더 많은 비즈니스에 대한 생각
어떤 늙은 러시아 농담 않는 새로운 비즈니스를하는데가 있나요? 당신은 지난 12 개월 동안 귀하의 비즈니스 증가 했나요? 더 많은 신규 고객이나 기존 고객이 더 많은 돈을 지출 - 사이의 수를 차별하지 마라 어느 쪽이든 증가했다. 만약 당신 정말 왜 스스로에게 있어야하지 않았다. 그래, 나도 알아 - 모든 인터넷 붕괴와 함께 시작했다. 그럼 테러했다. 다음으로, 글로벌 경기 침체. 그리고 그 후에 전쟁 평화와 화합을위한 세계적인 정치 구조를 불안정하게 위협했다. 누가 무엇을,하지만 다음의 사실은, 이러한 ""어려운 사건 아무도 진짜로 중요하게 알고있다. 어떻게 내가 말할 수있는 그런 일이? 몇 가지 추가적인 거래를 우리가 대부분이기 때문에, 여러 가지 이상의 클라이언트 또는 평범한 올해 큰 하나로 설정할 수있습니다. 그리고 대규모 매크로 수준의 충격과 전환을 진짜로 우리의 마이크로 수준의 능력에 영향을받지 않습니다 그런 다음 클라이언트 또는 다음 거래를 찾으십시오. 유일하게 그 매크로 가지 문제가 머리에,하지만 ... - 좋은 또는 나쁜위한 것입니다 - 당신 머리 속에 무슨 일이 강력하게 귀하의 비즈니스에 어떻게 영향을 미치는 경향이있다. Yefim, ÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA를 migrÃÆ'à †  © â € ™ Ã⠀ SA를  © 누가 나를 위해 일한 라트비아어 년 전 농담이있다 (만약 당신이 그것을 호출할 수있는) 옛 소련 연방에서 . 그는 "무엇이있다 미국과 러시아 사이의 차이는? ""미국의 것들을 더 나은, 그리고 그들이 더 나빠 어떻게 러시아의 희망을 기대하고있다. "글쎄, 1 년 후 또는 2 lackluster, 심지어, 비즈니스 쓸쓸한, 당신은 아마거야 러시아의 이상과 같은 방법 : 확실하지 않은 경우 것들을 만날 수 나아질 수있어. 그리고 당신은 있는지 그것에 대해 아무것도 할 수있는 모든 자원을 소비를 의심하고있어. 당신이 세상을 지옥에 손이가는됩니다 바구니, 믿어 귀하의 비즈니스를 개선하는 단계를 복용하지 자연스러운 것으로 보인다. 당신은 고객과 잠재 고객의 경우 귀하의 최상의 제안을해도 말을 기대합니다. 잠시 후하기만하면 그만 두세요. 더 많은 사업을 시작과 함께 생각 그런 건 생각이 가능합니다 - 이라기보다는, 가능성 -하지만 만약 당신이 지금까지 아직도 신자가있을 수있습니다 읽었습니다. 그리고 만약 당신이 증가하고 귀하의 비즈니스 -에도 불구하고 어떤 저녁 뉴스에서 보도가 가능하다고 생각 - 그때는 바쁜 시간을. 더 이상 변명. 아니 날씨입니다. 경우 여름이나 크리스마 스나 라마단 시즌 아니다 - 난 상관 없어. 심지어 경제. 그럼 좋은 소식은 뭐죠? 1966 년, 리차드 꽃가루 도서 "라는 쓴 갔네 최대 마찬가지로 그것이 내가 보기엔 내려간다. "그렇게 느껴? 좋아요, 만들기 때문에 차이가 쉽게 될 것이다. 당신은 아마 너무 오래 휴면있어, 어떤 개선을 단순히 젊어지는 것입니다. 여기에 비밀. 저기 귀하의 비즈니스를 성장시키는 3 가지 방법 : 당신은 새로운 고객을 찾을 수있습니다, 당신은 클라이언트를 가질 수있습니다 당신에게서 더 자주 구입, 당신은 클라이언트를 가질 수있습니다 - 오래된 개의 새 항목 - 각 시간을 더 사지. "그게 무슨 말이야?" 자세히 들어 메뚜기. 이것은 약간의 수식을 어떻게 바로 귀하의 비즈니스에 접근 방법에 큰 통찰력을 얻을 수있습니다 - 만약 당신이 그것을 보자. 도움이 필요하십니까? 다음과 같은 질문에 대답합니다. 현재는 신규 고객을 찾을 때 사용하는 방법을 당신이 무엇입니까 지금은? 어서 - 목록을 만들 경우에도 머리에만있어. 이러한 방법으로 노력하고 있습니까? 그렇지 않으면 당신이 이걸 읽는되지 않을 것 (평가 없음 - 아마 아닐거야.) 당신은 1 년 전에 사용하고 있던 그들은 같은 사람인가요? (부끄러운 당신을 - 그들이 1 년 전 제대로 작동하지 않은, 그들이 왜 지금이 일을 더해야 하나요?) 어떤 새로운 제품이나 서비스는 지난 6 개월 동안 귀하의 현재 고객의 도움이 도입? (당신은, 아무것도 - 아무도 돈을 지출.)의 당연하지, 그들은 이미 모든 걸 당신은 그들이 판매할 필요가 있다고 생각했다. 어떤 제품이나 제품 및 서비스, 구독, 또는 재생 가능한 서비스 또는 새로운 조합? 그것은 마음이 얼마나 많은 방법이 드네요 거기에 각 개별 구매의 가치가 증가하고있습니다. 이러한 새로운 방법을 제공하면 많은 잠재 고객 및 고객의 지난 6 개월 동안 만든거야? (나는 당신의 대답을 기다리지 않을거야.) 당신이 만약 각 선종 고안과 같은 이러한 질문에 대한 명상 - 당신은 확실히 당신의 사업을 증가 - 그리고 아마도 많은 - 새로운 방법을 적어도 두 발명 것입니다. 물론, 이들이 당신이 할 수있는 유일한 일이 아니지만, 그들이있습니다 좋은 시작합니다. 어떤 아이디어를 들고 오지 않을 수 있습니까? 귀하의 고객이 당신을 위해 일을하자 - 모든 후, 그것의 자신의 최선의 이익이다. 10이나 20 그리고 그들은 당신에게서 그들이 얻을 수없는 무엇을 찾을 필요가 밖으로 전화 설문 조사 마 -. 더욱 단순 - surveymonkey.com 또는 zoomerang.com 같은 온라인 설문 조사 도구의 하나를 사용하십시오. 그러나 당신이 그것에있어, 당신은 당신의 핵심 제품은 여전히 이해하게 보장 할 수있습니다. 결국 - 클라이언트가 그들처럼 구매하지 않습니다 사용. 그것은 몇 가지를 의미할 수있습니다 - 나도 당신이 나쁜 일을 왜 그들이 그것을 원하는 사람들이 이야기하고있어 또는 그들은 단지 그것을 원하지 않아요. 이 두 가지 문제가 해결 될 수 있지만, 당신이 고치고 있는지 확인하는 것이 중요합니다 오른쪽에 하나. 만약 당신이 마케팅을 수정하고 아무도 정말 돈 낭비에 대해서 사람들이 원하는 것을 말해. 다른 한편, 만약 귀하의 제품을 진짜로 시장을 맞아,하지만 당신은 의사 소통 아니에요 효과적 - 당신은 귀하의 제품을 변경 불필요하게 끝낼 수있습니다. 난 당신이 간단한 운동에서 어떻게 그것을 신속하게 생성 및 증가 새로운 사업을 시작하는 것입니다 쉽게 깨닫게 바랍니다. 좋은 질문을 스스로에게 물어봐 그리고 좋은 답변을 발명했습니다. 결국, 그게 도대체 무슨 생각이지. 그렇다면 그 생각을 가지고 행동으로 몇 가지 넣어. - PL ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA를  © 폴 Lemberg. 모든 권리는 무단 전재 판권 소유 자유롭게 주어진. 자세한 내용은 여기를 클릭하십시오. 폴 LembergPaul Lemberg 대통령이 성장 퀀텀 코칭, 세계 유일의 프랜차이즈 시스템과 비즈니스 코칭 지상에서보다 신속하게 내장을 만드는 것입니다 이익과 기업에 대한 더 많은 인생. (http://qgcf.com) 바울은 또한, 이그 제 큐 티브 디렉터 Stratamax 연구소의 기업이 신속하게 기업에 대한 단기적인 수익 증가를 돕는 전문 지속적인 장기 성장. 물론, 그는 기조 연설 및 워크숍을 위해 사용할 수있습니다 http://lemberg.com을 통해 도달할 수있는
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