Fotoricettore: che cosa è il punto?
Qui è il punto: popoli l'atto sulla loro propria percezione dei fatti prima di loro, che conduce ai comportamenti prevedibili circa cui qualcosa può essere fatta. Quando generiamo, cambi o conferma quell'opinione raggiungendo, persaudente e l'spost-$$$-VOL-AZIONE la gente stessa di cui i comportamenti interessano l'organizzazione più, la missione di pubbliche relazioni è compiuta.
Il punto è dichiarato semplicemente per i commerci, non-profitta di ed associazioni. Molti concentrano il loro sforzo di pubbliche relazioni sulle esposizioni della radio e del giornale o sull'evento speciale favorito dell'amministrazione costituente un fondo per.
Ciò quando dovrebbero guidare un piano d'azione che persaude i loro consegnatari esterni chiave al loro senso di pensare, quindi di spostamento dei quei pubblici esterni importanti per agire che aiutano i loro reparti, divisioni o filiali riesce.
Questa differenza nell'enfasi può trasformarsi in difficoltà reale per i responsabili che lavorano duro per realizzare i loro obiettivi di funzionamento.
Perchè non l'incontr la gente di pubbliche relazioni assegnata alla vostra unità e si assicura che comprano in un modello per successo del fotoricettore come quello qui sopra: i risultati hanno potuto stupirli. Come circa i prospetti che iniziano a farvi commercio con; applicazioni di insieme dei membri sull'aumento; clienti che iniziano a fare gli acquisti di ripetizione; proposte fresche di alleanze strategiche ed imprese unite; capi della Comunità che cominciano a cercarli fuori; il benvenuto rimbalza nelle chiamate della stanza di esposizione; più alti tassi di ritegno degli impiegati, givers capitali o legislatori fonti specificare che cominciano a osservare il vostro senso e perfino i politici e che iniziano ad osservarli come membro chiave delle Comunità senza scopo di lucro o di associazione di affari.
Potete generare quei generi di risultati quando fate qualche cosa di positivo circa i comportamenti di quei pubblici esterni che LA MAGGIOR PARTE interessano il vostro commercio, senza scopo di lucro o l'associazione?
Quando usate la promessa di fotoricettore trasportare il cambiamento esterno di comportamento del consegnatario? il genere che quello conduce direttamente a realizzare i vostri obiettivi direttivi.
E quando persaudete quella gente esterna importante al vostro punto di vista, allora spostile verso di ag che aiutano il vostro reparto, divisione o la filiale riesce.
Se questo è il genere di fotoricettore che avete bisogno di e che desiderate, elenchi quei pubblici esterni di il vostro di cui il comportamento li aiuta o ostacola nel realizzare i vostri obiettivi. Ed elenchili secondo il loro effetto sul vostro funzionamento.
Se l'esperienza è qualunque guida, probabilmente non avete accesso alla rappresentazione di dati come la maggior parte dei membri di quel pubblico esterno chiave percepiscono la vostra organizzazione.
La verità è, la gente assumente di indagine professionale per controllare quelle percezioni può essere costosa, in modo da voi ed i vostri colleghe dovrete farli voi stessi. Interagiscasi con i membri di quel pubblico esterno facendo le domande come "avete avuti mai contatto con chiunque dalla nostra organizzazione? Era un'esperienza soddisfacente? Siete voi esperti con i nostri servizi o i prodotti?"
Ascolti con attenzione le dichiarazione negative, le risposte particolarmente evasive o titubanti. Vigilanza per i presupposti falsi, i untruths, le idee sbagliate, le inesattezze e le voci potenzialmente offensive. C'è ne di cui debba essere corretto perché conosciamo le percezioni controproducenti conducono solitamente ai comportamenti negativi.
Naturalmente desiderate correggere tali problemi prima che generino i comportamenti negativi. Così selezionate la percezione reale per essere alterati e quello si transforma in nel vostro obiettivo di pubbliche relazioni.
Il fatto è, il vostro obiettivo del fotoricettore senza una strategia per mostrarvi come ottenere là, è come il pesce gatto senza il limone e la salsa del tartaro. Ecco perchè dovete selezionare una di tre strategie strutturate per generare l'impressione o l'opinione dove non ci ne possono essere, o cambiate la percezione attuale, o la rinforzate. Che cosa desiderate fare qui è assicura che l'obiettivo e la relativa strategia si abbinano. Non farebbe per selezionare "la percezione attuale del cambiamento" quando la percezione corrente è APPROVAZIONE che suggerisce che "rinforza" la strategia.
Qui è dove scrivendo il talento è necessario. Qualcuno sulla vostra squadra del fotoricettore deve generare un messaggio costringente scritto in un senso che può alterare la vostra percezione chiave dei destinatari, come denominato per dal vostro obiettivo di pubbliche relazioni.
Potete unire sempre il vostro messaggio correttivo con una credibilità del messaggio del prodotto o di annuncio e di aumento dei personali non evidenziando la correzione in se.
Il messaggio correttivo dovrebbe avere parecchi attributi, chiarezza per una. Sia specifico circa che percezione ha bisogno della chiarificazione o della correzione e perchè. I vostri fatti devono essere esatti e devono essere convincenti, spiegato logicamente e believable se il messaggio deve tenere l'attenzione dei membri di quei destinatari e realmente spostano la percezione il vostro senso.
Ora selezionate le vostre "bestie della difficoltà"? le tattiche che reali userete trasportare il vostro messaggio correttivo all'attenzione di quello pubblici esterni.
Ci sono abbondanza delle tattiche di comunicazioni disponibili includendo il lettera-$$$-$$$-REDATTORE, opuscoli, comunicati stampa e discorsi. O, potreste selezionare altri quali le interviste del giornale e della radio, i contatti personali, bollettini, o istruzioni del gruppo, assicurantesi sempre le tattiche che prescelti avete un'annotazione di raggiungere gli stessi pubblici come quelli che compongono i vostri consegnatari dell'obiettivo.
Desidererete essere aspettate per le domande circa progresso ancora controllando le percezioni fra i vostri membri dei destinatari. Usando le domande simili a quelle usate durante la vostra sessione di controllo più iniziale, ora guarderete con attenzione per le indicazioni che le percezioni dei pubblici stanno cominciando a spostare nel vostro senso.
Siamo fortunati nel commercio del fotoricettore che possiamo mettere sempre il pedale al metallo impiegando le tattiche supplementari di comunicazioni ED aumentando le loro frequenze.
Così che cosa È il punto? Studii la possibilità di usando un nuovo modello aggressivo di pubbliche relazioni, come quello alla parte superiore di questo articolo, che designa il genere come bersaglio di cambiamento che chiave di comportamento del consegnatario quello conduce direttamente a realizzare i vostri obiettivi di funzionamento.
Ritenga prego libero pubblicare questi articolo e scatola delle risorse nel vostra ezine, bollettino, pubblicazione fuori linea o Web site. Una copia sarebbe apprezzata a bobkelly@TNI.net. Il conteggio di parola è 1020 compreso la guida di riferimento e la scatola delle risorse.
Robert A. Kelly Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"© 2004.
Circa L'Autore
I consulenti legali dell'asta quadra di collegamento del Bob, scrive e parla ai responsabili senza scopo di lucro e di associazione di affari, del usando i locali fondamentali delle pubbliche relazioni per realizzare i loro obiettivi di funzionamento. È stato DPR, Pepsi-cola-Cola Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, Costruzione navale Di Notizie Di Newport & Drydock Co.; direttore dei cationi del communi-, reparto degli STATI UNITI dell'interiore e segretaria di pressa di aiuto del delegato, la Casa Bianca. Tiene un bachelor del grado di scienza dall'università della Colombia, principale nelle pubbliche relazioni. mailto:bobkelly@TNI.net. Chiamata: http://www.prcommentary.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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