Zeven manieren om het verbeteren van uw resultaten met de follow-up
Wat volgt is een gedurfde uitspraak, maar soms duurt het een gedurfde verklaring voor attention.One mensen van de meest belangrijke en toch over het hoofd gezien vaardigheden in het bedrijfsleven vandaag volgen get-up.This geldt voor grote delen van onze business: Customer service en zorg, marketing, leiderschap, netwerken, branding, en meer. Het is een gewoonte en een discipline die, wanneer daadwerkelijk en regelmatig gebruikt, zal veranderen uw resultaten en uw life.Here zijn zeven manieren op te nemen meer follow-up in uw praktijk? en dus zeven manieren om het verhogen van uw results.1. Zeg dank je. Eerst en vooral moet de-do follow-up gewoonte is om te zeggen dank u wel. Stuur een e-mail, te bellen, of de beste van alle, stuur dan een handgeschreven notitie. Vertel de klant bedankt voor de nieuwe orde. Vertel de werknemer hoeveel je waarderen hun extra inspanning (of hun normale inspanning op de lange afstandsvluchten). Thank een persoon voor een verwijzing. Bedankt een collega voor het boek of website aanbeveling. Wij danken u alle verzonden kaarten na ontvangst van afstuderen en huwelijksgeschenken. En terwijl u hebt gedaan want het was verwacht, het was echt goede praktijk voor de rest van je leven. Ik heb een terugkerende taak op mijn takenlijst. Het leest "Wie moet ik bedanken vandaag?" Wie moet je bedanken vandaag? 2. Vraag om feedback. Na het voltooien van een project, vergadering, training, consulting betrokkenheid, of wat dan ook, vraag om enkele feedback. Voorwoord uw verzoek door te zeggen dat u wilt niet alleen voor zorgen dat u hebt voldaan aan hun behoeften, maar dat je wilt weten hoe verder te verbeteren. Sta open voor wat er zal worden gedeeld en toon je dankbaarheid, door te verwijzen naar punt 1 above.3. Blijf op de hoogte. Je hebt gegeven een werknemer een aantal coaching of hulp bij een specifieke kwestie, zodat de follow-up te zien hoe het gaat en hoe je nu kan helpen. Je voltooide een project voor een cliënt zes maanden geleden? zodat de follow-up om te zien hoe het gaat nu en als de resultaten overeenkomen met wat was verwacht. Follow-up is niet zomaar een een keer deal? Het is een lopende verbintenis. U waarschijnlijk geïnteresseerd in de vorderingen die anderen maken. Laat ze weten door in contact te blijven en te kijken hoe het gaat en hoe je zou kunnen help.4. Blijven geïnteresseerd. Dit is een stap verder dan het bijhouden. Het is nog geïnteresseerd in de andere persoon of groep de vorderingen op de lange termijn. Doorgaan om terug controle over de voortgang. Resterende geïnteresseerd laat zien dat u zorg en hebben de moeite om te onthouden over evenementen en doelen belangrijk om de andere person.5. Onthoud belangrijke gebeurtenissen. Holly op mijn team oproepen vrienden en collega's op hun verjaardagen en ze zingt Happy Birthday? leven of op hun voicemail. Ik heb dit af en toe in het verleden gedaan? maar hebben het een normaal onderdeel van mijn routine ook. Waarom? Omdat het maakt mensen glimlachen. Uw kinderen en ouders verwachten een gelukkige verjaardag wensen, maar uw klanten? Uw werknemers? Uw leveranciers? Misschien heb je niet zingen, maar je kunt nog steeds willen mensen gelukkig verjaardag, gelukkige verjaardag of Happy St. Patrick's? vooral als ze zijn Ierse! 6. Deel informatie die u weet voor hen. Heb een collega die beschikt over een rozentuin? Stuur ze het artikel over rozen die je leest vorige week. Heb een co-werknemer die is afgestudeerd aan een bepaalde universiteit? Feliciteer hen toen zijn team wint de big game. Heb een klant die houdt van tennis? Stuur ze een link naar de website die u gehoord over die mensen helpt om hun spel. Je krijgt het idee. Follow-up door mensen informatie of opmerkingen die zij weten alleen voor them.7. Heb een plan. Ik heb een proces om te bellen en mijn gesprekken volgen met mijn belangrijke contacten regelmatig. We hebben een proces om verbinding te maken met onze meest gewaardeerde collega's en klanten maandelijks. Ons plan blijft getweaked worden, maar we hebben een plan, omdat we weten hoe belangrijk de follow-up is. Wat is uw plan? Binnen mijn zeven suggesties heb ik gedeeld voorbeelden uit alle fasen van het bedrijfsleven om te laten zien hoe alomtegenwoordig en hoe waardevolle follow-up kan be.There is weinig over het zo moeilijk is. Als uitzonderlijk goed bij follow-up vereist concentratie, toewijding, discipline, en een besluit om het te doen. Als u zal de beslissing die u zal een meer doeltreffende leider of directie. Je wordt een betere netwerker. U heeft een grotere verkoop. U behoudt uw relaties longer.Any van deze zijn redenen genoeg om deze beslissing te nemen. Allemaal zetten samen bewijzen mijn eerste bold statement: "Een van de belangrijkste en meest nog over het hoofd gezien vaardigheden in het bedrijfsleven vandaag de follow-up." Waar ga je beginnen? Kevin Eikenberry is Chief Potentiële Officer van de Kevin Eikenberry Group (http://KevinEikenberry.com), een leren consulting bedrijf dat helpt klanten hun potentieel te bereiken door een verscheidenheid van opleidingen, advies en spreken diensten. Voor het ontvangen van uw gratis speciale verslag over "Exploitatie Your Potential" naar http://www.kevineikenberry.com/uypw/index.asp of bel ons op (317) 387-1424 of 888.LEARNER.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
