Strategische delocalisering: testend de delocaliseringswateren en het blijven op zee
Alvorens Gertrude Ederle met haar historisch begon zwem weg van Kaap griz-Nez, Frankrijk, onderging zij uitgebreide opleiding voor duurzaamheid en techniek-maakt gelijk hoewel zij reeds een verwezenlijkte verslag-brekende zwemmer met Olympische medailles aan haar naam was. _ delocaliseren het kunnen niet op:slaan de zelfde aandacht zoals de eerste vrouw te zwemmen de Engels kanaal, maar het geen minder belangrijk te verzamelen zo veel ervaring en kennis zoals mogelijk op een kleinschalig vóór duiken binnen voor de groot zwemmen.
De tendens naar de delocalisering van IT stijgt dramatisch. Volgens een rapport door Foote Partners, zo zal veel aangezien 45% van Noordamerikaanse IT werken door 2005, worden gedelocaliseerd en er zijn goede redenen achter deze tendens. Bruce Caldwell, belangrijkste analist Gartner gelooft de bedrijven 20-30% besparingen door delocalisering kunnen produceren. Dit wezenlijke besparingenpotentieel wordt niet gemakkelijk overzien, nog is het niet aantal één redenbedrijven verkiest op dit ogenblik te delocaliseren. In een recent onderzoek door het Delocaliserende Instituut, de primaire reden achter delocalisering is bedrijfnadruk te verbeteren. Andere motieven omvatten omhoog het bevrijden van interne middelen, de toegang tot van top-notch mogelijkheden, en het versnellen van tijd aan markt. Het onderzoek wees ook erop dat 55% van firma's die delocaliseren dit binnen het-meer dan een ander gebied doen.
Aangezien meer bedrijven beginnen delocaliserend wat of elk van hun functie van IT, wordt het moeilijk om de concurrerende druk te negeren. Met concurrenten die hun behoeften van IT bereiken bij 20-30% konden minder kosten, en vooruit in de markt wegens verhoogde nadruk binnen het bedrijf worden, zij die de delocaliseringstendens negeren grond zeer snel potentieel verliezen.
Tezelfdertijd zijn de verhalen van de delocaliseringsverschrikking rijk. Volgens Gartner onderzoekfirma, zal de helft huidige delocaliseringsprojecten ontmoeten=zal= niet de verwachtingen van het bedrijf en wordt beschouwd als mislukkingen. Terwijl de overgrote meerderheid van deze mislukkingen slechts minder belangrijke teleurstellingen is waar het bedrijf aan een andere verkoper beslist te delocaliseren, zeker zijn enkelen belangrijke catastrofes. Een anonieme gevallenanalyse in de Strategieën van de Metriek van IT bespreekt een CIO die verkoos delocaliseren om concurrenten aan markt te slaan. Outsourcer had beloofd om een uiterste termijn te ontmoeten zijn personeel had gezegd onmogelijk was. Toen outsourcer ontbrak, kon CIO niet zijn team herbouwen snel genoeg om de baan te beëindigen. Uiteindelijk, werd het product nooit aan markt bij allen.
Zo hoe beveiligt u alle voordelen van deze delocaliseringsgolf zonder het worden gesleept in undertow? De sleutel is strategische, selectieve delocalisering. Overeenstemmend aan Corey Ferengul, VP van de het onderzoek vaste Groep META van IT, verkiest een stijgend aantal bedrijven om de niet fundamentele taken van IT te delocaliseren. De gemeenschappelijke verantwoordelijkheden die naar derdeleveranciers gaan omvatten het ontvangen van het Web, call centres, gegevensopslag, en gegevensbestandbeleid.
"Daar kunnen een het leren kromme en een het levenscyclus aan delocaliserende," bovengenoemde Caldwell, "en het duur zijn vindend de juiste verkoper, evenals gaand door de overgangen van het nemen van uw verrichtingen aan die verkoper." De stabiele, klantgerichte functies van IT verstrekken nog een uitstekende opleidingsgrond voor delocalisering. Om het even welke functie met bekende benchmarks voor prestaties en resultaten, evenals beschikbare, betrouwbare delocaliserende partners zijn een goede plaats om te beginnen.
Uiteindelijk kunt u uw volledige afdeling van IT willen delocaliseren, maar eerst moet u een handvat krijgen bij het beheren van een gedelocaliseerd proces. Sommige bedrijven kunnen ontdekken zij niet te hoeven om de risico's en de organisatorische chaos van omschakeling aan de totale delocalisering van IT op te lopen. Door nimbly het uithakken en delocaliserings kleine stukken van de functie van IT die het meest gekoste en kwaliteitsvoordeel opleveren, kunnen de bedrijven vinden zij reeds maximumbesparingen op minimaal risico ontvangen. Nochtans, zullen zij zorgvuldig gepland en uitgevoerde wat proefneming alvorens dat besluit gedaan hebben te nemen.
Gertrude Ederle zodra bovengenoemd van het overzees "ik ben nooit alleen van mening wanneer ik daar." ben Het kanaal werd haar bondgenoot aangezien zij haar manier aan Engeland in verslagtijd zwom. Door op kleine, strategische schaal te beginnen, zult u de delocalisering van IT in uw bondgenoot eerder dan een koude, tumultuous, voortekenoverzees veranderen.
Jenne Wason
De werken van Jenne voor de Pythian Groep, een belangrijke firma van het gegevensbestandbeheer.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
