De verhogingen van het krediet: zeven uiteinden voor het verbeteren van bedrijfskrediettransacties
Wat zijn de wegen beschikbaar aan ondernemingen met zwakke kredietprofielen of aan bedrijven die nastreven krediettransacties die te gewaagd door kredietleveranciers worden waargenomen? Vele bedrijven vragen krediet aan bij banken, financiënbedrijven of materiaal hurend firma's en wegens de hoge graad van waargenomen kredietrisico's uit routine verworpen. Wanneer het benaderen van een kredietleverancier, is het nuttig om te begrijpen wat kan worden gedaan het risico van een krediettransactie voor de leverancier verminderen. Keur nooit een kredietverwerping zonder kredietverhogingen te overwegen goed. Hier zijn een paar uiteinden op kredietverhoging helpen u in het naderen van het kredietproces begeleiden:
1. De verhogingen van het krediet zijn wijzigingen aan krediettransacties die de risico-beloning verhouding voor kredietleveranciers verbeteren. De verhogingen kunnen echt of slechts waargenomen zijn door de ontvangende partij. Ook, kunnen zij tastbare dingen zoals onroerende goederen en materiaal zijn of zij kunnen ontastbare zoals toekomstige rechten of opties zijn.
2. Het kredietverhogingen van het gebruik om krediettransacties te versterken en tarifering of termijnen te verbeteren. Zij kunnen worden gebruikt om kredietleveranciers te verleiden om krediettransacties goed te keuren die anders wegens de waargenomen risico's onaanvaardbaar zouden zijn. Zij kunnen kredietleveranciers ook aanmoedigen om transactiegoedkeuring sneller te maken.
3. De verhogingen van het krediet vallen gewoonlijk binnen één van deze algemene categorieën: verbetering op kredietvoorwaarden die de kredietleverancier goedkeuren; extra zakelijk onderpand; waarborgen, verzekering of derdeverzekeringen; verhoogd het tarief, compensatie of bovenkantaanwinstenpotentieel; of het verlenen van specifieke rechten of opties.
4. Sommige specifieke verhogingen omvatten: verlenend een veiligheidsrente in extra onroerende goederen materiaal, inventaris, rekeningen aanvaardbare, intellectuele-eigendomsrechten of andere bedrijfactiva; het ertoe verbinden van contant geld; het ertoe verbinden van effecten; derdewaarborgen; borg banden; kredietbrieven; het ertoe verbinden van contant geldwaarde van verzekering; verhoging van transactietarief; extra prijzen of andere transactiecompensatie; het verkorten van de termijn van bepaalde transacties; het verlenen van eerste weigeringsrechten op toekomstige transacties; het toelaten van vraagopties; het verkrijgen van re-op de markt brengt waarborgen of overeenkomsten.
5. Wanneer het nadenken gebruikend kredietverhogingen om uw transacties te verbeteren, deze richtlijnen gebruiken: probeer om een eerlijke en objectieve beoordeling van uw kredietprofiel en de inherente transactierisico's van een goed geïnformeerde kredietpersoon te krijgen; neem inventaris van de mogelijke kredietverhogingen uw firma kan verstrekken; evalueer de kosten van mogelijke verhogingen om te besluiten of gebruiken van hen lonend zal zijn; als er tijd en kans voor een tweede kans zijn om uw transactie aan de kredietleverancier voor te stellen, stel het eerst zonder de kredietverhoging of met de minimumverhoging voor u aanvaardbaar denkt; van de kredietverhogingen beschikbaar aan uw firma, beslis welke degenen en de graad van verhoging noodzakelijk efficiënt zullen zijn om uw doelen te bereiken.
6. Het helpt om een strategie van de kredietverhoging in het planningsstadium van uw transactie te ontwikkelen. Begin door de de het kredietsterke punten en zwakheden van de transactie te begrijpen. Beslis welke verhogingen beschikbaar aan uw firma zal helpen het risicoprofiel van de transactie versterken. Probeer om de gevoeligheid van de kredietleverancier aan diverse soorten en graden van kredietverhoging te beoordelen. Later, als de kredietleverancier uw transactie afwijst of onaanvaardbare termijnen voorstelt, vraag de leverancier om verhogingen voor te stellen die een verschil in het besluit zullen maken. U kunt kunnen verder onderhandelen, zodra u deze informatie hebt.
7. Alle kredietverhogingen hebben kosten. In vele instanties zijn de kosten de alternatieve kosten om niet de kredietverhoging te hebben beschikbaar voor toekomstig gebruik. Alvorens of verstrekkend een kredietverhoging aan te bieden, doe is een grondige kosten-baten-analyse om het potentiële voordeel ervoor te zorgen de kosten aan uw firma waard.
Hoewel het niet altijd mogelijk is om een krediet tot volle tevredenheid van kredietleveranciers te verbeteren, zou u de waarde van kredietverhogingen moeten begrijpen en weten wanneer zij nuttig kunnen zijn. Door potentiële kredietverhogingen zorgvuldig te overwegen, kunt u de tarifering en de termijnen van het krediettransacties van uw firma vaak verbeteren. Als uw firma een zwak kredietprofiel heeft, zou het gebruik van een kredietverhoging het verschil kunnen maken tussen het verkrijgen van financiering of wordt verworpen.
George Parker is een Directeur en een Uitvoerende Vice-president van het Huren van Internationale Technologieën, Inc. ("LTI"), verantwoordelijk voor LTI'S op de markt brengend en financieringsinspanningen. Een mede-stichter van LTI, is M. Parker geïmpliceerd in het beveiligde lenen en materiaal financiering meer dan twintig jaar. M. Parker is een de industrieleider, een frequente panellid en een auteur van verscheidene artikelen betreffende materiaal financiering.
Gestationeerd in Wilton, CT, LTI is een hurende firma die zich in directe materiaal financiering en verkoper nationaal specialiseert die programma's voor de nieuw groei en recent-stadium huren, risicodragend kapitaal gesteunde bedrijven. Meer informatie over LTI is beschikbaar bij: http://www.ltileasing.com.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
