시간을 변명 는 아니고 만들십시요
성공적인 점원이 안으로 지속적으로 접전하는 4개의 1 차 활동 있는다. 이들은 (시간의45%) 탐광하고, (20%) 선물하고,Knowledge/Malleability(20%), 그리고 직업 제품, 개인 (15%) 발달
참가자의 한개이 그의 손을 들l 말할 때, 최근에 우리는 장래성 관리에 작업장안에 이 정보를 선물하고 있었다: "중대한. 그러나 너는 다만 이해하지 않는다. 탐광하고 모든 이 다른 재료를 위해 다량 시간."고 있는 우리는 우리의 기존하는 클라이언트를 서비스해야것을 하는 우리의 시간의 순전히 쓰고 불에서 둠것은, 거기서 방법
소리는 너가 직면하는 무언가를 좋아한다?
우리가 거기서 너무 매출에서 이기 때문에, 우리는 이해한다. 우리가 그들을 돕l 수 있는 까 라고 다만 너같이, 우리는 클라이언트 서비스를 나가고 새로운 장래성을, 보인다 그들을, 다룬다, 확인한다 훈련 물자 위로 그들이 있기 위하여 가정하는 곳에 보이기 위하여,etc. 발견한다? 그리고, 지휘 작업장은 상담하고 시간의, 클라이언트에 일해 우리 좋은 제의로 쓴다.
가장 큰 판매 전문가같이, 우리는, 너무, 실제적으로 매출하고기 탐광에 초점을 맞추는 나의 시간을 곡예를 해야 한다.
열쇠는 효과 시간 계획 이다.
시간 계획은 진짜로 시간 관리보다는 더 이다. 너가 그것에 관하여 생각할 때 너는 모두에 진짜로 시간을 처리할? 3 월이 우리에 의하여 위에 시기를 정한다 비록 무엇을 해도. 우리가 비록 무엇을 해도 일안에 1 년, 24 시간, 및 시간안에60분안에52주 있는다. 우리가 다만 저것을 변화하는 위하여 가고 있지 않는 때 우리 해볼 것이다. 이렇게, 우리는 충분한 시간이 있지 않는다 고 비탄하자? 너가 충분한 시간을 있지 않음에 관하여 넋두리를 쓰는 시간은 너가 생산 무언가 및 보상에 보낼 수 있은 시간 이다. 대략 충분한 시간을 있지 않음 넋두리하는 까 누구가 (이제까지 사람이 흔하게 가장 작은 총계를 끝내는 그들 이다 고 고시? 그것에 관하여 생각하고 관측하십시요.)
이렇게, 우리는 시간 자체를 통제할, 그러나 우리가 수 있는 무엇을 통제할 우리가 우리의 시간을 사용하는 까 라고 이다. 우리는 진짜로 완전한 통제가에 있는다 고 너가 바르게 올 때 실제로, 그것에, 자신의 시간의 우리의 사용 있는다 생활안에 유일한 것 떨어뜨리십시요. 너가 너의 시간을 사용하는 까 라고에 매일의 각 분 너는, 의식이 있, 선택하고 있다. 너가 이 가장 귀중한 자원에 소비하는 까 라고 효과 시간 계획에 열쇠는 자각이 있는 결정 정상을 만들n것을 이다.
여기 너의 시간을 효과적으로 계획하, 이용할것을 너가 돕 몇몇 끝은 있는다:
계획에 관하여 강박관념 있으십시요:
전자 서류상 모두는 요즈음 계획자의 어떤 종류를 사용한다; 저것은 개인 선택 이고 어느 쪽이든은 것 잘 이다. 그러나 일간신문을 만들어서 에 목록으로 만들십시요보다는 더, 진짜 효과적인 계획은 이다.
주간 계획: 모두에 보기 너는 다음 2 주를 위해 계속이 있는다. 첫번째 약속, 속행 회의, 발표, 내부 회의etc.? 실제적인 회의에 더하여, 너는시간에 맞춰 계획한것을 필요로 한다:
- 회의 준비
- 회의왔다 갔다 여행 시간
- 행정과 문서 업무
너의 달력으로 이 것을 계획하십시요 그래서 너가 그들을 언제 하기 위하여 가고 있는 까 너는 엄정하게 있있다!
다음, 시간안에 계획? 너자신과 확고한 약속을 정하십시요? 활동을 탐광하기를 위해. 너는 언제 전화를 걸 것인가? 너가 너자신과 확고한 약속을 정하지 않으면 나는, 그 외침은 일어나지 않을 것을 보장할 수 있는다.
이 주간 의견을 가짐것은 효과 시간 계획에 생명 이다; 주의 더 넓은 공간안에 달성하고 우리가 싶고 필요로 하는 것을 우리가 하는 많은 일은 1 일, 그러나 알십시요, 우리안에 우리의 시간에 생산적 이게 할 것 같다 끝낼.
매일 계획: 에 예견 능력 다음날에. 너는 무슨 긴급한가 것에 참석하는가것을 필요로 할 것인가? 너는 언제 그들을 할 것인가? 너가 내일 한것을 필요로 한다 고 너는 무슨 것을 오늘 끝내지 않았는가? 이것을 각 일 하루를 마감하면서 하십시요 그래서 착수하고 있는 무엇을 하기 위하여 너가 너는 엄정하게의 지견에 너의 다음날에 신선한 시작할 수 있는다.
경각: overpack은 너의 시간 너무 많이. 너는 의외 고려한것을 필요로 한다. 너는 또한 일정하게 변화하는 우선권에도 불구하고 너의 시간을 재판명한것을 필요로 한다. 탄력성 너자신 이것을 위해 방석.
일정하게 분석하십시요: 너가 너의 시간을 보내는 까 라고 진로를 쫓고, 생산력의 그것의 수준을 분석하십시요; 각 활동이 너의 목표에 가까운 너를 이동하나 이지 않는다 보십시요. 2 주의 기간을 위해 이것을 한 해보십시요; 너는 얼마 시간을 우리가 비생산적인 것에 보내는 까 실현하는 깜짝 놀라게 할 것이다. 너가 이것을 추적하기의 다만 투명할 행위에 의하여 생산에게, 보장해 할 것이다.
"0 기초를 둔 생각을" 적용하십시요: 그의 책 "초점안에BrianTracy저자와 국회의장은, 0 기초를 둔 생각의" "너의 목표 및 임무를 형성하는 방법으로 적용을" 말한다. 그것은 이 수준에 마찬가지로 적용한다. 너가 시간 곳에의 너가 있는 감을 현재 쓰고, 묻는다 이 질문을 얻는다 대로:
- 나는 무슨 것을 하는가 시작하는가것을 필요로 하는가?
- 나는 무엇 현재 저를 나의 더를 하는가것을 필요로 하는가 하고 있는가?
- 나는 무엇이라고 현재 저를 나 하는가 멈추는가것을 필요로 하는가 하고 있는가?
너는 무슨 것을 파견해 좋은가? 너는 무슨 것을 저것을 하는가 멈추는가 진짜로 필요하지 않는가 수 있었는가? (이 것개에 열심히 생각하십시요; 확실하게 것 진짜로 모두에 한것을 필요로 하지 않는 모두가 하는 우리 있는다.)
반영과 계획을 위해 포획 시간: "그러나 기대", 너는 말한다! "나가 걸리는 계획을 위해 모든 이 시간을 할 수 있는 까 라고, 나는 재료를 지금 하는 시간이 있지 않는다. 이상적인 세계, 그러나 나안에 좋은 소리는 현실안에 살아야 한다!" 계획을 위해 시간을 너가 걸리곰에 의하여와 생각은 실제적으로 생산에게 할 것이다. 너는 너의 시간의 통제 더안에 이고, 너에게 제일 결과를 가져올 것이다 활동에 초점을 맞출 것이다. 일15분은 너가 진짜로 필요로 할 것이다 모두 이다. 그리고 분이 솟아나올 수 있은 그15은 너가 보내는 가장 중요한 시간 있는다!
너를 돕 위하여, 여기 너가 데이터를 전송할 수 있는 몇몇 중대한 공구:
작업표를 추적하는 매일 시간
주간 계획 작업표
표Dembo과 토마스J.Baskind은 더 중대한 뉴욕, 판매 성적 개선 및 관리 조언 회사의DEI/Lexien안에 업무 집행 사원 이다. 그들은 너를 그들의 웹사이트,http://www.lexien.com/을 방문하라고 초대하고, 너의 코멘트 및 조회를 환영한다.
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
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