왜 까의 힘: 매매 성공에 너의 심리학 맹방!
'그런 이윤 매매 방아쇠가 이는 까 왜 여기 왜'있는다.
"음식의 2개 그리고 3개의 격판덮개를 가지고 가는 정지 나에게,"은 나의 어머니 성나 말했다.
나는 결혼식 및 7 년에 오래 된 이었다. 그 당시에는, 우리가, 음식에 갔었다 많은 결혼식에 격판덮개에 보존하십시요. 나는 결코 그들의 이젠 그만에게 열량 탄 큰접시를 얻을 수 있지 않았다. 다를 웨이터를 숨어 기다려서, (이렇게 나는 인정하지 않을텐데), 나는 눈을 고장신호하기없이3-4의 격판덮개를 닦을텐데.
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미라에 멈추, 단념하기 위하여 감명주고지 않, 나에게 말되었다.
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"왜?" 나는 물을텐데. 그녀의 재고 대답은 이었다 항상, "그것 이다 저것을 하는 나쁜 태도." DustbinHoffman이 행위는 명백하게 그녀의 산양, 그러나 그것을 좌로 동요하지 않던 나 얻었다. 아빠가 나의 음식 채우는 얼굴에 아래로 대등하고 있는 동안 나가 간결안에 그러나, 때문에 예기했다보다는 그녀의 더를 그것은 괴롭혔음 에.
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나의 질문은 변하지않게 남아 있었다. "왜?"
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"너가 결혼식에 백명의 사람을 초대하면, 몇이 너 음식을 장만할텐데?" 그는 물었다. "백," 나는, 나의 분석 천재의 거만했던 응답했다. "너가 4개의 격판덮개를 먹으면?" 남아 있을텐데 까 몇이 "그는," 계속했다 그는 자극했다 빠르게, "96개의 권리?" 나는 활기차 끄덕였다. "저 몇몇 사람 먹지 않는 평균. 너가 이렇게 배고프면, 결혼식이 및 무언가를 먹고은, 그러나 다른 사람을."박탈하지 않은 후에 우리는 나갈 수 있는다
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아빠는 이해되었다. 너는?
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아빠는 심리학을 이해했다. 그는 이해하고 나의 울리 위가 싶지 않은 아이디어 나의 두뇌를 매출해야 했다. 그리고 그는 질문을 응답해서 그것을?'까 왜,'했다 너무 명백하게 보이기 때문에 우리들의 몇이 간단한가 우리 매매안에 이 강력한가 방아쇠를, 거의 너무 묵살하는가?
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?'까 왜'까 왜 수치로 동요하고 이동하는Elvis을 둔다
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6개의 정직한 남자를 시험하자. 과 왜 무엇, 라고, 때, 곳에. 이들의 어느 한개을 그들의 가장 강력한가 심리학 발동기는 모두 이는가? 이것은 보기에 잘 응답될텐데.
너가 슈퍼마켓에 간것을 필요로 했다 것 을 추측하자. '너가 거기서 이끌n 까 왜 너가'모르면 모든 다른 방아쇠는 (라고, 때, 곳에, 무엇) 절대로 효과를 내고지 않. 모두는 그밖에 총계로 무관할 것이. 너가 무언가를 하고 있는 까 왜 너가 있있으면 하자마자, 모두는 그밖에 정당하다 근수의 사정.
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왜 하수구의 아래 갈 것이다 광고 그리고 시장 정보의90%?
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회계사 있고으십시요, 감사를 하십시요
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너의 커뮤니케이션에 보기. reeeeeeeaaaaally그것에 보기같이! 너의 웹사이트는 어떨까요? 질문을 그것은 왜 똑바로 위로 응답하는가? 그리고 그것은 첫번째 페이지에 그것을 하는가? 어때 너의 소책자? 그것의 표제는 그것에게 d읏tb인 땅을 위해 안장띠를 만들는가? 너의 연설은 어떨까요? 너의 부족을 너는 왜의 보상하는가 충분한가 침대가 있는가?
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나는 계속할 수 있었다, 그러나 너가 메시지를 받는다 것 을 나는 의심한다.
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무자비하 있으십시요. WHYs이 위로 겹쳐 쌓이지 않으면, 커뮤니케이션을 내버리십시요. 또는 때까지 절단은 그것을 변화하고.
우측 수준을 왜의 발견한 힘
너가 주의하면, 미라는 실제적으로 나의를 왜 질문 응답했다. 아빠가 처럼 그녀는 나의 만족에 다만 그것을 응답하지 않았다. 여기에 미묘하고, 그러나 강한 다름은 속인다.
질문이 응답한 까 왜 그것은 간단하게 있는 이젠 그만. 가장 큰'너의 얼굴안에Rambo'응답 이어야 하나, 궐석 수표보다는 높이 되튈 것이다. 너의WHYs을 느슨하게 서로에 시키고, 가장 큰 테스토스테론에 단 1개을 나온다 빛나기 시키십시요.
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Aristotle-- 남자, 그는 똑똑했n가 또는 무엇?
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모든 커뮤니케이션은 변화하기 위하여 지도해야 한다.
저것은 오래 되는 현명한 사람이전에2300년에 말한 것 이다. 아니다 어떤 또는 가장 큰 커뮤니케이션.
모두.
그러나 우리는 고유하게 변화를 미워하는 고객을 다루고 있다. 그들을 저 교대를 만들는 허용하는 유일한motivator이 이는 까 왜. 변화는 아직도 무서운 낱말 이다, 그러나 적어도 정당화는 그들의 두개안에 좋게 앉는다.
? 있는 무엇이 나를 위해 그것안에, 너가 가깝게 보면 실제로, 조차 무슨 질문이 좋아하는, 진짜로 "왜" 문제점은 이다. 만일 나가?'주의하십시요 까 왜 말 이는 모두는'이다 요인과 그들의 사는 야단법석이 너의 성장 은행 구좌안에 좋게 반영할 것이다 까 왜 너의 고객을 주십시요.
이것은 간단한, 실제적인 통보 이다. 그러나 그것은 가장 강력한 심리학 방아쇠의 한을 왜 사람 구매 대표한다. 너는 왜 지구에 그것을 묵살하는가텐데?
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