English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

10 manierenondernemers ontspruiten zich in de voet

Business RSS Feed





De ondernemers en hun ondernemingen hebben een tendens aan hinderlaag zelf wanneer zij niet eruit zien. Dit beïnvloedt hoeveel opbrengst kunnen produceren zij, hoe snel hun zaken toenemen, en zelfs als zij na de eerste jaren overleven. Als u vindt er een mogelijkheid is u op uw manier aan succes, herziet deze elementen krijgt om te zien of zouden om het even welk van deze punten kunnen van toepassing zijn.

1. Veronderstel investerend tijd en geld in een product of de diensten, slechts te vinden om dat het niet verkoopt. Of minstens heeft het niet de resultaten die u verwachtte. Nu, spreek ik realistische hier, en niet wat grandioze visie. Het is moeilijk om iets op te geven wanneer u uw middelen in iets, wat nog belangrijker is, u hebt weg spuiten aan de wereld (o.k., vrienden en familie) hebt geïnvesteerdd dat u het deed.

Lijmend aan een idee, zijn het product, of de dienst dat geen geld of genoeg geld maken om de zaken te steunen niet slim. Het ego en de trots maken geen geld. Het krijgen hitched aan elk idee, of zelfs zijn twee, dat niet voordelig is niet slim. Elk product beklimt en valt -- zelfs laat vallen McDonalds een product wanneer het sterk niet test. De ideeën zijn de munt van ondernemers, maken geld met hen of laten hen gaan.

2. Trots ben van het zijn een ondernemer. DFor wat reden, de titelondernemer schijnt om een ziekte gevangen te hebben, maar dat zou niet het geval moeten zijn. Trots ben van het zijn een ondernemer. wanneer iemand u vraagt, mompel, en roep het niet niet door een andere naam, alsof zijn een ondernemer op de een of andere manier unprofessional was. Het zelfde is op de titel van onafhankelijke beroeps van toepassing -- welke een andere naam voor ondernemer is. Lang en trotse tribune.

Wanneer ik mensen bij voorzien van een netwerkgebeurtenissen vraag of zijn zij een ondernemer, antwoorden zij vaak met vreemd kinetisch gedrag. Sommigen verplaatsen hun houding ongemakkelijk, soms gaat hun hand over hun mond en zij laten uit nauwelijks hoorbaar, „ja,“ en soms verbeteren zij me zelfs, gebruikend één of andere andere titel.

3. Geen Bologna (of b.s.). De ondernemers kunnen natuurlijk worden opgewekt en optimistisch over wat zij doen. Laat niet de opwinding als hype klinken. Wegens dit vertrouwen mensen niet op u. Vertellen niet alleen pros, cons. toevoegen. Mensen laat het weten, die de beste persoon voor deze dienst is? niet iedereen, of welke omstandigheden voor het product best zijn. De mensen zijn niet stom maar als zij cons. van het product of de dienst moeten voorstellen, zult u het waarschijnlijkst de verkoop verliezen.

4. Zijnd in ontkenning van uw contant geldpositie. In evenwicht brengend niet checkbook die, wat uw rekeningente innen som, te betalen som, of geen wat weet de break-even kosten voor een product of de dienst zijn, geen slimme zaken is. Als u weet wat niet het is, krijg een boek op het onderwerp of de bespreking aan een accountant. De ontkenning leidt tot vrees, en de vrees leidt tot ontkenning. Het is een vicieuze cirkel die tot spanning en zweren leidt. De projecten op korte termijn draaien rond dollars op korte termijn. De projecten op lange termijn draaien nooit rond dollars op korte termijn. Realistisch ben met al uw middelen.

5. Zwak goedkeuren om het even welke organismen. Hetzij zijn zwak personeel, zwakke cliënten, zwakke strategische allianties, of iedereen anders in uw steunkoninkrijk. Als u zwakke mensen aantrekt, geeft u zwakke signalen. Verander uw signalen en u zult veranderen wat u aantrekt. Om sterke mensen aan te trekken, hebt u sterke signalen nodig.

6. Verwarrende mogelijkheid met werkelijkheid. Één van de belangrijkste kenmerken van een ondernemer, en dit zouden één van de redenenmensen kunnen zijn kunnen niet houden van gebruikend de naam, zijn hun gift om alles in mogelijkheden te zien, nog geld in de wereld van werkelijkheid besteden. Het geld is altijd werkelijkheid.

7. Te hard het verkopen van of het proberen om te verklaren wat u verkoopt. Als u zich vindt duwend wat u product bent of de dienst, is het tijd om uw „succesformule te veranderen.“ De gemeenschappelijke oorzaken zijn: (1) u probeert om aan iemand te verkopen wie niet uw doel is, of (2) als u het juiste doel hebt en u weet wat niet u verkoopt. U kunt dit op twee manieren slechts behandelen, weten wat de klanten, kopen of de voordelen kennen van wat u verkoopt. Het voordeel halen uit de termen klanten moeten horen en begrijpen, niet wat u verkiest om te zeggen.

8. Gebrek aan om het even welk of adequate steunstructuren. Als het een dorp neemt om een kind op te heffen, wat u het denken neemt om zaken op te heffen. Zeker, niet een eenzame boswachter. Het werk met anderen helpen uw vele zaken en persoonlijke behoeften behandelen. De ondernemers hebben steun nodig, zelfs als het slechts een gevoel is. Schik om een steunstructuur voor elk deel van uw zaken te hebben. Houd in meningsuiteinde nummer vijf hierboven voor dit eveneens.

9. Over of onder het afvaardigen. Het is zo moeilijk voor ondernemers om aan afgevaardigde te beginnen. Maar toch zodra zij zij schijnen om de slinger aan de overkant en over afgevaardigde volledig te slingeren. Over het afvaardigen „dumpt“ op mensen. Zelfs houden van de betaalde mensen, niet dumpend. Het voelen in controle is een behoefte van de meeste mensen, zijn de ondernemers niet verschillend. Zij bekijken het als geld of vertrouwenskwestie, wanneer in werkelijkheid het gewoonlijk een controlekwestie is. De afgevaardigde geschikt en met mensen die denken u kan vertrouwen op. Laat het vertrouwen in tijd bouwen.

10. Houd op zo gemakkelijk opgevend. De succesvolle ondernemers zien geen mislukking. Zij zien het leren lessen. Zij rapen op zich, bestrooien zich weg, veranderen en passen, aan en houden bewegend. Zijnd een ondernemer, tijdens de vroege jaren van zaken -- dat is onder vijf jaar voor de meeste beroeps, neemt meer werk dan zijnd een werknemer. Zelfs als u een gediplomeerde met een MBA in zaken bent. Omvat binnen uw het leren krommetijd met de rest van uw tijd niet. Iedereen heeft een het leren kromme van één of andere soort.

Catherine Franz, een een Professionele Marketing & het Schrijven Bus, specialiseert zich in en productontwikkeling, Internet dat, non-fictie, opleiding schrijft op de markt brengt. Bulletins en artikelen beschikbaar bij: http://www.abundancecenter.com blog: http://abundance.blogs.com

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu