당신의 비밀을 마케팅 무기
전문적인 서비스를 제공하는 사업자로서, 당신은 당신이 뭘 알아 지불. 사람들이 귀하의 회사에 당신이 최우선 제공하는 전문 지식을 위해 온. 당신은 또한 이것은 또한 당신의 비밀 마케팅을 무기 몰랐단 말이야? 공유함으로써 당신이 뭘 알아, 당신은 실제로 당신은 사람을 유치하고 그들의 문제에 대한 적합한 솔루션으로서 당신들의 자신감을 빌드합니다. 지금은 많은 전문가들은 ""에 대한 영업 비밀이나 전문 지식을 멀리 줄 것을 두려워합니다 무료, 그렇다고 제가 무슨 말을하는 게 아닙니다. 이것에 대해 정기적으로 밖으로 충분한 가치가 잠재 고객을 자동으로 할 때 당신이 그들 need.It 생각 것입니다 시장에 콘텐츠를내는 것 같다 역설적? 더 떨어져 주면, 더 많은 사람들이 귀하의 서비스에 대해 지불할 수있다? 하지만 그건 사실이에요. 정확한 접근이 신속하고 효과적으로 나를 위해 년간 근무했다. 그게 핵심이있어 좋은 와 관련성이 높은 귀하의 타겟 고객에게있습니다. 이것은 국민의 신뢰는 당신이 일관되게 귀하의 물건에 대해 아는 당신이 장기적인 가치를 위해 빌드이라 일컬음을받을 수있습니다. 곧 사람들이면 기꺼이하는지 알고 멀리 같은 유용한 지식을 줄 것으로 생각들이 돈을 얼마나 좋은 솔루션이 될 것이다! 그럼 어떻게 귀하의 타겟 고객이 귀하의 전문 지식을 공유합니까? 을 통해 쓰기와 말하기. 그리고 그것은 시작 얻을 수 있고 만약 당신이 모든 SuccessWe've에 대한 모든 빈 페이지에서 단어 또는 아이디어에 대한 손실을 쳐다본 time.Formula 작품의 기본 수식은 다음과 쉽게 수있는가?과 방법을 세계에서 문서, 제안서, 보고서를 쓰게 궁금 곧 마감이야? 시야에 마감 얼씬도없고 영감 또는 프레 젠 테이션. 그것은 최악의 감정이 모두 당신이 아니라 강제로보다 깨끗한 책상 줄 us.Next 시간의 procrastinator 나와요 혼자 앉아서 뭔가를 쓰는이 쉽게 접근 : 1) 브레인 스토밍 가지의 짧은 목록을 시도하여 고객의 투쟁. 문제는 당신에게 어떤 드라이브를? 왜 그들을 위해 돈을 지불할 귀하 서비스. 기억 해요, 당신 얘기가 아니에요 - 그들에 대해서는, 그들의 고통을, 그리고 그들의 필요합니다. 지금 기사 talks.2에 대한 주제 목록) 항목을 선택 한 다음과 같은 질문에 대한 답변입니다 :? 무슨 문제있어?? 무엇이 기회를 잃은거야?? 왜이 주소로 중요 한가?? 그것을 무시하는 경우는 어떻게됩니까?? 뭘 할까?? 도움말을 귀하의 솔루션을 구현하기위한 무엇입니까?? 뭐 예를 들어 당신이 설명하는 데 사용할 수 요점이 뭔가요? 이러한 질문 3) 리뷰 쓰기 답변과 방법에 대한 흐름을해도 그것을 또는 당신이 좋은 문법을 사용하고있어 걱정하지 마십시오. 그냥 종이에 귀하의 아이디어를 얻을 수있다 (또는 컴퓨터). 공지 사항은 지금, 당신이 적어도 페이지에 기록됩니다. 팻 자신을 뒤에서 going.4 계속) 뒤로 가서 무엇을 작성한 청소, 텍스트 헤어지고 익숙한 제목과 어떤 헤드 라인을 추가하여 단락을 짧게 유지하면, 일부 글머리 기호나 번호를 추가 눈을 가이드. 아마 참조하거나 다이어그램을 추가할 수있습니다. 한 걸음 뒤로 물러나 당신이 무슨 짓을했는지 검토하십시오. 지금까지, 당신은 문서를 가졌어요! 5) 의견에 대한 귀하의 초안에 대한 신뢰할 수있는 동료, 고객이나 친구의 몇 가지 질문? 정말 이 때문에 수있습니다! 게다가, 그것을 큰 자신감을 점화하고 작은 관객 first.6하여 서면으로 의견을 낮은 위험 방법) 귀하의 웹사이트에 귀하의 새 문서를 제공합니다 넣어대로 후속 조치를 보낼 때 네트워킹, 현재의 고객에게 보낼위한 기초로서 사용 회담 (예약이 점점 더 미래를 어떻게 뉴스 레터)에? 당신은 그것대로 해 지는거 말아요. 사용하면 귀하의 더 많은 expertise.For 팁 공유의 방법으로 작성하는 방법을 통해 귀하의 전문 지식을 공유하는, 읽기, 계속 ... 늑장으로 이동 타프 Twyla의 새 책, 크리에이 티브 습관이 원인이 댄서와 안무가로부터 주식을 그녀의 도움말 페이지를 복용 창의성, 정기적으로 편리합니다. 귀하의 서면 이러한 아이디어를 적용하고 차이를 아시나요? 1) 창의적인 환경 설정 그게 습관이 형성됩니다. 창의성 그냥, 훈련 기술의 일이 아니죠 수있는 알게됩니다. 창의력에만 액세스할 수 예술가의 신비, 솔직해서 선물이되지 않습니다. 모두가 그것을 개발할 수있습니다. 오른쪽에 조건을 설정하고 그것을 결국 죽는있습니다. 나를 위해, 매일 계획의 행동은 내 마음을 비우게 아이디어의 흐름을 방에서 확인하십시오. 당신을 위해, 당신의 정원에있을 puttering 또는 도보로가는 거지. 그게 뭐든간에, 매일해야합니다 it.2에 대한) 귀하의 아이디어에 대한 조직의 시스템을 사용하여 징계. 달 과정 동안, 난 기사, 따옴표, 웹사이트, 책, 사진, 경험으로, 실행하고 대화? 모두는 곧 문서 또는 대화는 내게 아무런 감흥도. 내 폴더에, 테마 또는 그들을 캡처하여 표시 큰 생각. 내가 작성을 시작할 준비가 됐어, 난 자원이 컬렉션에 영감과 내 생각이 가이드를 이끌어낼 수있습니다. 타프 Twyla 각각의 새 프로젝트에 대한 상자를 사용합니다. 당신은 최고의 바인더 catchall보실 수있습니다. 어찌됐던간 라벨 및 컨테이너를 채우는 단순한 행동을 당신을 위해) 스크래치 idea.3 귀하의 노력을 보여줍니다. 긁어에 대한 컨테이너를 채우기 위해 영감을 찾고있습니다. 내가 복사를 통해 플립 스크래치 Fast Company 등과 Inc. 매거진이나 내가 제일 좋아하는 서점에서 탐색 (어디 타프의 책을 찾았어요!). 난 상처, 다른 전문가들과 네트워킹 및 그들은 무엇을 위해 최선을 다하고을 요청하거나 자신의 사업에 갇혀. 이것 에 대한 당신의 생각이 어디거야? 원시의 그것의 종류의, 당신은 어떤 영감을거야 you.4) 모르는 이런 치명적인 실수를주의 : 너무 많은 다른 사람에 의존, 또는 완벽 기다리고 기다리고, 지나친 느낌 당신은 무엇을 시작했습니다 끝내고, 의무 및 잘못된 자료와 함께 일하고. 그들 중 하나를 귀하의 최선의 노력을 훼손한다. 만약 당신이 만약 그들이)가 back.5 잡고있어 찾아 볼 수 각을 살펴보면, 항아리에 귀하의 척추. 당신이 하나의 강력한 아이디어, 그게 당신이 시작되면 발붙일 곳이야. 예를 들어,이 e - 뉴스 레터의 척추, 그 쓰는 효과적인 마케팅의 핵심 역량이다. 그것에 관련된 내가 찾은 영감 Twyla의 book.6) 석사 귀하의 기술. 당신은 창조적인 도메인의 기본 기술을 마스터 후 이러한 기술의 탄탄한 기초에 당신의 창의력을 구축했다. 당신은 쓸 수 없다거나에 대한 이야기를 효과적으로 귀하의 선택한 직업, 만약 당신이 with.7 시작하려면 테이블에 무슨 일이 일어날지) 마스터하지 않은 틀에 박힌 생활과 블록 사이의 차이를 알아. 작가의 블록을 때 당신과 당신의 탱크가 비어있어 폐쇄됩니다. 그런 경우에, 당신은 뭔가 대단한 일을해야합니까? 뭐? 당신의 두뇌 패턴 변화 (거리, 야외받을 노래, 당신의 애완 동물과 함께 몇 가지 요가, 안아 어떻게 들어왔 을까? 당신이 아이디어를 얻을). 틀에 박힌 생활을 시작 거짓 더 좋아합니다. 이 때 발생 당신은 나쁜 아이디어를 사용하고있어, 그건 나쁜 타이밍, 또는 당신이 작동하지 않는 옛날 방식을 고집이야. 틀에 박힌 생활의 능력을 it.8 나가 제외한 모든 질문에) 실패는 종종 개인적으로 나가. 포함 저 멀리, 초기 버전을 신뢰할 수있는 동료들과 공유하고 쫓겨난 초안, 귀하의 메시지를 테스트하는 동안 네트워크 ( "무엇을 ??"). 당신의 노출의 그렇다면 왜 실패하는지 알아낼 (그것에 대한 생각은? 귀하의 타이밍? 기술의 문제? 판단? 신경?) 및 public.9 진행하기 전에 그것을 주소)을 믿어 장거리있습니다. 서면을 통해 귀하의 전문 지식을 공유 밤새 쉽지 않을 것입니다. 그것을 만들 규율 할게요 습관은 궁극적으로 기술을 빌드합니다. 날 믿어, 그것을 잘 다니다가 '내가 그 공개적으로 (즉, 밖에서 최초로 매월 인해이 e - 뉴스 레터의 가입자)을 저지르고 바로 만들어 가치를 발견 압력을 쓰기 훈련 접근법으로 나에게 동기를 부여하는 방법의 일종. 한달에 하나의 좋은 조각을 작성 하겠 및 잦은만큼 청중 당신을 잊지 않을 것입니다. 전에 당신이 그것을 알고있다면 확실한거야 기사와 연설의 레파토리 마케팅 arsenal.ÃƒÆ '는 ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA를  © 2003 TurningPointe 마케팅에서 무승부, Inc. 판권 소유. 우리가 공유하고 격려하고 출판 월별 TurningPointe의 전체 또는 일부의 경우 저작권 귀속, 라이브 웹 사이트 링크 및 이메일 링크를 포함, 항상 포함되어있습니다. 제발 우리가 언제 어디에 나타납니다 알려주시기 바랍니다. ) 2004 당신! (C 주셔서 감사합니다 TurningPointe 마케팅, Inc. 판권 소유. 마케팅 교육자, 켈리 오브라이언, "TurningPointe 만들기의 제작자입니다!" 마케팅 Bootcamp. 이 단계 단계별 프로그램에 대한 자세한 내용을 보려면 가입
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