어떻게 거의 파산 날 틈새 마케팅의 가치를 가르쳐 주었어요
만약 당신이 될 수있는 효과적인 틈새 마케팅 방법을 배우고 싶다면, 난 당신을 "하지 않는 것이 좋습니다"나는 누구도 이제 막 회사에 제공하는 일반적인 전자가 하청 조립 서비스를 시작 1983 년 전 did.Back 도로를 탈 사람 전자 products.By 1985 만든 회사 파산의 위기에 teetering하고 있었고, 난 perilously 대형 당좌 대월 때문에 내 고향을 잃을 뻔 it.Why에 대해이? 그럼 전자가 일어나지 않았다 약속 하청 조립 무거운 타자의 많은 거대한 경쟁이 매우 치열한 시장이다. 시간에 좀 순진하고, 내 작은 회사에서 세 사람이 충분히 큰 조각을 개척 수 있다고 생각되는 그런 거대 시장이 매우 편안하게 생활하도록 - 내가 죽었다고 wrong.We 출근 않았지만, 작업에만 큰 애들 싶지 않았어. 직장과, 우리가 충분히 이익을 만들 수없습니다 우리가 작은 오버헤드로 심지어 노동 집약했다 적절하게 사업을 유지합니다. 우리는 크고, 수익성이 계약을하기 때문에, 우리가 충분히 them.By '84 12월 처리 필사적 이었지 난 큰 것으로 간주되지 않은 얻을 수 없었습니다. 지난 4 개월 동안 판매왔다 한심한 및 Cashflow 거의 존재하지 않는. 우리 은행은 관리자가 내 뒤에 그 사업을 당좌 대월 줄이거나 그는 그것을 안으로 내 공급 내 문 지불 baying했다이라고 부르지를 요구했다. 마찬가지로 그렇게 나쁘진 않았을 경우 충분히 1985 년 내 가장 큰 고객을위한 우리 him.Things 학점만 게임 거시기 6 개월 생산 중단의 첫 번째 주 동안 너무 심각하게이 아래에서 나가 파산을 고려 안했다 금융 악몽. 다행히 내가 좀 돼지를 너무 쉽게 끊었 그래서 제가 모든 문제에도 불구하고, 내가 있기 때문에 재산을 me.What에 미소가 갑자기 일어난 않아서 다행에 넘겨주는 것에 대해가는거야? 주 정도에 1,985 비즈니스 아는 샘플 케이블 우릴 보러 왔어요 그리고 만약 우리가 그를 위해 5 만들 수 물었다. 케이블 IBM의 PC를위한했다. 당시 나는 심지어는 PC에 대해 간단히 케이블을 만들기에 대해 아무것도 알지,하지만 내가 가진 그의 샘플 그래서 지금부터 우리의 고객이 자신의 완료 순서를 수집했다 job.When했다 작동하게하려면, 그 사람들에게 공급 아마 우리가하는 것에 관심을 가질만한 PC 시장에서 몇 가지 다른 딜러 던데 그들이 케이블 - 그는 우리에게조차도 의심의 여지가 조금 .. 나도 인정 것보다 더 메일링 list.I 주었지만 그래서 난 그것을 위해 갔다 난 잃을 것도있다. 난 짧은, 뭐 이따위로 판매 편지를 쓴 같이 돈을 긁어, 100 + 우편 발송 목록에서 딜러와 나중에, 우리는 10 일 케이블 each.That 작은 메일링에 대한 11 개 명령을 받았 7 일 이내에 우리가 가져온 놀라운 10 케이블에 대한 우리의 첫 번째 명령이 내 fingers.48 시간을 넘어 12 %의 초기 대응 - 그리고 이건 그냥 일주일에부터 반복 orders.Pretty 주일 후에 곧 내 아내 맥신양 기업에 입사 책상 전화 판매 및 고객 서비스 시스템을 설치 후 계속 갔어요. 대한 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA는 1000 파운드 주 방금 하나의 케이블 type.At 그 요점은, 제가 하청 작업을 쏟아 및 케이블 사업에 초점을 맞춘했다 우리는 평균이 그 시간으로. 한 번 맥신 판매 점령 그녀는 바로 우리의 초기 메일링에 응답하지 않았다면 기업을 따라 작동합니다. 또 다른 26의 새로운 고객이 왔어요. 6 개월 이내에 우리의 대부분을 공급했다 주요 딜러 및 대리점 후 PC 시장의 급성장과 우리의 케이블을 판매 올해 quadrupled.Inside이 틈새 시장 사업에 우리를 포함한 모든 설명의 컴퓨터 케이블, 수천 팔았다고했다 매우 돈벌이 사용자 정의 형식, 그리고 우리가하는 방법을 특정 애플 리케이션을위한 케이블을 설계하는 방법에 대한 조언을 제공하라는 요청을 받고 - 우리가 도착했다 - 우리는 이제 전문가가 인정 - 고객의 충성도를 rocketed 1988에 의해했다 우리가 매출의 50 %의 매출 이익과 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA를  400,000파운드 + 도달 아니면 내가 그런 행운을 인정 more.Now 처음이야 내 회사의 운명을 주변을 공전, 그러나 손 선수 경험 비즈니스에서 가장 소중한 교훈을 가르쳐 준 - 당신의 특정에 집중하고있어 틈새 시장 재직 만약 당신이 정말로 business.I에서 성공을 4 개의 다른 기업에 그 이후로이 전제에 적용하려는 한 가지 예외와 함께, 모두가되었습니다 successful.My 충고인가? (인터넷에 그들의) 어디에 당신 자신에 대한 평판을 쓸수 수있는 분야에서 전문가가 가득 스스로 작은 초점을 맞춘 틈새 시장 찾기 - 내가 did.Copyright ÃÆ'à ¢ â처럼, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA를  © 2005 AndrÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA를  © 안토니 틈새 시장 아십 - HowAndrÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA ,  © 안토니와 소유 틈새 시장을 운영 노하우 틈새 마케팅 시작을위한 자원. 오늘 방문 http://www.nichemarketknowhow.com 효과적인 틈새 상품 제작 및 전략, 팁, 도구, 제품 및 리소스를 찾을 수 마케팅. 나가 자신의 틈새 시장 노하우 미니 코스는 여기에 : http://www.nichemarketknowhow.com/course.htm
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