English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Защо вашите проекти не са завършени

Финанси RSS Feed





Тук са 5 основни причини за Вашите проекти преминават график, по бюджет и като цяло при очаквания за качество.

1. Свръхангажирали на вашия ресурси: Или просто да направим повече от това, което си ресурси, било то по финанси, човешки ресурси, стратегически партньорства, времето и др
2. Micromanaging: Вместо да се търсят над раменете на своя съотборник, се фокусира повече върху цялостната стратегия привеждане в съответствие и да се улесни извънзонални / отдел комуникации.
3. липса на стратегическа визия, функции пълзене, твърде тактически (гасене пожари, играе догонване срещу начина за поддържане на дългосрочни конкурентни Предимство)
4. Хранене слон цяло: няма значение колко добре обмислен проект, отделните парчета могат да бъдат напълно изпълнени в срок и на бюджета, но след това е невъзможно или много трудно за интегриране на парчета. Вместо това, то е вероятно по-добра идея за парче изложени на projecs да произвеждат конкретни резултати, като например описания в "бърза инициатива резултати", когато специфични измерими постижения са определени, и след като достигна могат да бъдат построени на или бракуват в зависимост от процеса цел откритие.
5. Лош комуникация между кръстосани функции: Бюрокрацията е част от играта, да свикна с него, или още по-добре, се научи да бъде по-добър комуникатор и не са просто нека пускането на пазара или главата инженеринг решение за изискванията на проекта, но отмени време, за да получите представа от всички съставки и заинтересовани страни.

В неразказан история, освен финансови загуби

Не само, че не е проект струва време и пари, понякога в размер на няколко години и милиони долари. Но demoralizes всички заинтересованите страни по проекта, особено на фронтовата линия служители и мениджъри, които са пряко управлението и принос в проекта.

Както бе цитиран в медиите и прегледи, по-голямата част от проекти не отговарят на очакванията дори на устойчиви резултати. Поради подобряване на познанията за областта на управлението на проекти е може би абсолютния минимум за постигането на напредък кариера един, или успеха на бизнеса в това високо опитен околната среда.

За автора: За повече
кариера метателни управленско консултиране съвет проект и актуална блог, моля посетете http://www.managethat.com/and http://www.managethat.com/blogrespectively.

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.02]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu