Crisis: gevaar of kans?
Ik heb vaak gehoord de motievensprekers zeggen dat de woordcrisis in Chinees zowel gevaar als kans betekent. Bij het onderzoeken van de feiten, heb ik lopende argumenten op het Web gevonden over de vraag of of niet dit waar is. Ik persoonlijk spreek geen Chinees en ben zeker geen deskundige inzake deze kwestie.
Maar of itÃÆ'à † ’Âà ‚¢?? of niet waar s, dit ik om waar het weet te zijn; een crisis is een kans. ItÃÆ'à † ’Âà ‚¢?? s allen in hoe u het bekijkt. En hoe u het bekijkt, maakt al verschil.
Ik kan slechts vanuit mijn eigen ervaring spreken, zo me laten mijn eigen verhaal delen. Ik zag onlangs een bedrijfscrisis onder ogen. Mijn eerste fysieke reactie was één van spanning. Allerlei gedachten gingen door mijn hoofd en de meesten van hen waren in de vorm van vragen. Andrew Morrison, stichter van Kleine BedrijfsKamp (www.smallbusinesscamp.com) zegt ÃÆ'à † ’Âà ‚¢?? De vragen zijn soms krachtiger dan answers.ÃÆ'à † ’Âà ‚¢??
Waarom? Omdat de vragen u stelt de oplossingen zullen bepalen zoekt u en zij kunnen een crisis in een kans veranderen. Hoe zo? LetÃÆ'à † ’Âà ‚¢?? s neemt de gemeenschappelijke vragen vele bedrijfseigenaars zich waarschijnlijk vragen.
1. Waarom is dit het gebeuren aan me?
2. Ben I in de verkeerde zaken?
3. Waarom is/are het doen he/she/they dit aan me?
4. Wat deed ik verkeerd?
5. Waarom didnÃÆ'à † ’Âà ‚¢?? t ik zie die komst?
Deze vragen bevorderen antwoorden die van schuld, zelf-twijfel, onbesuisd besluiten en gevoel van slachtoffering volledig zijn. Zij zich lenen niet aan kwaliteitsoplossingen en bevorderen spanning. Wij allen weten dat de spanning doodt! Een artikel riep ÃÆ'à † ’Âà ‚¢?? StressÃÆ'à † ’Âà ‚¢?? op de Amerikaanse Diabetes AssociationÃÆ'à † ’Âà ‚¢?? s- website (www.diabetes.org/type-1-diabetes/stress.jsp) zegt, ÃÆ'à † ’Âà ‚¢?? De hormonen van de spanning die worden ontworpen om gevaarsverblijf op korte termijn te behandelen aangezet voor een lange timeÃÆ'à † ’Âà ‚¢??. Een ander verhaal op Fox News gerechtigde ÃÆ'à † ’Âà ‚¢?? 11 veroorzaakte Sept. Hartaanvallen? ÃÆ'à † ’Âà ‚¢?? (http://www.foxnews.com/story/0,2933,103030,00.html) staten ÃÆ'à † ’Âà ‚¢?? de spanning verhoogt het risico van hartaanvallen en arrhythmiaÃÆ'à † ’Âà ‚¢??.
Wanneer onder ogen ziend een crisis donÃÆ'à † ’Âà ‚¢?? t antwoordt met een knie-schok reactie. Neem een ogenblik om te ademen en te ontspannen. Het is waarschijnlijk meer dan niet een gevaar vereist een strijd of vluchtreactie. De reacties van de strijd of van de vlucht hebben hun plaats. Maar zij zouden slechts moeten worden gebruikt waar zij als het weggaan van de manier van een verzendend voertuig of het krijgen vanaf wat ander direct levensgevaarlijk gevaar nodig zijn. Zolang u geen situatie als dit onder ogen ziet, neem een ogenblik! U het aan bent zich verschuldigd.
Maak nu een paradigmaverschuiving, die uw mening van de situatie verandert. Soms zeer persoonlijk nemen wij dingen. Wij bekijken een commentaar of een actie als persoonlijke belediging. _ maar daar kunnen een miljoen reden in verband met waarom iets gebeuren aan u en niets van het kunnen met elkaar in verband brengen aan om het even wat u hebben doen of zeggen en kunnen motiveren door iets gaan met de ander partij. DonÃÆ'à † ’Âà ‚¢?? t neemt persoonlijk het.
Een crisis kan een kans voor u zijn te veranderen of te verbeteren, betere procedures tot stand te brengen of zelfs een het levensverandering aan te brengen. De gebeurtenissen van 9/11 waren een vreselijke tragedie. Wij allen gaan met dat akkoord. Nochtans, werd het een kans voor dit land om zijn huidige gebruiksprocedures en veiligheid te onderzoeken, stellend betere kwesties van zijn leiders en vereisend mensen om dichtere aandacht aan whatÃÆ'à † ’Âà ‚¢ te besteden?? s dat thuis en in het buitenland gebeurt. Vele mensen, eens passief of onverschillig, werken nu actief bij het maken van dit land en wereld een tot betere plaats.
Als breng beweeg me het land zulk een verwoestende gebeurtenis als 9/11 kan onder ogen zien en nog de stukken opnemen als geheel, veranderingen aan en hopelijk in een betere richting, toen waarom niet u? Het allen begint met het stellen van betere vragen van bij het begin. Ben me bewust van wat u aan zich zegt en de richting als itÃÆ'à † ’Âà ‚¢? verandert? niet positief s. Dit begraaft uw hoofd in het zand niet, plaatst dit zich tot voert directe actie in de juiste richting.
Nu letÃÆ'à † ’Âà ‚¢?? s bekijkt een lijst van drie oplossing-georiënteerde vragen:
1. Wat zou de beste manier voor me zijn om dit te behandelen?
2. Hoe kan ik om dit opnieuw te gebeuren te verhinderen maken?
3. Wat zou ik voor moeten doen mij zodat ik me kan vooruit bewegen?
Uw zelf-bespreking kan u aansporen aan succes met actie of u afsnijden bij de pas en progressieve oplossingen doden. Robert Kiyosaki, van de Rijke bekendheid van de Papa van de Papa Slechte, zegt „zeg niet dat u „zich niet“ het kunt veroorloven… zegt, hoe ik zich veroorloven het.“ „kan“ Deze benadering spoort u aan een oplossing aan. De andere benadering sluit u.
Een grote tactiek, als deze crisis iemand anders impliceert, zou moeten vragen om een ogenblik indien mogelijk. Beloof echt om de situatie te richten en aan hen bij een specifieke tijd of per dag terug te keren. Dit geeft u een kans om met een haalbare oplossing te hergroeperen en op de proppen te komen.
Voor me, was het kiezen van deze benadering een kans voor me om iets te doen ik wist ik moest doen. Cre
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
