创新的管理？并与公司的理念适合？
创造力可以为查明问题和想法的产生，而创新的定义可以作为理念的选择，发展和commercialisation.There定义是不同的流程，提高问题 识别和理念产生，同样，不同的流程，提高思想的选择，开发和商业化。虽然没有消防通道，以确保商业上的成功，这些流程的改善 在良好的思想就会生成，选定并在发展中国家和商业化的想法不会成为估价思想的有效方法wasted.One投资的概率分析是否 公司，团队或个人转化为商业成功的一个想法有责任与公司要求fit.Fit，可测得多种方式：1）是否有想法与公司的战略适应？它 可能是一个好主意，但如果缺乏适当的战略，其发展和商业化可能会导致长期的问题。在这种情况下有三种选择：掉下来，许可证，或建立一个联合venture.b）公司是否 有技术专长，使其工作？如果没有它在哪里可以找到？什么是进口成本的技术专长？三）组织是否有业务能力，使其工作？这些措施包括 在市场营销能力，新产品开发，管理的能力广泛多样，分散的员工和设施。同样，是不是大到足以费用？这些主题包括在深入 在管理创新与创新，它可以购买（连同创意创新自助审计，好主意Generator软件和Power Point演示工商管理硕士论文）由 http://www.managing-creativity.com.You也能接收输入您的电子邮件地址本site.Kal主教，工商管理硕士定期，免费通讯**************** ******************你可以自由地重现此条 只要没有作出改变和作者的姓名和网站的网址是retained.Kal主教是管理顾问在英国伦敦的。他曾咨询的视觉媒体和软件行业，客户包括 东芝和伦敦交通局。他领导即兴创作和创新研讨会，展出作品在旧金山，洛杉矶，伦敦，谱写了一些剧本。他是一个充满激情的旅客。
文章来源: Messaggiamo.Com
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