너의 목표를 달성한
-- 1개의 무선 호출 수신기는 시리즈를 지름길을 택했다 --
다량은 너의 목표를 달성하기에 관하여 썼다. 솔로 기업가를 위해, 목표를 추구함것은 최대량보다는 동등한 더 큰 도전 이을 수 있는다. 홀로E에 호소하는 바로 독립은 극단적으로 충분한 격판덮개에 수시로 지도한다. 주간지는168시간 목표를 추구하기의 아무것을 말하기 위하여 명부에 모두를 하는 이젠 그만. 분을 위해 멈추고 다를 수 있은 것이 사려하십시요.
1. 나의 목표는 무엇 이는가? 이것은 간단하게 소리가 난다, 그러나 응답은 가치에 관련시키고 아주 명확하게 진술되고 적는 너의 진도를 그렇지 않으면 방해할 수 있는다.
너에게 중요한 까 무엇이 가치 목표는 너의 가치를 반영하고. 각 목표를 위해, 너의 가치의 한에게 명확한 연결을 만들십시요. 약간 일반 가치는 공적, 균형, 투입, 정직, 자존, 및 위험심 이다 (더욱 많은 있는다). 그런 까닭에, 너는 너의 중핵 골짜기를 첫째로 알고있어야 하고, 그때 너의 목표가 그들에 관련시키는 까 라고 본다.
특성 더 명확하다 너는 너의 목표에 관하여 아마 그들은 달성될 것이다. 돈 "더"의 목표는 명확하지 않다 충분히. 얼마 돈? 총계를, 예를 들면 "$10,000의 각 달" 이름을 대십시요. 클라이언트 "더"의 목표는 더 명확할 수 있는다. 예를 들면, "3 달안에20명의 새로운 클라이언트"은 더 명확하다.
일정하게 묵살되는 다른 간단한 지침서를 쓰는. 너의 머리에서 그리고 종이의 위에 목표를 얻기의 가치는 과소평가될. 이 것개에 관하여, 다만 한다 그것을 생각하지 말라!
2. 나는 어떻게 도착할 것인가? 이 2개의 중요한 요소를 사려하십시요; 계획 및 태도.
계획를 위해, 성문 서류를 창조하십시요. 그것은 1개 페이지보다는 더이상 이 일 것인다. 나가 추천하는 체재는 뒤에 오는 것에 응답을 포함한다: A. 목표는 무엇 이는가? (가치에 관련시키십시요)B. 대안은 무엇 이는가? C. 활동 단계는 무엇 이는가? D. 방법안에 무엇이 얻는가 수 있었는가? E. 나는 무엇을 곁에 때 하고는가? 필요로 할 경우 정상적으로, 그것을 검토하, 새롭게 하는 계획.
태도를 위해, 낙관하는 전망을 채택하고 놀람에 열려있으십시요 있으십시요. 조차well-written계획에는 의외 결과가 있기 때문에, 너의 계획을 일하고 있는 동안 기회에 가동가능하게 열려있 체재하십시요.
3. 나는 시간이 있지 않으면 무엇? 이것은 일반적인 불평 이다. 시간을 창조하는 달력 쇄신은 방법 이다. 과거 주를 위해 너의 달력에 보기. "긴급했고 그러나 중요했던" 무언가를 확인하십시요. 여기 누군가 다른 사람에게 파견하는 기회는 있으나, 체계에 그것을 자동화하나, 다른 결과를 위해 협상하나, 다만 그것을 삭제한다. "명부를 하기 위하여 너가 너의의 대신에" 했다 고 지금, 지난 주로 생각하 확인해, 파도타기를 하는, 웹 텔레비전 채널 시간 낭비자 어떤 활동을 전화에 간담한. 가장 큰 사람은 위로 준엄한 달력 쇄신에 적어도 2hours/week또는 8hours/month을 해방할 수 있는다. 이 시간이 너의 목표에 보내면 일어날 수 있은 것이 상상하십시요!
4. 방법안에 무엇이 얻는가? "시작하기 에는" 너무 오래 됨 "있음 활동을 또는" 너무 늦게 걸리지 않기를 위해 변명. SamWalton은 나이43에 첫번째 월마트를 건설했다. 실패를 두려워 하기 때문에 많은 사람은 큰 방벽으로 이전 거절을 사용한다. 베스트 셀러 "넋을 위해 닭고기 수프"은33명의 발행인에 곁에 거절되었다. 너의 방법안에 무엇이 얻는가? 그것을upfront확인하고 무엇을 그것을 연설하기 위하여 하기 위하여 결정하십시요.
적시 끝 -- 그것을 적으십시요
-- 협동자를 뽑으십시요
-- 아주 명확하게 얻으십시요
-- 시각적인 큐를 창조하십시요
-- "아니" 말한 실행하지 말라
-- 각자 배려를 실행하십시요
다시 해보게 -- 기꺼이 하십시요 있으십시요
-- 공정표를 경축하십시요
2004형의, 샬럿Farrior을 판권을 얻으십시요
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코치 연결 (http://www.corporatecoaching101.com) 및Solo-E(http://www.Solo-E.com)의Founder/Team일원의샬럿Farrior은 법인과 직업적인 차 이다. 그들자신을 위해 놓는 개인과 사업 목표를 정의하, 달성하기 위하여 그녀는 전문가, 기업가, 지도자, 및 행정관과 일한다. 그녀는 목표 조정, 특기 발달, 우선권 관리 및 경력 과도의 지역안에 코치한다.
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***********발견은http://www.Solo-E.com에 기사 더 이것을 좋아한다 ? 솔로Juiced기업가를 사업과 생활안에 지킨. 솔로 기업가의 우리의 팀은 생활을 있는 융통성 및 자유에 사업 성공을 발견하기안에 다른 사람을 지원하는 소기업 전문가를 도 함유된다. 우리의 공개토론안에 다른 자유계약자의, 자영업자 및 솔로 기업가와 네트워크는, 우리의 기사 및 회보를 즐기고, 다른 온라인 훈련 기회를 발견한다. ***********
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