일에 성공: 사람들 기술: 네트워킹
당신의 협력자를 사이좋게 지내는 것은 당신에 중대하다
일에 행복 그리고 성공. 당신은 찾아낼지도 모른다
당신을 가진 보다는 당신의 협력자와 가진 시간 더 소요
배우자와 가족. 조직에서 개인 각각은 이다
거물에 있는 다만 작은 이. 원조 없이의
협력자, 당신은 당신의 지정을 매우 좀더 찾아낼 것이다
어려운.
당신의 원조를 얻기로 첫걸음
협력자는 유일성 다른 사람을 받아들일 것이다
특질. 사람들은 많은에서 다른 동포 온다
근원, 인종, 성 및 나이. 법인 미국은 부른다
이 "다양성".
당신은 또는 다른 인종을 가진 개인을 생각할지도 모른다
원국적에는 특유하 또는 이상한 습관이 있다. 나는 찾아낸다
모든 사람들, 인종에 관계 없이, 원국적,
성, 또는 나이는, 동일한 것을 원한다. 모든 사람들은 a를 원한다
살 것이다 안전한 곳 및 그(것)들을 주는 고용
그들자신과 그들의 가족을 제공하는 능력. 무엇
무료한 세계는 이것 우리가 전부 동일을 옷을 입은 경우에 일 것입니다,
동일에는 행동하고, 동일한 아이디어가 있었다.
당신은 a에 대하여 차별의 태도가 있는 경우에
그들의 원국적 때문에 협력자, 인종, 성,
또는 나이, 나는 생각을 바꾸는 것을 시도하기 위하여 려고 하고 있지 않다. 나는
당신이 일에 성공하고 싶은 경우에 당신을 그것, 당신 나아진다 조언하십시오
당신 같이 적어도 행위는 다양성 악대차에 있다.
진짜 어려움은 안으로 동료 직원에 관하여 온다
감정적인 성숙에 있는 다름에서, 정보,
일에 봉헌의 수준. 감정적으로 미성숙한 사람들
그들이 느끼기 때문에 당신과 협력하고 싶 일지모른지 않는다
위협하는. 그들은 당신을 돕거나 무엇이든을 계시하는 경우에 느낀다
그들의 작업 기능의 양상 그들은 직업 보장을 잃을지도 모른다.
감정적인 미숙의 다른 증후는 무능력이다
회사가 해야 한다 느끼는 비판을 받아들이기 위하여
것 그들의 일에게 가장 쉬운 것 만드는 방법, 그리고 다만
보통 bossiness. 다른 사람들의 감정적인 성숙은 하나이다
일에를 취급할 것이다 가장 어려운 것의.
없는 협력자를 다루는 것도 어렵다,
또는, 할 것을 요구된 정보 가지고 있고 싶지 말라
일. 때때로 사람들 기꺼이 하는 무지 일을 피하기 위하여
또는 책임. 개인은 일에서 때때로 이다
그들이를 위해 적응되지 않는다 두십시오.
당신의 일은 의미와 목적을 당신의 생활을 제공할지도 모른다.
당신의 일에 있는 전문성 그리고 긍지는 중요할지도에 모른다
당신. 그러나 그 동일한 가치가 있기 위하여 모두를 기대하지 말라.
어떤 사람들 친구, 가족, 또는 다른 사람에 좀더 집중된다
일의 이상으로 선취. 그들은을 위해서만 작동하기 위하여 온다
봉급지불수표. 그들은 극 소량 노력을 만들고 싶다
봉급지불수표를 얻을 것을 요구하는.
일에 당신의 행복 그리고 성공은 당신이 받아들일 것을 요구한다
그리고 다른 개인의 유일성을 받아들이십시오. 당신은 필요로 한다
어떤 협력자와 가진 좋은 관계를 형성하기 위하여 그의
당신의 업무를 이행할 당신이 필요가 있는 협력.
하는 그(것)들을 걱정하기 위한 것인 제일 방법. 작은에서 관여시키십시오
말하고 그들의 관심사가이고 무슨 동기를 주는 무슨이 배우십시오
그(것)들. 낙관적인 태도, 칭찬에 그(것)들에 접근하십시오,
그리고 상보. 사람들은 다른 사람들로 가라 앉힌다
그(것)들에게 느낌을 좋은 시키십시오.
당신은 그(것)들에 당신이 위협이 아니다 감명을 줘야 한다. 당신
그(것)들을 강평하지 않으며, 도 아니다 그들의 직업 보장을 위협한다.
협력이 상호간에 일 것이라는 점을 이해하기 위하여 그(것)들을 도우십시오
유리한. 회사에서 다른 사람이라고 시키는 경쟁하고 경쟁하십시오
서로에 대하여, 당신은 당신의 협력자와 위로 팀을 만들 그러나
일에 당신의 상호적인 성공을 위해.
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