홍보 활동 감것은 승인한다?
그렇다?
좋은!
너가 얻지 않으면 아직도, 사업으로, 비영리 협회 매니저는, 행동을 위해 지불되는 너를, 너 낭비하고 있다 너의 돈을 변화한다.
여기 나가 저것을 말하는 까 왜 있는다. 사람은 사실의 그들의 지각에 행동하고, 그 지각은 어느 행동에 지도한다. 그러나 무언가는 그 지각에 관하여 끝날 수 있고 저것이 너의 조직 목표를 달성하기에 지도하는 행동.
어느 평균이라고 너가 진짜로 행동 변화를 설치할 수 있는 까 너는, 정면높은 쪽으로 원하고, 그때 너의 앞에 결과가 홍보 활동 노력을 성공 발음하는 것 얻기 주장한다.
즉 투자가 너는 프로그램의 처음에 원했다 것 을 너가 말한 행동 수정을 일으킨다 고 너의 홍보 활동 투자에 관하여 너의 안락 수준을 증가하는 방법은, 확실히 하는것을 이다.
너가 너의 돈 가치를 얻고 있다 것 을 저 방법, 너는 ississ_ta.
다만 너는 무엇 의, 하는가 저 결과를 달성하기 위하여 팀이 해야 하는 너의 홍보 활동을 물지도 모르는가?
여기 1개의 접근은 있는다.
홍보 활동이 홍보 활동 프로그램이 의 위에 그리고, 강조에를 위해, 다시 언급되는 전제 여기 건설하면 무슨 사람이 사정의 실제적인 진실와 대비하여 사실의 세트에 관하여, 생각하는 문제가, 그것에의해 흔하게 정의되는 특별하게 도움이 될 것이기 때문에:
1. 사람은 사실의 그들의 지각에 행동한다; 2. 그 지각은 어느 행동에 지도한다; 3. 무언가는 그 지각 및 행동에 관하여 끝날 수 있는다
저것은 조직 목표를 달성하기에 지도한다.
지금, 너의 외부 경청자를 평가하십시요
중요한 경청자를 확인하고 우선순위를 매긴 - 어떤 홍보 활동 행동 계획안에 결정적인 단계 -- 수시로 "내깃돈 보관자" 또는 "공중으로 기술되는 너의 조직안에 명확한 관심사에 그 경청자의 우선권 순위에 시작은." 포함하는 다른 이익 단체의 어떤 수아울러 고객, 장래성, 직원, 매체, 경제 사회 및 현지 생각 지도자 있으십시요.
명심하 체재하십시요
홍보 활동 지정에 그들은."조직 중요한 내깃돈 보관자" 공중사이에 부정 비생산적인 행동의 명심하 체재해야 한다 - 고객, 장래성, 매체, 지역 사회 활동가, 조합 리더, 경쟁자 경제 사회 및 다른 사람.
감지하는 까 라고 -- 너의 조직을 느끼는 까 라고 그들이 -, 그리고 친절할 것이 것 또는 중요할 경청자와 또 다른 한개의 상호 작용은 너를, 그리고 특히 곳에 문제가 양조할지도 모른다 지역을 말할 것이다. 이것은 어떤 홍보 활동 노력에 약식 투표, 그러나 근본적 이다. 자원이 유효하면, 우선권 경청자의 한정될 여론 조사는 도움이 될텐데.
그런 정보를 수집하는 많은 방법 있는다. 예를 들면, 사령부와 필드 위치 매체의 일정한 감시, 직원 활동 보고, 너의 조직을 관련시키는 직원과 지역 사회 의견, 규정하는 및 다른 지방 주민, 국가 연방 정부 활동. 이 같이 정보 명부에 최고는 그것의 전자 우편,ezines,chatrooms및 수색 엔진에 인터넷 이다.
행동 수정 문제를 확인하나 도전하십시요
명확한 제품라인안에 떨어지는 판매같은 행동 수정 문제를 확인하는 지금은 시간 이다. 또는, 잘못의 주장 이는가? 또는 질 또는 성과 문제점? 선임되는가 관리는 너의 공업에 관하여 부정적으로 말했었는가? 국가 행동주의자 그룹이 너의 조직의 단위를 표적으로 할지도 모른다 것을 너는 배웠는가? 또는, 중요한가 경청자사이에 부정적인 행동의 명확한가 기록 있는가?
유사하게, 행동 수정 도전은 확실성, 신시장 소개동안에 새로운 청량 음료의 처음 느낌을 창조하기 포함한. 또는 그의 판매가 미끄러진것을 시작된 종류 지도자의 명망을 강화한.
문제의 정확도 그리고 엄격엄격 것 확인하십시요
나쁜가 라고 진실한가 이는가 그것? 다만 심각한 문제가 이는 까 라고, 예산이 거기서 있으면 분야 직원, 중요한 고객, 감시하는 매체 및, 의견 표본 추출로 결정하십시요. 주장, 그것이 진실하나 틀리면? 판매안에 dr옵-오ff이, 모이고 주의깊게 할 것 같은 이유를 평가하십시요. 질 문제점이 그것의 진짜 원인을 위해, 깊게 시험하면.
행동 문제를 포위하는 모든 기록의 철저한 검토다음에, 결정적으로 그것의 크기 및 모양을 설치하십시요. 그것은 직원 또는 공중 안전, 재정적인 안정성, 명망, 조직 임무, 또는 판매 위협하는가? 이 질문에 응답은 모일 것이다 자원을 결정한것을.
홍보 활동 목표
간단하게 진술하는: 목표는 너의 조직에의해 붙들는 저것으로 일관하는 전망에 공중 지각 및, 따라서, 행동을 바꾸기의 과정을, 시작하는 이다.
홍보 활동 전략
너가 홍보 활동 전략을 결정할 때 지금, 너는 너에게 유효한 3개의 선택의 한을 선정해야 한다. 너는, 변화하나 기존하는 의견을 강화한다 기존하는 의견을 곳에 아무도가 존재하지 않는 의견을 창조할 수 있는다.
우리가 중요한 문제에 기존할 의견을 변화한것을 노력할 것을 추측하자. 너의 지각에, 행동 수정 목표는 명확한 바꾼 행동, 전시실에i.e, 지면 소통량 반환의 점에서 지금, 설치된 전략, 진도 측정하고; 행동주의자 수사학은 떨어진다; 낮은 직원 유지 비율은 반전한다. 부정적인 지각이 진실하게 이해하면 하자마자 그런 진도 지시자는 밑에 놓, 동의될 수 있어, 따라서 현실주의로 예기될 수 있는 행동 변화의 계급을 설치한.
설득력 있는 메시지
우리는 무엇을 말하는가? 그 지각에서 흐르는 개인적인 행동이 우리의 조직에의해 원하는 저것으로 일관한다 그런 방법으로 잘, 우리는 알려주기 위하여 디자인되는 설득력 있는 메시지를 준비하고, 명백하게 하고, 개인적인 지각을 충격을 가한다. 진짜로 생각의 편도에게 중요한 광고 타깃을 주변에 데려옴것은 준비되는 메시지의 질에 무겁게 의존한다.
메시지는 너의 위치의 신용할 수 있는 제삼자 가첨문서같은 문제점에 너의 조직 전망을 지원하는 명확한 기록을 포함해야 한다. 의견이 직원사이에 현재 달리고 있는 까 라고의 일정한 평가, 공급자 및 지역 사회 지도자는 제작되어야 한다. 마지막으로, 문제점의 그들의 생각을, 따라서 그들의 행동을 바꿔서 바꾸는, 개인을 지도하는 동기유발을 활동 생성함것은 메시지 - 조직 좋은 기도 및 정직에 증언하는 동기유발안에 포함되어야 한다.
전술 시간 이다
지금, 너는 너에게 유효한 효과적인 커뮤니케이션 전술을 선정한다.
질문, 너에 의하여 어떻게 도달할 것인가 각종 위치안에 너의 광고 타깃이 - 특별한가 이는가? 너는 많은 선택이 있는다. 다른 주의깊게 표적으로 한 커뮤니케이션 전술의 얼굴을 맞대는 회의, 전자 우편, 손 둔 특집기사 및 방송 외관, 특별한 직원, 공급자 또는 지역 사회 요약보고, 뉴스 발표, 공고 오찬,onsite매체 면접시험, 시설 투어, 선전용 경연, 소책자 및 주인.
특별 이벤트로 메시지에 그런 경청자를 도달함것은 특별하게 효과적 이다. 그들은 보도 가치를 제안하고 재정적인roadshows, 시상식, 유명인사 외관, 공개 파티 및 무역 인습 활동을 포함한다.
너의 홍보 활동 노력은 주의깊게 인쇄사이에 또는 방송 매체에서 아주 제일 전술, 중요한 대 발표, 특별 이벤트 또는 최고 개인 접촉을 선정해서, 조차 증폭해 가속할 수 있는다. 이 공구가 각 광고 타깃에 교통할 때, 직접적인 정곡을 득점해야 한다.
그리고 어떤 활동 프로그램의 성공에 생명 저것을 메시지를 전달하는 실제적인spokespeople의 선택 그리고 감지한 신뢰성이 이다 것 을 생각하십시요. 믿는것을 이으면, 그리고 의미심장한 보도가 달성된것을 이으면 그들은 권위와 확신에 말해야 한다.
활동
당기 방아쇠 시간의 동안, 너는 신문 직행 가지가지 매체아울러 그들을 일관하, 라디오와 텔레비전 외관, 고자세 연설, 시설 투어 및 지역 사회 요약보고 도달하기 위하여 산출되는 전술상 계획에 너의 광고 타깃이 너에 의하여 접근하는 것을 확실히 해야 한다.
우리는 안녕하세요?
여기의 중요한 활동은 광고 타깃 지각과 행동안에 개선의 표시를 찾는 감시 진도 이다.
너와 너의 동료는 조직 메시지 관점의 명확한 기록을 위해 각 광고 타깃, 감시자 인쇄 및 방송 매체의 일원에 일정하게 말하, 중요한 고객, 장래성 및 유력한 시민에 일정하게 상호 작용하야 한다.
메시지가 -- 너의 조직 방향안에 - 지역 사회 의견을 - 읽은 지각 및 행동 이동하고 있다 고 지시자는 나타난 시작할 것이다. 예를 들면, 정치 인사에 의하여 공중 참고아울러 공급자에게서 지역 사회 회의, 현지 신문 사설, 전자 우편 및 현지 유명인사안에 코멘트같이 지시자.
최종회
행동안에 변화가 진실하게 명백하게 될 것이기 때문에 홍보 활동 최종회에 -- 긍정적인 매체 보고의 그들사이에 -, 격려 공급자와 생각 지도자 코멘트, 점점 명랑한 직원과 지역 사회 의견 및 증가한 걸음 언제 도착하는 까 너는 알l 것이다.
최종선? 너가 명확하게 모두 시작될 때 너가 설정하는 원래 행동 수정 목표를 달성할 때 홍보 활동 프로그램은 성공이라고 간주할 수 있는다.
너의ezine, 회보, 따로 잇기 간행물 또는 웹사이트안에 이 기사 그리고 자원 상자를 간행하는 자유롭게의 느낌. 사본은bobkelly@TNI.net에 평가될텐데.
로버트A.Kelly6아"4아© 2005년.
그들의 운영하는 목적을 달성하기 위하여 바브 켈리 의논은 홍보 활동의 기본적인 전제를 이용하기에 관하여 사업의, 비영리 및 협회 매니저에게, 쓰고 말한다. 그는DPR의 P없이 콜라 계속 상사 이다; AGM-PR,TexacoInc.; VP-PR,OlinCorp.; VP-PR, 뉴포트 뉴스 조선술 & 건선거 상사; 커뮤니케이션, 미국 내무부 백악관, 및 대리인 보조 공보 담당관의 지도자. 그는 홍보 활동안에 중요한 컬럼비아 대학에서 이학사 학위를kacikoiss는다.
방문: http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
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