishing.com en http://www.opapresents.com

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu