Waarom Uw Projecten niet worden voltooid
Hier zijn 5 gemeenschappelijke redenen waarom uw projecten over programma, over begroting, en over het algemeen onder verwachtingen van kwaliteit gaan.
1. Te sterk verspreidend op uw middelen: Of eenvoudig doend meer dan wat uw middelen of het in financiën, menselijke hoofd, strategische vennootschappen, tijd, enz. is.
2. Micromanaging: In plaats van het kijken over de schouders van uw teampartners, concentreer me meer op de algemene strategiegroepering en faciliate de intra/extra departementale mededelingen.
3. gebrek aan strategische visie, te tactisch eigenschap-kruipen, (dovend branden, het spelen versus haalt hoe te om concurrerend voordeel op lange termijn in te ondersteunen)
4. Het eten van een olifantsgeheel: geen kwestie hoe uit goed gedacht het project is, de individuele stukken kan volkomen op tijd en op begroting worden uitgevoerd maar dan is het onmogelijk of uiterst moeilijk om de stukken te integreren. In plaats daarvan is het waarschijnlijk een beter idee uit aan brok projecs om meetbare resultaten zoals beschreven in het "snelle resultateninitiatief" te veroorzaken waar de specifieke kwantificeerbare mijlpalen worden geplaatst, en zodra bereikt kan of worden gebouwd op of afhangend het proces van de doelontdekking worden afgedankt.
5. Slechte communicatie tussen dwars-functies: De bureaucratie maakt deel uit van het spel, went aan het, of beter nog, leert een betere informatieverspreider te zijn en het marketing of techniek hoofd niet alleen laten te hebben over de projectvereisten beslissen maar legde tijd terzijde om inzicht van alle constituenten en bewaarders te krijgen.
Het untold verhaal, voorbij financiële verliezen
Niet alleen de ontbroken tijd en het geld van projectenkosten, soms bedragend verscheidene jaren, en miljoenen dollars. Maar het demoraliseert alle bewaarders aan het project, vooral de frontliniewerknemers en de managers die direct hadden en input in het project regeren.
Zoals in de media en de onderzoeken is geciteerd, slaagt de meerderheid van projecten er niet in om verwachtingen of zelfs duurzame resultaten te ontmoeten. Daarom is een verbetering van de kennis van het gebied van projectleiding misschien het naakte minimum vooraf zijn carrière, of bedrijfssucces in dit hoge afgemeten milieu.
Ongeveer de auteur:
Voor meer carrière aandrijvende projectleiding het raadplegen uiteinden en een tot datum blog, te bezoeken gelieve http://www.managethat.com/and http://www.managethat.com/blogrespectively.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
