English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Het beheer van de innovatie? past het idee met de firma?

Business RSS Feed





De creativiteit kan als probleemidentificatie en ideegeneratie worden gedefinieerd terwijl de innovatie als ideeselectie, ontwikkeling en introductie op de markt kan worden gedefinieerd.

Er zijn verschillende processen die van het probleemidentificatie en idee generatie en, zo ook, verschillende processen verbeteren die ideeselectie, ontwikkeling en introductie op de markt verbeteren. Terwijl er geen zekere brandroute aan commercieel succes is, verbeteren deze processen de waarschijnlijkheid dat de goede ideeën zullen worden geproduceerd en worden geselecteerd en dat de investering in het ontwikkelen van en het op de markt brengen van die ideeën niet zal verspild worden.

Één van de nuttige methodes om ideeën te taxeren moet analyseren of de firma, team of het individu het verantwoordelijk voor het veranderen van een idee in een commercieel succes de vereiste pasvorm hebben.

De pasvorm met de firma kan op een aantal manieren worden gemeten:

a) Heeft het idee een strategische pasvorm met het bedrijf? Het kan een groot idee zijn maar als de gebrek strategische pasvorm, zijn ontwikkeling en introductie op de markt problemen op lange termijn kunnen veroorzaken. In dit geval zijn er drie keuzen: laat vallen het, geef het vergunning of creëer een gemeenschappelijke onderneming.

b) Beschikt de firma over de technische deskundigheid om tot het het werk te maken? Als niet waar het kan worden gevonden? Wat is de kosten om de technische deskundigheid in te voeren?

c) Heeft de organisatie de bedrijfsbekwaamheden om tot het het werk te maken? Deze omvatten bekwaamheden in op de markt brengend, nieuw productontwikkeling, de capaciteit om wijd diverse en verspreide werknemers en faciliteiten te beheren. Is opnieuw, het idee grote genoeg om de uitgave te rechtvaardigen?

Deze onderwerpen zijn besproken diepgaand in de verhandeling MBA bij het Beheren van Creativiteit & Innovatie, die (samen met een Controle van de Creativiteit en van de Innovatie DIY, de Goede Software van de Generator van het Idee en de Presentatie van Power Point) van http://www.managing-creativity.com kunnen worden gekocht.

U kunt een regelmatig, vrij bulletin ook ontvangen door uw e-mailadres bij deze plaats in te gaan.

De Bischop van Kal, MBA

**********************************

U kunt dit artikel reproduceren zolang geen veranderingen worden aangebracht en de naam en de plaats URL worden van de auteur behouden.

De Bischop van Kal is een bedrijfsadviseur die in Londen, het UK wordt gebaseerd. Hij heeft in de visuele media en de softwareindustrieën en voor cliënten zoals Toshiba en Vervoer voor Londen geraadpleegd. Hij heeft Improv, creativiteit geleid en de innovatieworkshops, stelden kunstwerk in San Francisco, Los Angeles en Londen tentoon en geschreven een aantal screenplays. Hij is een hartstochtelijke reiziger. Hij kan op http://www.managing-creativity.com worden bereikt.

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu