PR: wat is het punt?
Hier het punt: de mensen handelen op hun eigen waarneming van de feiten vóór hen, die tot voorspelbaar gedrag leidt waarover iets kan worden gedaan. Wanneer wij creëren, verander of versterk dat advies door het bereiken, het overreden en be*wegen-aan-wensen-actie de eigenlijke mensen het van wie gedrag de het meest organisatie beïnvloedt, wordt de public relationsopdracht verwezenlijkt.
Het punt wordt eenvoudig verklaard voor ondernemingen, niet-winsten en verenigingen. Velen leggen hun public relationsinspanning op krant en de radioblootstelling of financierings favoriete speciale gebeurtenis van het beheer de nadruk.
Dit die wanneer zij een actieplan zouden moeten drijven dat hun zeer belangrijke externe bewaarders aan hun manier om te denken overreedt, dan die belangrijke buitenpubliek beweegt om acties te voeren die hun afdelingen, afdelingen of dochterondernemingen helpen slaagt.
Dit verschil in nadruk kan echt probleem voor managers worden die hard werken om hun werkende doelen te bereiken.
Waarom niet de public relationsmensen samenkomen die aan uw eenheid worden toegewezen en ervoor zorgen zij hierboven in een blauwdruk voor het succes van PR als kopen: de resultaten zouden u kunnen verbazen. Hoe over vooruitzichten die zaken met u beginnen te doen; lidmaatschaps toepassingen op de stijging; klanten die herhalingsaankopen beginnen te maken; verse voorstellen voor strategische allianties en gemeenschappelijke ondernemingen; communautaire leiders die naar u beginnen uit te streven; de welkom sprongen in tonen ruimtebezoeken; de hogere tarieven van het werknemersbehoud, hoofdgevers of het specificeren van bronnen uw manier beginnen te kijken, en zelfs politici en wetgevers die u als zeer belangrijk lid van de commerciële, zonder winstbejag beginnen te bekijken of verenigingsgemeenschappen.
U kunt die soorten resultaten tot stand brengen wanneer u iets positief over het gedrag van die buitenpubliek dat de MEESTEN uw zaken beïnvloeden doet, zonder winstbejag of vereniging?
Wanneer u gebruikt de belofte van PR om de externe verandering van het bewaardersgedrag te leveren? de soort die rechtstreeks tot het bereiken van uw bestuursdoelen leidt.
En wanneer u die belangrijke buitenmensen aan uw gezichtspunt overreedt, dan beweeg hen om acties te voeren die uw afdeling helpen, slaagt de afdeling of de dochteronderneming.
Als dit het soort PR is hebt u en wilt, maakt een lijst van die buitenpubliek van van u nodig het waarvan gedrag helpt of u in het bereiken van uw doelen belemmert. En maak een lijst van hen volgens hun effect op uw verrichting.
Als de ervaring om het even welke gids is, hebt u waarschijnlijk geen toegang tot gegevens aantonen die hoe de meeste leden van dat zeer belangrijke externe publiek uw organisatie waarnemen.
De waarheid is, kunnen de hurende professionele onderzoeksmensen om die waarnemingen te controleren duur zijn, zodat zal u en uw collega's moet doet het zelf. Met leden van dat buitenpubliek door vragen als "u ooit sta contact in wisselwerking met iedereen van onze organisatie te vragen hebt gehad? Was het een bevredigende ervaring? Bent u vertrouwd met onze diensten of producten?"
Luister zorgvuldig voor negatieve verklaringen, vooral ontwijkende of aarzelende antwoorden. Horloge voor valse veronderstellingen, untruths, misvattingen, onnauwkeurigheid en potentieel schadelijke geruchten. Om het even welk van die zal moeten worden verbeterd omdat wij averechtse waarnemingen gewoonlijk kennen leiden tot negatief gedrag.
Natuurlijk wilt u dergelijke problemen verbeteren alvorens zij tot negatief gedrag leiden. Zo selecteert u de daadwerkelijke te veranderen waarneming, en dat wordt uw public relationsdoel.
Het feit is, uw doel van PR zonder een strategie om u te tonen hoe te daar te worden, is als katvis zonder de citroen en tandsteensaus. Dat waarom u één van drie strategieën moet plukken die worden gestructureerd om waarneming of advies tot stand te brengen waar er kunnen zijn niets, of bestaande waarneming, verandert of het versterkt. Wat u wilt hier doen is verzekert dat het doel en zijn strategie elkaar aanpassen. Het zou "veranderings geen bestaande waarneming" doen selecteren wanneer de huidige waarneming het O.K. voorstellen "versterkt" strategie is.
Hier is waar schrijvend talent nodig is. Iemand op uw team van PR moet een dwingend bericht tot stand brengen dat op een manier wordt geschreven dat de waarneming van uw zeer belangrijk doelpubliek kan veranderen, zoals gevraagd door uw public relationsdoel.
U kunt uw correctief bericht met een product of personeelsaankondiging altijd combineren en verhoogt berichtgeloofwaardigheid door niet de correctie zelf te benadrukken.
Het correctieve bericht zou verscheidene eigenschappen, duidelijkheid voor moeten hebben. Specifiek ben over welke waarneming verduidelijking of correctie vereist, en waarom Uw feiten moeten nauwkeurig zijn en zij moeten overredend zijn, logisch gezien verklaard en geloofwaardig als het bericht de aandacht van leden van dat doelpubliek moet houden, en werkelijk waarneming bewegen uw manier.
Nu plukt u uw "lastdieren"? de daadwerkelijke tactiek u zult gebruiken om uw correctief bericht aan de aandacht van dat externe publiek te dragen.
Er is overvloed van communicatie tactiek beschikbaar met inbegrip van brief-aan-de-redacteur, brochures, persmededelingen en toespraken. Of, u zou anderen zoals radio en krantengesprekken, persoonlijke contacten, bulletins, of groepsbriefings kunnen selecteren, altijd ervoor zorgend de tactiek uitgezocht u een verslag van het bereiken van het zelfde publiek zoals die hebt die omhoog uw doelbewaarders maken.
U zult klaar willen zijn voor vragen over vooruitgang door waarnemingen onder uw leden van het doelpubliek opnieuw te controleren. Gebruikend vragen gelijkend op die gebruikt tijdens uw vroegere controlezitting, zult u nu zorgvuldig op voor aanwijzingen letten die de publiekswaarnemingen beginnen in uw richting te bewegen.
Wij zijn gelukkig in de zaken van PR dat wij het pedaal aan het metaal kunnen altijd zetten door extra communicatie tactiek aan te wenden, EN door hun frequenties te verhogen.
Zo wat IS het punt? Denk na gebruikend een agressieve nieuwe public relationsblauwdruk, als bij de bovenkant van dit artikel, dat het soort de zeer belangrijke verandering richt van het bewaardersgedrag die rechtstreeks tot het bereiken van uw werkende doelen leidt.
Gelieve te voelen vrij om dit artikel en middelvakje in uw ezine, bulletin, off-line publicatie of website te publiceren. Een exemplaar bij bobkelly@TNI.net worden gewaardeerd. De telling van Word is 1020 met inbegrip van richtlijnen en middeldoos.
Robert A. Kelly Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"© 2004.
Ongeveer de Auteur
De Hoed van het loodje adviseert, schrijft en spreekt aan bedrijfs, zonder winstbejag en verenigingsmanagers over het gebruiken van het fundamentele gebouw van public relations om hun werkende doelen te bereiken. Hij is DPR, Pepsi-cola Co. geweest; Agm-PR, Texaco Inc.; Vp-PR, Olin Corp.; Vp-PR, de Scheepsbouw & Drydock Co. van het Nieuws van Nieuwpoort; directeur van communi - kationen, het Ministerie van de V.S. van het Binnenland, en secretaresse van de afgevaardigde de hulppers, het Witte Huis. Hij houdt bachelor van wetenschapsgraad van de Universiteit van Colombia, belangrijk in public relations. mailto:bobkelly@TNI.net. Bezoek: http://www.prcommentary.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
