직원 동기부여 점검표 - 성공의 10 측정
점검표를 이용하게 간단한 쉬운 것의 모양으로, 너는 얼마나 잘 너가 10에서 하고 있는 까 득점할 수 있는다. 아직도 나아지고십시요, 그들을 물으십시요. 너의 사람이 너에게 의견을 주는 기회를 얻는 곳에 소형360o으로 기술하는 것을 그것은 이다 . 단 여기 그것은 많게 더 쉽고 훨씬 멀리 싸다! 그러나 이와 반대로 너가 최대량을 세는 의견의 결과를 취급하는 까 라고 이다.
득점은 너에게'좋고'또는'우수한' 어떤 애매한 측정보다는 전진의 초점 그리고 더 나은 방법을 준다. 그리고 할 수 있는 것이 이고 측정하는 저것은 너를 위로 노치 또는 2을 이동하는 노력을 만들는 자극할 것이다. 상승 의견을 너자신 너무 주는 너의 자신은'동기부여'너가, 이렇게 거기서 이다 기회 동일할 조건을 너의 두목에의해 잘 전달해 달라고 할것을 요구할 것이다.
저것은 할 것이다 너를 위해 그런 강력한 것 이다. - 너가 그것을 위로 가지고 가면 이 방법안에 의견은 사업상의 관계안에 친밀의 상부 이다.
이렇게, 재미를 있고 너가'너의 사업안에 사람을 동기를 줄 너가'수 있는 모두를 하면 보기 위하여 이 점검표를 이용하십시요.
나는 우리 사람/10 과 쉽고, 일정한 대화가 있는다
나는 사람/10안에 자연적인 관심사가 있는다
'너를'감사하고칭찬 일정하게/10을 주십시요 것 을 나는 말한다
나는 곳에 그것이 만기가 되는/10이는 크레딧을 준다
나는 모두를 동등하고 그리고 공정하게/10을 대우한다
나는 항상 나가 약속하는 지킨다 - 또는 나는 그들에게/10을 않않는다
나는 책임을 어디든지 나 지도/10에 깡통, 파견한다
/10예기되는 것이 그들의 우리 사람은 엄정하게있있다
도전은 우리가/10을 일하는 방법의 부분 이다
나는 그들의 성공/10에 우리 사람을 코치하고, 지원하고 인도한다
밖으로, 너의 총계 점수는 10에서 평균해/10이다. 이렇게 자기의 너가 단계에게 만들l 발송하는 안으로 빠르게 수 있는 그들이 - 것 움직임 너의 점수 10개의 지역안에 의 위에 이는, 2개 낫은가 3개 점높은 쪽으로? 다시, 너의 사람과 대화 - 그들을 너를 돕 얻으십시요!
그리고, 이것을 의 너는 달성하고 - 2 주안에 - - 수평으로'전진하는 '따르기 위하여 약간 끝을 더 발견할 것이다!
저작권은2005년 마틴Haworth 사업과 관리 차 이다. 그는 전화, 소기업 소유자와, 매니저 및 법인 지도자에 의하여 세계전반, 주요하게 일한다. 그는 그의 웹사이트에 힌트, 끝 및 아이디어의 수백이,http://www.coaching사업 에success.com 있는다.
(편집자에 주. 너가 그것을 생각한다 어디든지 이 기사를 이용하는 자유롭게의 느낌은 가치의, 이 - 너가 살아있는 연결을 포함할 수 있으면) 좋을 것이
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