10 位方式企业家射击在脚
企业家和他们的企业有一个倾向伏击自己当他们不看。这影响多少收支他们能引起, 多么他们的事务快速地上升, 并且既使他们生存在最初的少数岁月以后。如果您感到有您得到用您的方式对成功的可能性, 回顾这些元素看如果任何这些项目也许申请。
1 。想象投资时刻和金钱入产品或服务, 只有发现它不卖。或至少它没有您期待的结果。现在, 我在谈话现实这里, 和没有一些宏伟的视觉。它是困难放弃某事当您, 更加重要地, 投资了您的资源入某事您有喷口对世界(好, 朋友和家庭) 那您做着它。
胶合对没挣任何金钱或足够的金钱支持的想法、产品, 或服务事务不聪明。自我和自豪感没挣金钱。结婚到任何一个想法, 甚至二, 不是有益的不聪明。每个产品上升和落-- 甚而McDonalds 下落产品当它不测试强。想法是企业家货币, 挣金钱与他们或让他们走。
2 。为是是骄傲的企业家。DFor 一些原因, 标题企业家似乎捉住了疾病, 但那不应该是实际情形。为是是骄傲的企业家当某人要求您, 不嘟哝, 和不叫它由其它名字, 好象企业家以某种方法业余的。同样适用于的是其它名字对于企业家的头衔独立专家-- 。立场高和骄傲。
当我要求人在网络事件如果他们是企业家, 他们经常反应以奇怪的肢体语言。一些难受地转移他们的姿态, 他们的手有时去在他们的嘴并且他们让一几乎没有可听见, "是," 并且他们甚而有时改正我, 使用某一其它标题。
3 。没有波隆纳(或b.s.) 。企业家能是自然地激动和乐观的关于什么他们做着。不要让兴奋听起来炒作。由于这人民不要信任您。仅不要告诉赞成, 增加负面因素。告诉人, 是最佳的人为这项服务? 不是大家, 或什么情况是最佳为产品。人们不是愚笨而是如果他们必须计算产品或服务的负面因素, 您很可能将丢失销售。
4 。是在您的现金头寸否认。不平衡支票簿, 不知道您的帐户可接收, 应付款管理系统, 或什么是什么断裂甚而费用为产品或服务, 聪明的事务。如果您不知道是什么它, 得到一本书在题目或与会计谈话。否认创造恐惧, 并且恐惧创造否认。这是创造重音和溃疡的恶性循环。短期项目扭转短期美元。长期项目从未扭转短期美元。是现实的以所有您的资源。
5 。接受微弱任何身体。是否它微弱的职员、微弱的客户, 微弱的战略联盟, 或任何人在您的支持领土。如果您吸引微弱的人民, 您给微弱的信号。改变您的信号并且您将改变什么您吸引。吸引坚强的人民, 您需要强的信号。
6 。缠扰不清的可能性以现实。企业家的当中一个主要特征, 和这能是人们不能喜欢使用名字, 是他们的礼物看见一切在可能性的原因的当中一个, 花费金钱在现实世界。金钱总是现实。
7 。太艰苦卖或设法解释什么您卖。如果您找到自己推挤是什么您产品或服务做, 是时间改变您的"成功惯例。" 同道会是: (1) 您设法卖对某人不是您的目标, 或(2) 如果您有正确的目标并且您不知道什么您卖。您能只处理这用二种方式, 知道什么顾客买, 或知道什么的好处您卖。好处在期限用户需求听见和了解, 不是什么您选择说。
8 。缺乏任何或充分支持结构。如果它采取村庄培养孩子, 什么您认为它采取提高事务。肯定, 不是一位孤立别动队员。工作与其他人帮助处理您许多事务和个人需要。企业家需要支持, 既使这是唯一感觉。准备有支持结构为每您的事务的部份。记住要诀第号五上述为这。
9 。或在委派之下。它是很困难为企业家开始委派。一旦他们他们似乎完全地摇摆摆锤对反面和代表。在委派"倾销" 在人。有偿的人民, 不喜欢倾销。感觉在控制是多数人民, 企业家需要不是任何不同的。他们看它作为金钱或信任问题, 当在事实这通常是控制问题。适当地委派并且与认为的人您能信任。让信任建立随时间。
10 。停止那么容易地放弃。成功的企业家不看失败。他们看学习的教训。他们带走自己, 拂去的灰尘, 改变和调整, 和继续行动。是一位企业家, 在在在五年之下为多数专家的早年事务期间--, 采取更多工作比是雇员。既使您是一个毕业生与工商管理硕士在事务。不要包括您的经验曲线时间以剩余您的时间。大家有某一种类一条经验曲线。
Catherine Franz, 一专业营销& 文字教练, 专门研究产品开发、互联网文字和行销, 非小说类作品, 训练。时事通讯和文章可利用在: http://www.abundancecenter.com blog: http://abundance.blogs.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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