인트라넷 문? 사업 케이스 투자 수익률
쉽게 얻은 돈의 일은 넘어서 이는
그것에 붙이는 21세기의 이 지점 점 봇t-dXX-좀 일안에, 마약중독은 좋 진실하게 끝나고. 현대 널은 수상한 이득 및 장기 회수 기간에 큰의 깊게 거동수상하다 그것 계획한다.
희소식은, 세계적인 문맥 실시에는 완전하게 너의 조직을 변형시키, 모두를 만지는 힘이 있는다 고 이다 너의CEO의 사무실에서 군매점안에 숙녀에게.
비용에 첫째로 약간
소프트웨어의 유감스럽다, 그러나 비용 전부 계산서의 단 관계되 작은 부분은; 기계설비, 가공 변화 및 통합 활동안에 다른 중요한 비용에. 신청 이다보다는 너의 첫번째 (과 소령) 문맥 계획사업은 (비용의 점에서) 더 기반 투자 이다.
거친 어림셈로 (사용자 기초를 위해>10,000), 요소안에 둘 것이다 2 바탕 화면당6A"4a£250을 위해 예산 (를 포함하여 문맥과 만족한 관리 해결책). 너가 또한 (통합하고 그리고) 너의ERP또는CRM체계를 드러내고 있다,6A"4a£150을 추가하십시요.
직접적인 이익
나의 경험에 기초를 둬, 너에 의하여 선 예산으로 직접적으로 굽l 수 있고 개인적인 관리직이 실현에 책임 있는 하는 직접적인 이익은 (그들) 총계 상품의 단20-25%이고 일반적으로 문맥 실시를 요한다 저절로 충당하지 않을 것이다. 직접적인 이익은 작전 지역안에 감소한 인쇄 그리고 배급 비용을 포함해, 유산 인트라넷과FTE저축을 임무를 해제한 (를 포함하여 그것 발달 & 지원, 경리 & 조달 원장 가공 그리고 시간 직원 서비스).
연약한 이득은 중요성이 너의 사업 케이스안에 과소평가되면 안되는 개량한 직원 만족, 더 나은 커뮤니케이션 및 법인 속을 포함한다. 어쨌든 합리 의 각 구매 결정을 위해 이유아울러 항상 감정적, 있는다.
그런데, 문맥 이득의 부피는 곳에 선 지역안에 저장되는 시간이 (예컨대) 외침 센터, 더 높은 판매, 신제품을 위해 더 빠른 시장철안에 감소한 외침 시간에 지도하는 간접 이득, 보다 소수의 실패한 계획사업 이렇게 켜져있고. 이득 현실화는 그런 이득에 문제점 이다. 어쨌든 너는 일 사람의 10 분을 발사할! 그들이 저장한 시간은 진짜 - 궁극적으로 저장 비용 몰n 판매 - 이고 그러나 게다가에 준비되어 있 추적되을.
사업 정당화함: 10 단계 접근
나의 ( 접근하게 자유로운) 인트라넷 문맥 가이드의 사업 경우 그리고 투자 수익률 지부안에, 나는 문맥 사업 정당화하기에 10 단계 접근을 개설한다.
1)은 외부 합법성을 찾는다
지도 컨설팅 회사를 사업 예에 무게를 빌려주기 위하여 이용한 사려하십시요. 그들은 그들에 경험 (하기에서 다른 곳에의 앞에 그것을), 사실의knowledgebase(과 다른 회사가 달성한 이득에 관하여 숫자) 및 행정관이 평가하는 너의 조직에 새로운 관점을 가져올 수 있는다.
2)은 다른 조직을Benchmark
나는 영국 항공,BP,FordMotorsCompany, 아이비엠, 종 남쪽, 다우,Cisco및BT을 포함하여 이른UK& 미국 문맥 채용자에게서 공중 영역 이득 요구의 나의 가이드 세부사항안에, 포함했다. 그들의 결정이'믿음의 뜀'이다 고 다른 사람이 진짜 이득을 전달한 너의 널을 보임것은 감각을 줄인다.
3)은 단단한 측정 규정을 모은다
너의 총계 이득의 단15-25%이, 인트라넷 & 협조적인 임무를 해제안에 저축을 확인하기 위하여 열심히 일하십시요; 인력 감소를 가공하는 인쇄, 우편 요금 & 배급 비용; 그리고 제3자 비용 저축.
4)은 포괄적인 시간 조사를 사용한다
나의 가이드안에, 일당 얼마 시간을 중요한 문맥 기능을 까 사용해서 저장하는것을 예기하는 까 설치하기 위하여 너가 수백 (대표적인) 사용자를 조사하는 것과 나는 건의한다. 이것은 너가 간접 이득에 재정적인 가치를 둘것을 돕l 것이다. 나는 10 견본 질문을 개설하고 너가 본것을 예기할 수 있은 기준 결과를 제공한다.
5)은 이득의 벽을 건축한다
너가 간접 이득에 기초를 둘 투자 수익률을 건설할것을 해볼 때, 너는 그 이득을 활기차 도전하기 위하여 예기할 수 있는다. 문자로 전용 회선 품목과 큰 전부 합계의 수백을 있어서서, 너는 경리'빨간 펜'살아나기의 너의 기회를 개량한다. 나의 가이드안에, 나는 가는 너를 얻는101의 이득 아이디어를 개설한다.
6)은 전략 예정표에 연결한다
투자를 너의 조직의 전략 예정표에 가깝게 매십시요. 현재 위원회 레벨에 모든 주의를 사로잡는 다른 중요한 기선 (예를들면CRM또는ERP) 그때 있으면 전략 그림 너의 문맥 케이스 보충은 확인하나, 이상적으로 완료한다. 사용 위장은 필요하다면, 모두로 사랑과 전쟁안에 공정하다!
7)은 2-3 살인자Apps을 확인한다
저것은 중요할 후원자의 주의 (및 지원을) 초점을 맞출 것이다. 곳에 그들 그러나 공급자 부을 사용하여 사용자 사랑이 또한 주요 수당을 추출하는 윈윈apps을 찾으십시요. 예를 들면, 곳에 직원이 그들의 세부사항을 최신이라고 쉽게 지킬 수 있는 셀프서비스 시간 신청 및 회사는 서비스가 이끌는 직원을 감소할 수 있는다.
8)은 제거 논쟁을 요한것을 사용한다
너의 투자는 미래 계획사업 비용을 감소할 것이다. 어쨌든 문은 근본적으로 전 건축한 안전에 자유로운 기반, 자유로운 사용자 인터페이스, 자유로운 사용자 클라이언트 & 입증 및 자유로운 발달 기구 이다. HP과 다른 사람은 개발비에20%종사하고를, 지점 실시 저장했다. 너는 너무 할 수 있었다, 그래서 다른 승인되는 계획사업의 예산을 급습하십시요!
9)은 더 큰 범위를 사려한다
너가 범위안에 인터넷과 어xtr안얻을 포함하면 너는 너의 정당화하는가 수 있었는가? 어xtr안얻은 너를 안전하게 선정한 제3자,B2B고객을 포함하여, 공급자, 규칙 및 행정국에 너의 인트라넷의 부분을 드러내는 허용한다. 너의 인트라넷 플래트홈이 거기서 있으면 하자마자, 증대 비용은 확실히 낮다, 그러나 이득은 클 수 있는다!
10)은 혁신적인 실행을 사용한다
단기적인 수익성을 전달하는 연례 주기에 가장 큰 회사 예산은 투자자에게서 거대한 압력의 밑에 있고. 2 년 기간에 실시가 너에 의하여 퍼지면 삼기기 문맥 비용의 쓴 환약은 쉽.
결론
법인 인트라넷 문에 대해서 사업 정당화함것은 쉽지 않을 것이다. 너는 끈기, 교활하고 및 좋을 고풍 노력의 모든 너의 예비를 필요로 할 것이다. 행운을 빕니다는 세부사항, 도움 및 공구 더를 나의 가이드를 검사한것을 잊고지 않.
저자에 관하여:
데비드Viney(david@viney.com)은 인트라넷 문 가이드의 저자 이다; 인트라넷 문 실시의 앞에,동안에 그리고다음에 기간을 충당하는 통보, 공구 및 다운로드의31페이지.
http://www.viney.com/DFV/intranet_portal_guide에 가이드 또는 http://www.viney.com/intranet_watch에 인트라넷 시계Blog을 읽으십시요.
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