English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Wat maakt een ondernemer?

Business RSS Feed





Rupert Steiner in zijn boek 'My First Break' poging om het geheim van om ondernemer te worden en na gesprekken met meer dan honderd ondernemers, Steiner geconcludeerd dat er niet een bepaald pad. Hij heeft echter getrokken uit opmerkingen van een ondernemer persoonlijkheidstrekken. Ze hebben de neiging om rebellen, buitenstaanders, originele denkers, risico-takers en nieuw terrein. Ondernemers zijn altijd op de zoek naar nieuwe zakelijke mogelijkheden en het lef hebben het nodig voor het starten van een bedrijf. Ze hebben totaal engagement voor wat ze doen, dat grenst aan obsessie behaviour.Although enkele van de eigenschappen die ze tentoonstelling zijn gelijk aan die van 'gewone' ondernemers, ondernemers de neiging hebben om te komen met goede ideeën, die ze uitvoeren beter dan iemand anders. Het heeft de flair om niche-mogelijkheden en zijn kunnen veilig financiën en een infrastructuur op te bouwen en om de organisatie Afloat totdat hij begint met het maken van een profit.Sue Birley, Imperial College Management School hoogleraar Ondernemerschap heeft geprobeerd te identificeren als de vonk van een ondernemer vandaan komt. Zij concludeerde dat om een onderneming die u nodig hebt iemand met overredingskracht, persistentie zonder remmingen over de identificatie van middelen om de visie in reality.People niet typisch schakelaar aan een ondernemer. Sommigen komen uit de natuur, sommige uit koesteren. Het is moeilijk voor mensen om te leren te ondernemend: ze ofwel in hun genen of in hun opvoeding of helemaal niet. Mensen kunnen niet worden geleerd te genieten van het nemen van risico's. Verbeelding is niet onderwezen in de classroom.However, academici menen dat het onderwijs kunnen helpen bij de zorg die met een vonk met ten minste enkele van de vaardigheden die ze zullen moeten draaien die vonk in iets meer inhoudelijke. Michael Hay, directeur van de Stichting voor Entrepreneurial Management aan de London Business School zegt dat het mogelijk is om aspirant-ondernemers inzicht en helpen met het bouwen van hun vertrouwen. Hij zegt dat je niet kunt leren om een goed idee, maar je kunt ontwikkelen inter-persoonlijke vaardigheden, verkoop en marketing en algemeen management vaardigheden. U kunt ze beter voorbereid en vergroten de kansen voor succes. Hij zegt dat het ruwe te zeggen dat mensen die zijn geboren ondernemers, maar denkt dat ze zijn gevormd door vroege ervaringen en de rol models.Other theorieën met betrekking tot de psychologische eigenschappen van een ondernemer blijkt dat zij worden gedreven door specifieke psychologische eigenschappen of zelfs gebreken. Sommige hebben een passie om te kunnen bewijzen aan zichzelf en aan anderen dat ze kan bereiken, hoewel diep ze lijden aan een lage eigenwaarde. Gebleken is dat sommige ondernemers zijn diep onzeker en zij streven om zichzelf te bewijzen dat zij beter zijn dan zij waarnemen zelf te zijn. Echter, ze hebben meestal een inzicht in andere mensen van de sterke en zwakke punten en hebben een groot vermogen om te leiden en motiveren van hun personeel. Zij hebben doorgaans een gut gevoel voor wat de klanten want.Extensive onderzoek is uitgevoerd op de psychologie van de ondernemers door Cary Cooper die BUPA hoogleraar Organisatiepsychologie op Manchester University's Institute of Science and Technology en hij stelt dat veel ondernemers zijn 'bounce-back' mensen met een krachtige wens te realiseren. Hij zegt dat '?. Ze niet afleiden door een van succes of falen, ze gewoon ploegen, nooit tevreden zijn en voortdurend in angst voor het 'ontdekt'. Vaak na een succes ze denken 'ik gek houden ze' en moet het nog een keer doen om het te bewijzen is niet alleen een freak evenement. "Cooper zegt ook dat ondernemers zien het niet als een bevestiging van hun innerlijke angst maar na falen ze niet opgeven, maar gewoon de slag weer te proberen en te bewijzen dat ze het goed een tweede keer. Cooper merkt bovendien op dat een ondernemer heeft negatieve aspecten ervan. Zij meestal niet in staat te zijn en mist op een nauwe relaties en het gezinsleven dat anderen hebben. Hun focus ligt alleen op het bedrijf aan een dwangmatige graad, die kan worden gezien als een drug. Slechts enkele ondernemers daadwerkelijk opgenomen op te bouwen grote bedrijven en het bereiken van welvaart en interessant, geld dat ik niet een van de belangrijkste motivator.Cooper heeft ondernemers ingedeeld in twee categorieën, die functioneel en degenen die echt. Hij suggereert dat functionele typen zijn geen echte ondernemers. Ze hebben meestal een succes en vervolgens levend uit dat succes en de noodzaak om te laten zien aan mensen dat ze zijn geslaagd. Ze willen zijn gezien met hun geld, ze hebben weinig rijden om een ander succes. Dit verschilt sterk van de echte ondernemer. Ze blijven komen met nieuwe ideeën te bewijzen aan zichzelf en aan hun collega's dat zij in staat zijn te doen. Hun belangrijkste drijfveer is een van faalangst en niet voor materiële rijkdom voordelen. Een echte ondernemer stops.It nooit is aangetoond dat veel ondernemers groeien moe van hun bedrijf na een tijdje en ze verkopen of werven vers managers op vrije ze van dag tot dag betrokkenheid. Zodra de buzz is gegaan van de oorspronkelijke risico, velen zijn op zoek naar hun volgende ondernemend 'repareren'. Per definitie zij zijn risico-takers, moderne handelaar avonturiers om de verstikkende bureaucratie en de politiek van de grote companies.Cooper merkt op dat veel ondernemers zijn eigenlijk niet in staat zijn het leiden van een bedrijf. Ze hoeven niet zoals de verveling van het bouwen van een bedrijf. Zij in dienst hebben een sterk team van managers te doen, zegt thisCooper ondernemers worden gedreven door een behoefte om de wereld op een manier dat zij niet in staat waren om in hun kindertijd's. In een onderzoek ontdekte hij vele werden geïnspireerd door een verzorgende ouder of een mentor. Meer dan 70% van de ondernemers kunnen identificeren aantal belangrijke gebeurtenis in het vormgeven van hun kindertijd. Een gemeenschappelijke factor te veel ondernemers Cooper heeft onderzoek zijn het aantal die lijden sterfgeval in een vroeg age.Richard Branson van de Virgin Group, zegt dat hij niet had kunnen beginnen Virgin als hij niet had gedaan terwijl hij een tiener was, zonder hypotheek, afhankelijke of banden. Hij verklaart dat de helft van zijn succes is om de juiste mensen om hem heen en moedigen hen aan zich te hebben wat hij doet. Hij wijst op het belang van het hebben van een passie voor wat U bent doing.Krueger en Thueson met behulp van de Myers-Briggs Type Indicator Personaliteit zou beschrijven als een ondernemer met een ENTP type persoonlijkheid? extrovert, intuïtief denker en perceiver. Een ENTP zoekt een boeiende uitdaging na de andere. Ze zijn zeer inventief soorten wiens enthousiasme leidt tot een veelheid van activiteiten. Hun inventiviteit is te wijten aan hun rijke intuïtie waardoor ze een wereld van eindeloze de mogelijkheden die, wanneer deze wordt gecombineerd met hun objectieve besluitvorming faciliteit en gericht naar buiten zet alles aan ideeën en schemes.During een interview met een Consultant Klinisch Psycholoog, hij beschreven ondernemers extroverts. Serebriakoff beschrijft ondernemers als een naar buiten gerichte, sociaal vriendelijk en onbevangen type persoon. Onderneming geniet, voelt zich op hun gemak in een grote cirkel en de neiging tot een groot aantal relatief ondiepe relaties. Zij zijn ervan overtuigd, assertief en vriendelijk, we kunnen vertegenwoordigen deze extreme type als een onstuimig, spraakzaam en vriendelijk commerciële reiziger die is zeer thuis in een bar of op het club.The constante variabele in een ondernemer krijgt een break.Any land dat negeert haar ondernemers loopt snel in de problemen! Aurel Voiculescu MBA http://www.aurelvoiculescu.com Corporate strategie onderzoek - media-industrie - De pot honing voor ondernemers. http://www.aurelvoiculescu.com/mba/strategy.htm Voor een volledige lijst van referenties volg de links in de resource vak.

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu