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Realces De Crédito: Siete Extremidades Para Realzar Operaciones De Crédito Del Negocio

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¿Cuáles son las avenidas disponibles para los negocios con perfiles débiles del crédito o para las compañías que persiguen las operaciones de crédito que son percibidas como demasiado aventuradas por los abastecedores del crédito? Muchas compañías solicitan crédito en las firmas de los bancos, de las compañías de finanzas o del alquiler con opción a compra de equipo y son rutinariamente rechazado debido al alto grado de riesgos de crédito percibidos. Al acercar a un abastecedor del crédito, es provechoso entender qué se puede hacer para reducir el riesgo de una operación de crédito en los ojos del abastecedor. Nunca acepte un rechazamiento del crédito sin la consideración de realces de crédito. Aquí están algunas extremidades en el realce de crédito a ayudar a dirigirle en acercar al proceso del crédito:

1. Los realces de crédito son modificaciones a las operaciones de crédito que mejoran la relación de la riesgo-recompensa para los abastecedores del crédito. Los realces pueden ser verdaderos o percibidos simplemente por el partido de recepción. También, pueden ser cosas tangibles como propiedades inmobiliarias y el equipo o ellos puede ser cosas intangibles como las derechas o las opciones futuras.

2. Realces de crédito del uso para consolidar operaciones de crédito y para mejorar la tasación o términos. Pueden ser utilizados para tentar abastecedores del crédito para aprobar las operaciones de crédito que serían de otra manera inaceptables debido a los riesgos percibidos. Pueden también animar a abastecedores del crédito que hagan aprobaciones de la transacción más rápidas.

3. Los realces de crédito bajan generalmente dentro de una de estas categorías generales: mejora en las condiciones de crédito que favorecen el abastecedor del crédito; colateral adicional; garantías, seguro o aseguramientos de los terceros; potencial creciente del aumento de la tasación, de la remuneración o del upside; o el conceder de las derechas o de las opciones específicas.

4. Algunos realces específicos incluyen: concediendo un interés de seguridad en el equipo adicional, propiedades inmobiliarias, inventario, las cuentas por cobrar, las derechas de característica intelectual u otros activos de compañía; efectivo que promete; seguridades que prometen; garantías de los terceros; enlaces de seguridad; carta; valor de efectivo que promete del seguro; aumente de tarifa de la transacción; los honorarios adicionales o la otra remuneración de la transacción; acortar el término de ciertas transacciones; conceder las primeras derechas de la denegación en las transacciones futuras; opciones de llamada de permiso; obtención de garantías o de acuerdos de nuevo lanzamiento de nuevo.

5. Cuando en vista de usar realces de crédito para mejorar sus transacciones, utilice estas pautas: intente conseguir un gravamen justo y objetivo de su perfil del crédito y los riesgos inherentes de la transacción de una persona bien informada del crédito; inventario de la toma de los realces de crédito posibles que su firma puede proporcionar; evalúe el coste de realces posibles para decidir si usarlos serán de mérito; si hay hora y oportunidad para una segunda ocasión de presentar su transacción al abastecedor del crédito, preséntelo primero sin el realce de crédito o con el realce mínimo usted piensa aceptable; de los realces de crédito disponibles para su firma, decida que sean eficaz y el grado del realce necesario para alcanzar sus objetivos.

6. Ayuda a desarrollar una estrategia del realce de crédito en la etapa de planeamiento de su transacción. Comience entendiendo las fuerzas y las debilidades del crédito de la transacción. Decida qué realces disponibles para su firma ayudará a consolidar el perfil del riesgo de la transacción. Intente determinar la sensibilidad del abastecedor del crédito a los varios tipos y grados del realce de crédito. , si el abastecedor del crédito da vuelta abajo a su transacción o propone términos inaceptables, pida más adelante que el abastecedor sugiera los realces que diferenciarán en la decisión. Usted puede poder negociar más lejos, una vez que usted tenga esta información.

7. Todos los realces de crédito tienen un coste. En muchos casos el coste es el coste de oportunidad de no tener el realce de crédito disponible para el uso futuro. Antes de ofrecer o de proporcionar un realce de crédito, haga un análisis de costes y beneficios cuidadoso para cerciorarse de que la ventaja potencial vale el coste a su firma.

Aunque no es siempre posible realzar un crédito a la satisfacción de los abastecedores del crédito, usted debe entender el valor de los realces de crédito y saber cuándo pueden ser útiles. Cuidadosamente considerando realces de crédito potenciales, usted puede mejorar a menudo la tasación y los términos de las operaciones de crédito de su firma. Si su firma tiene un perfil débil del crédito, el uso de un realce de crédito pudo diferenciar entre la obtención del financiamiento o siendo rechazado.

George Parker es vice presidente del director y del ejecutivo de Leasing Technologies International, de Inc. ("LTI"), de responsables de los esfuerzos de la comercialización y del financiamiento de LTI. Un co-fundador de LTI, Sr. Parker ha estado implicado en el préstamos y el financiamiento asegurados del equipo por más de veinte años. Sr. Parker es un líder de industria, un miembro del jurado frecuente y autor de varios artículos que pertenecen al financiamiento del equipo.

Establecido jefatura en Wilton, CT, LTI es una especialización firme del alquiler con opción a compra nacionalmente en los programas directos del alquiler con opción a compra del financiamiento y del vendedor del equipo para el crecimiento y la tarde-etapa que emergen, compañías movidas hacia atrás del capital de empresa. Más información sobre LTI está disponible en: http://www.ltileasing.com.

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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