Gestión de la innovación? encaja la idea con la empresa?
La creatividad puede ser definida como la identificación de problemas y la generación de innovación de la idea al mismo tiempo puede definirse como la selección de la idea, el desarrollo y commercialisation.There son procesos distintos que mejorar la solución la identificación y generación de ideas y, asimismo, distintos procesos que mejoren la selección de ideas, el desarrollo y la comercialización. Si bien no hay ninguna ruta segura del fuego para el éxito comercial, estos procesos de mejora de la probabilidad de que las buenas ideas se generan y seleccionado y que la inversión en el desarrollo y comercialización de las ideas no será wasted.One de los métodos de valoración de las ideas útiles es analizar si la empresa, el equipo o individuo responsable de convertir una idea en un éxito comercial ha requerido la fit.Fit con la empresa se puede medir en una serie de formas: a) ¿La idea de tener un ajuste estratégico con la compañía? Ello puede ser una gran idea, pero si carece de ajuste estratégico, su desarrollo y la comercialización pueden causar problemas a largo plazo. En este caso hay tres opciones: dejarlo caer, licencia o crear una venture.b conjunta) ¿Tiene la empresa tienen la experiencia técnica para hacer que funcione? Si no, donde se puede encontrar? ¿Cuál es el costo de la importación de los conocimientos técnicos? C) ¿La organización dispone de las competencias de negocio para que funcione? Estos incluyen competencias en marketing, desarrollo de nuevos productos, la capacidad de gestión de empleados muy diversas y dispersas y las instalaciones. Una vez más, es la idea lo suficientemente grande como para justificar el gasto? Estos temas se tratan en profundidad en el la tesis de MBA en Gestión de la Creatividad y la Innovación, que se puede comprar (junto con la Creatividad y la Innovación de bricolaje de Auditoría, Good Idea Generator Software y Presentación de Power Point) de http://www.managing-creativity.com.You también pueden recibir de forma regular, boletín gratuito introduciendo su dirección de correo electrónico a este obispo site.Kal, MBA **************** ****************** Usted es libre de reproducir este artículo, tal como siempre y cuando no se realicen cambios y el nombre del autor y la URL del sitio son retained.Kal Obispo es un consultor de gestión con sede en Londres, Reino Unido. Ha sido consultor en los medios visuales y las industrias de software y para los clientes tales como Toshiba y Transporte para Londres. Ha dirigido Improv, la creatividad y la innovación de talleres, obras de arte expuestas en San Francisco, Los Ángeles y Londres, y escrito varios guiones de cine. Él es un viajero apasionado.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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