English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

De 70%-oplossing: praktische testen en versiebeheer

Business RSS Feed





"Wat bedoel je je nodig hebt om terug de lanceringsdatum?" Zegt de CEO. Zegt de CFO. Zegt de gebruikersgemeenschap. CTOs, CIO's, en alle ambtenaren die toezien op grote ontwikkelingsprojecten hebben gehad om de gevreesde bericht. Maar een termijn voor het oog van een deadline is een gevaarlijke valkuil die kunnen consumeren een gehele project en het slop raken aan het punt dat zij nooit lanceringen. In de loop der jaren heb ik komen met zes eenvoudige regels die helpen termijnen meer zinvolle, terwijl de ontwikkelaars, de gebruikers, de CFO en de CEO alle satisfied.1. Altijd kleine versie controle gehele ontwikkeling. Groep functionele eisen in kleine versies zodat kern functionaliteit is prioriteit en dat het hele team is in het algemeen actief is op dezelfde kleine version.2. Altijd doelgroep minderjarige versie releases elke 2 tot 4 weeks.3. Altijd beginnen testen onmiddellijk na elke kleine versie is complete.4. Altijd prioriteit bug-fixing naar het hoogste niveau bij de voltooiing van elk testing.5. Nooit toestaan dat een problematische functionele toebehoren aan een showstopper. Onderhandelen met de gebruikersgemeenschap en de CFO of CEO voor een vertraging in, of het verwijderen van de levering van dat functionality.6. Altijd lancering van het product op tijd - zo lang als de meest recente volledig afgesloten kleine versie is functioneel gelijkwaardig of beter dan de huidige productie-systeem. Starten, hoe ver u bent van 100% complete.So Ik wil dat je om een onvolledige aanvraag? Laten we noemen het "functioneel aangevochten. "Dit is wat ik noem de 70%-oplossing. De deadline niet beweegt en de ontwikkelaars een volledig getest, bug-vaste versie op tijd en binnen budget. Dit geeft het beheer in de gelegenheid te beoordelen verdere investeringen in de toepassing functionaliteit terwijl genieten van de voordelen van alle ontwikkelingen op date.Don 't de schuld van de ontwikkelaars. Het is meer kans dat een project loopt over budget en over deadline vanwege optimistisch cost planning of omvang kruip dan arme ontwikkelaar vaardigheden. Naar aanleiding van deze regels zorgt voor de levering van het beste product van de ontwikkeling team kan bereiken binnen een vastgestelde budget of tijd. Zelfs in een omgeving waar toepassingsgebied kruip een factor wordt, escaleert de eisen kan worden gepland in de kleine versies, zodat ze nooit een rem op de lancering van het "functioneel aangevochten" application.Testing? Wie moet testen? Zodat u niet Volg de zes regels, die u langs de code freeze datum, en u bent verondersteld om in de definitieve tests maar er zijn nog meer dingen uit te voeren. De gebruikersgemeenschap en de CEO wil weten of u in staat om op tijd los. Dat is als het hits u-al was het maar we kunnen "stroomlijnen" de testfase kunnen we nog steeds maken. Zeer slecht idee. De kosten van de steun uit te wijten aan onvoldoende testen kan meer kosten dan het project zelf. Onlangs heb ik getuige van een botched tenuitvoerlegging van een klantenservice toepassing die vrijwel kosten het bedrijf in kwestie zijn drie grootste klanten-en miljoenen dollars.Work uw bemiddeling magie. Aanvraag ontwikkeling managers hebben om deel onderhandelaar en een deel goochelaar. Zij moeten alle partijen tevreden te houden, zelfs indien het product de verwachtingen en budget beperkingen in strijd zijn. Niemand wil de 70%-oplossing, maar iedereen kan leven. En als er niemand is 100% gelukkig, weet je dat je bent waarschijnlijk doen right.Read meer in het geval: "De donderdag artikel" Steve Pickard CEO, FounderWorking actief met Oracle sinds het begin Jaren'90, Steve heeft architected en ontwikkeld alles van grote data-entrepots en de besluitvorming ondersteunen van oplossingen voor de bekroonde instant Web applications.Steve heeft diploma's in wiskunde en in het beheer van de informatie Systemen van Ottawa Universiteit. Vóór oprichting Pythian, Steve gewerkt als consultant voor diverse bedrijven, alsmede de Canadese regering. Hij blijft de belangrijkste architect van Pythian de zeer geavanceerde interne

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu