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너의 홍보 활동높은 쪽으로 멋을 내는가 시간?

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홍보 활동 기본적인 전제에서 더 나은 체크는, 그때 너의 자신의 최대 관심사안에 활동을 걸린다.

전제는 이 방법을 읽는다: "사람은 그들의 앞에 무언가가 끝날 수 있는 예상할 수 있는 행동에 지도하는 사실의 그들의 자신의 지각에 행동한다. 우리가 창조할 때, 설득하는 도달해서 저 의견을 변화하나 강화하고 이동 에 원하 활동은 조직이 그의 행동에 의하여 영향을 미치는 그 사람, 홍보 활동 임무 달성된다."

여기 너가 그것의 혜택을 받을 수 있는 까 라고 있는다.

너의 가장 중요한 외부 경청자가 너의 조직에 관하여 생각하는 것을 너는 진짜로 알는가? 어느 외부 경청자가 너의 가동에 댄 가장 심각한 충격이 있는 까 너는을 실제적으로 알는가?

발견한다 너가 그의 행동에 의하여 가장 영향을 미치는 그 광고 타깃의 일원에 상호 작용하서 밖으로, 그때 묻는다 질문의 제비를 나아지십시요. "너는 우리들과 사업했는가? 만족한가 경험 이었는가? 우리들에 대해서 어떻게 생각하세요 및 우리의 제품 및 서비스?" 주의깊의 그리고 시계 어떤 네거티브, 교정 행동을 필요로 할지도 모른다 동등한 작은 소리를 위해.

너가 얻는 반응은 너를 너의 홍보 활동 목표를 설정하는 허용한다. 예를 들면, 저 부정확을 정정하나, 오해에서 똑바르게 하나, 저 소문을 도전하십시요.

의외로, 목표가 요구한다 고 도달 너가 전략을 놓는 것을, 그리고 단 3개은 너에게 유효하다: 곳에 아무도 의견을 창조하십시요; 기존하는 의견을 변화하나, 강화한다. 너가 설정하는 목표는 우측 전략 선택에 너를 지도할 것이다.

"너의 총을 위해 탄알은," 이렇게 말하기 위하여, 너가 너의 광고 타깃의 일원에게 주의깊게 만들 보내는 메시지 이을 것이다. 그것은 의미에 관해서는 아주 명확하 필요로 한다. 그것은 믿을 수 있어야 하고 강제의 일 것일 것이다. 누군가를 변경하기 위하여 행동 지각을 바꾸기것을 찾기 때문에 특히, 너의 메시지는 설득력 있야 한다. 너의 메시지를 너의 전략에 아주 명확한 시키십시요: 의견을 창조하나, 의견을 변화하나, 의견을 강화한다.

너의 광고 타깃의 일원으로 저 메시지를 이동함것은 다음 이고, 너는 일을 하는 커뮤니케이션 전술의 넓은 선택이 있는다. 보도 자료에 연설에서 모두, 전자 우편 및 좀더의 개인 접촉, 라디오 및 신문 인터뷰, 특별 이벤트 및 제비.

이 시간까지, 너가 어떤 진전을 보이고 있다 너는 경이하고 있을 것이다. 말하는 제일 방법은 저 주요 목표 경청자의 일원에 다시한번 상호 작용한것을 이다. 다량 너가 너의 첫번째 지각 모니터 세션동안에 사용한 동일한 질문을 물으십시요.

다름은 2 번째로의 주위에 너가 바꾼 지각을 위해 똑똑히 보고 있다 고 이다. 너는 저 부정확한가 신념에서 똑바르게 하는가안에 성공적 이었는가? 너가 주변에 저 지독한 소문을 돌나, 저 오해를 것 을 명백하게 하기안에 전진을 만들었다 고에 나타나는가?

너를 편리하기 위하여 아니다 이젠 그만은 점진한다? 다른 너의 커뮤니케이션 전술에 보고 혼합 및 주파수를 모두 확장한 사려하십시요. 그리고 너의 메시지를 검토하십시요. 그것은 분명히 충분히 이는가? 그들 있는 처럼 강했n가 너의 지원 사실 및 숫자 만큼 및 동기는 이었는가?

너가 전술상 압력을 증가하기 때문에, 너는 너의 광고 타깃의 일원의 지각안에 긍정적인 변화를 주의한것을 시작할 것이다. 시간안에, 이것은 너가 찾는 행동의 종류에, 따라서, 너의 홍보 활동 노력의 성공적인 완료 지도하고.

너의ezine, 회보, 따로 잇기 간행물 또는 웹사이트안에 이 기사 그리고 자원 상자를 간행하는 자유롭게의 느낌. 사본은bobkelly@TNI.net평가될텐데.

로버트A.Kelly6아"4아© 2003년

저자에 관하여

바브 켈리 의논은 홍보 활동의 기본적인 전제에 관하여, 쓰고 말한다. 그는DPR의 P없이 콜라 계속 상사 이다; AGM-PR,TexacoInc.; VP-PR,OlinCorp.; VP-PR, 뉴포트 뉴스 조선술 & 건선거 상사; 커뮤니케이션, 미국 내무부 백악관, 및 대리인 보조 공보 담당관의 지도자. mailto:bobkelly@TNI.net. 방문: http://www.prcommentary.com

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