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네트워킹을 통해 성공적인 제휴와 파트너십 만들기

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더글러스 와일더, 전 버지니아주 지사의, 그리고 최초의 흑인 주지사 당선은 미국 내 충고를 결코 잊지 않겠다고했다. 그는 "하면 도보로이 시점에서,있다 방, 당신처럼 그 방에 들어갈 때, 사람들이 귀하의 원칙에 서서 당신의 약속을 지킬 기억하는 사람들이 연관 원할 것입니다 당신과 함께 얘기하고 그것을 자신의. "그의 조언을 동의어 내 경력과 된 일상 생활 living.At 시간, 그 조언을 좀 거만하게 느껴지지만 다시 생각해보면, 그의 조언을 제게 많은 이그 제 큐 티브 스위트 룸, 기업 중역로 통로를 부여하고있다 내게 견고한 관계를 구축할 수있었습니다. 그의 조언을 땐 시간을 필사적으로 지식을 수집하고, 누가 무엇이 필요한지에 대한 통찰력을 공유하고 사업에 젊은 아프리카계 미국인, 특히 하나로서 성공을 위해 기꺼이 다른 사람의 도움을 찾고 있었다고했다 페어 팩스, 버지니아주의 섹션에서 강의 circuit.Seemingly 하룻밤, 기업 두 블록 떨어져 스트레칭 주로 화이트 기업 설립 및 아시아에서 소유권을 변경 라틴계의 설립. 그들은 서로의 번성을 지원받을 수있습니다. 허락 하신다면, 제가 증인 우유와 꿀 성공의 땅 모두를 얻을 수 있으며 아주 큰 찾으십시오. 하지만, 얼마나 오래 아프리카계 미국인 부서의 년간 부와 부를 자격이 확보 우리가 우리를 막을 수 있도록 계속해서? 왜 어려운 아프리카 미국인 서로? 마리 존스, 비즈니스 제휴와 파트너십을 구축하는 것입니다 사장 겸 CEO는 Verizon Communications 워싱턴 회사의 "제휴 만들기 및 제휴했다 역동적인 유기하는 과정입니다. 그것은 형성과 판도를 바꾸고.로서 전문가가 서로 다른 세트의 이동 책임 이미 새로운 사람들과 네트워크를 필요뿐만 아니라, 현재의 동맹 관계를 유지합니다. 하나는 자신의 네트워크가 완료되면 말하지 않을 수있습니다. 항상 누구와 교전 수있는 하나의 흥미로운 사람들이 누군지 되는 소중한 경험을 끝낼 것이다. "오늘날의 비즈니스 문화에서, 상업 교류가 생산 관계를 삶의 방법입니다. 사람들은 그들을 아는 사람들과 함께, 그들은 같은 사람들과 함께 비즈니스 않습니다. 그들은 추천하여 판단력이 사람들은 도저히 믿을에서 비즈니스 않습니다. 알버트 아인슈타인이 최고 "신뢰 어떤 경험을 테스트 서있다."이와 마찬가지로, 프랭크 Fahrenkopf, 공동 회장은위원회의 대통령에 대한 논쟁은 "기회를 찾기 위해 최선의 방법을 참조하십시오 우리가 인터뷰를하는 동안 그곳 필요가있다,라고 한 것 같은데 그것에 대해 동안 당신이, 그 다음에 연결할 수있습니다함으로써 자신을 증명해 계획의 목표를 설정했는지 확인하고 귀하의 전문 직업인 때까지 끝까지 갈 때마다 당신이 함께 작은 단계로 이동하십시오. 일단 목표가 설정되지 않았습니다 그것은 매우 당신의 플레이 똑 수있는 것이 중요합니다. "그것은 신흥 기업과 같은 재단의 포럼 누가 필요한지 함께 비즈니스 성장에 대한 지식을 전송을위한 필수 요소의 절정으로 소수오고 비즈니스 관계를 개인. 그러나, 와일더가 전 지사가 품질 관계를 유치하는 방법에 유효 요점이 뭔가? 더 중요한 건, 어떤 동맹을 만들어 학생들이 대학 교육을 위해 일을하기 전에 그들은 노동력? 클리프 본부, 카운셀러 및 준회원에 들어가서 몽고메리 교수는 메릴랜드 대학은 "대학 클럽 및 다른 기관과 같은 학생들의 삶의 사무실을 통해 리더십 활동에 학생들의 참여를한다고 생각합니다. 그것은 주요 구성 요소에 대한이야 학생 개발. "그의 신념 귀족이다.하지만 공식 설정을하지 않고 충분한? 박사는 이반 Misner, 대통령 및 창시자, BNI의 (비즈니스 네트워크 국제), 관할 네트워킹 기술을 제공하기 위해 클럽에 합류 그 2 천 네트워킹 챕터를 관리하는 국제기구, 아니라고! 때문에 교수의 주제 모르겠 대학 및 대학의 네트워킹 기술을 가르치고 있지 않습니다. "왜?"왜냐하면 그것은 신흥 주제와 다양한 연구, "Misner said.After 년 자신의 예술 네트워킹에 익숙하지 않은, 유익한 인터뷰 및 사회적 이벤트가 수백, 내가 성공을 만드는 열쇠를 발견했다 제휴 및 협력 NAAP 접근법을 활용하는 것입니다. NAAP 접근 신조어이며 길이 3 생성 - 지속적인 파트너십 차원의 접근 방식으로 정의됩니다. 교전 규칙은 무엇입니까 :? 네트워킹 - 우선 무대 엄격히 Rolodex 연락처 및 전문성을 구축했다. 전문가들이 협력 가능성을 확인합니다.? 액션 얼라이언스 - 2 단계, 관계를 구축하는 단계에서 이루어진다. 그것은 중요합니다 그 연락을 유지하거나 실사를 연습합니다. 이 프로세스는 몇 달 또는 몇 년이 걸릴 수있습니다.? 파트너십 - 3 단계, 단계를 하나, 둘, 협력을위한 공동의 목적을 마친 후 확인하실 수있습니다. 에 이 시점, 거기에 같이 작업을위한 견고한 기초를해야; 귀하의 chits.Contrastingly에 전화, 마릴린 크로포드, 전체보기 옴니 미디어 "라고하면 사람과 진정한 관계를 수립해야 거기 전표에서 전화 같은 건. 필요하면 뭔가 도움 당신은 어떤 사람에게 가고, 당신은 본질적으로 전달 관계가없습니다. 회전에서는, 그들은 단순히 전달하는 기회를 다른 사람들이. "크로포드 동맹 만약 내가 뭔가를해야한다"고하여, 난 충분히 편안하게 관계 오전 전화를 데리러 계속이게 내가, 당신이 도와 수있는 무엇이 필요하다고? 다른 한편, 그 사람이 나와 함께 그들 중 하나를 예 또는 아니오 '라고한다 편안하게 생각합니다. 그냥 거절 가능성에 대한 준비를한다. "거절! 거부? 아프리카의 대부분의 미국인은 거부의 근본적인 성격이라고한다 그리고 단어 자체가 새로운 은행 및 대출 기관 전까지는 아무런 의미가 단어를 진짜로 만들지 운반 아무것도. "그것은 은행의, 그들은 소수 대출을주고,"동안이 초안을 읽고 여자가 거절 문서. 어쩌면 레니 윌리엄스, 전문 이발사 워싱턴 포스트에 의해 불리는 "토론가 수상자"로 어떤 말을 두려워 "이건 신뢰의 문제가있다. 사업에 누구를 수있습니다 당신은 정말 믿어? 많은 아프리카계 미국인 서로 믿지 못하는 불신과 우리의 문화 stagnates. "내 생각에는, 대부분의 방법은 많은 강력한 파트너십을 만드는 동시에 결정을 제조 업체로 직접 이동 :?입니다 효과적으로 달성하기 쉬운. 상단에서 시작합니다. 그것은 이론을 아래 위로 가기이야. 위로 가기 직접 그 하단에 시작 같이 기업의 정치를 제거하는 것입니다 간다. 상위 의사 결정 권자에 적절한 사람에게 프로젝트를 할당할 수있습니다.? 현재 사용자 소개하기 전에 자격 증명을. 많은 문을 열 수있는 좋은 이미지를 가졌어요. 전에 잠재적인 파트너들과 만나서 귀하의 자격 증명을 제시 그들이 당신, 그리고 당신이 과거의 일을 자신의 생각을 가질 수 있도록 다.? 어떤 전문적인 지원 문서를 제공합니다. 특허, 무역 기사, 또는 관련 성과 같은 지원 서류 제출은 종종 결정하는 요소가 있는지 여부에 동의 임원 것입니다 귀하의 회의를 요청합니다.? 대화 이유가있습니다. 물론 잠재적인 제휴와 통신하기위한 목적으로 강력한 있는지 확인하십시오. 자신이 물어보다 그들을 돕기 위해 또는 나에게 도움이 회의를 무엇입니까? 경우에 대한 더 많은입니다 그들에게 협력의 가능성이 크게 향상됩니다.? 좋은 가치관을 유지하고, 강력한 윤리와 도덕의 원칙. 당신은 거짓말쟁이 사기꾼 사업겠습니까? 물론 아닙니다! 결코 당신이 아는 누군가 가정 가치와 윤리. 손가락의 최고의 규칙을 스스로 수행하고 최고의 성공적인 제휴와 파트너십을 respect.Creating 다른 사람처럼 취급하고 어느 때보 다도 더 중요합니다. 그것은 필요 이상 걸립니다 대학 학위 그리고 그냥 제목이 눈에 띄는 일을하는 데보다 더 걸립니다. 이것만 기억하라, 그것이 작품의 성격과 조치를 취합니다 파트너십을 작성하면 얼마나 돈이 중요하지 않습니다. 일단이 두 넣어 재료를 함께 폼 동맹의 혜택을보고, 왜 팀 Russert, 텔레비전 뉴스 잡지의 호스트 언론과의 만남 '라고, "파트너십 만들기 이해할 것이다 가장 중요한되었습니다 구성 요소의 내 경력을 만들 수 있도록. "멜빈 머피 스피커 및 저자 :"그것은 네가 아는 그 누구의 : 생성 성공 멘토 "이메일 : MMurphy833@aol.com 네트워킹을 통해 제휴, 연대와 협력을 기반

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