시간 변경에 대해 - 첫 번째 허들을 비우는
다른 방법으로, 할 수있다면 그 순간을 위해 지원해주 막을 수 및 그것의 생각합니다. "금주 모임 밀른의 (1882 - 1956), 위니 PoohAbsolutely 어떠한 비즈니스 변화에 매우 중요 할 데는 다소 시간이 할당됩니다. 슬프게도, 대부분의 기업을 찾아 가난한 사람들을 때 에드워드 베어의 입장에서 상대에게 자신의 비즈니스 프로세스에 대한 변경도 함께 나옵니다. 그들의 기업이 시간을 변경할 수 있도록 구현하는 클라이언트에서 내 경험에서, 나는 몇 가지 설명이 당신의 생각을 얻을 수 있도록 started.Face! 당신은 당신을 변경할 필요가 인정합니다. 당신에게 필요한 게 뭔지 알아요 너무 변경할 수도있습니다. 당신은 때 시간을 변경하게된다 -이 일지 모르지만 일단 현재의 프로젝트입니다 , 또는 - 최종 완료되면 올해 중에 방식, 또는 비즈니스 slackens 때 off.You the 악덕 나선형의 그립에있는 대부분의 기업들을 찾아 개선하기 위해 안으로 당신은 너무 바쁘다있다면, 비효율적 남아 따라서 너무 바빠서 improve.Face 남아! 지금 거기에 비해 지금은시기가 다른 적이있다. 이 프로젝트는 올해로 할 때 당신의 것입니다 - 최종 완료됩니다. 올해 - 엔드 방식의 경우, 그것의 휴가 시간 초과입니다. 그 이 중 자신을 끄집어 내고있는 유일한 방법은 시간을 만들어하세요! 일단 당신이 시간까지 무료, 당신은 더 많은 시간을 만드는 데 도움을 개선하고 improvement.What의 미덕 써클 '에서 자신을 찾아주는 일이에요? 확인, 당신은 사실이 늙은 애비 시간은 어깨에 들어오기로하고 추가로 1 주일 당신 몰랐 보여 않을 거기까지 직면했다. 무엇을 할 수 있습니까? 시간이되면 그냥, 당신이 필요합니다 나타나지에 안가는 거죠 다른곳에서 무료. 근무 시간 동안은 변경 구현되어야하는 가정이 뭔가 보답을하고있다는 뜻이다. 당신은 단지 직원의 핵심 멤버였다 할 것이 what.What 결정 필요 에서 1 주일 동안, 또는 주요 예기치 못한 위기 아프 "갑판에"모든 대원이 필요한 발생했습니까? 당신이 관리하는 것이라고, 당신은 항상있다. 그러면 일시적으로 중단한다고하고있는 것들을 생각해봐. 당신은 찾을 수 있을지도 모르죠 어쨌든 그들 중 일부는 필요하지 않습니다 - 귀하의 첫 번째 개선!의 핵심 프로세스의 변화가 필요 중요성의 수준을 제공하는 것입니다. 우리는 항상 중요한 일을 충분히 시간을 만들 수있습니다. 이것 exampleEmployees하여 온 top.Lead 일반적으로 관리자와 지도자들은 무엇을 믿는 것이 중요하다고 생각합니다 중요한 치료가 필요합니다. 이 믿음이 어떤 관리자보다 훨씬 더 많은 일을 할 수 관찰에서 나온 그들이 무슨 말을 듣고! 그것은 직원들에게 변화를 우리는 찾을 implemented.With 관리 중요성이 그 일부 클라이언트가되기 위해서는 첨부 명확해야 유용 수석 대표가 관리 워크샵은 그들이 어디를 엄격하게 요구되지 않을 수있습니다. 직원들은 자신의 시간을 위해 더 많은 사업을보다가 관리 Director.When의 관리 팀의 구성원들에게 가치가 주장하는 것은 매우 어렵다 헛방질 워크샵이나 회의 변화의 과정의 일환으로 계획, 미래에 대한 직원 워크샵 가용성에 엄청난 효과를 가질 수있습니다. 직원이 간단한 행위로 : "내가 뭘되었습니다 무시 읽을 수있습니다 , 대답한다 "내가 시간이 없어 보인다는 이러한 변화에 대해 - 당신에게 - 하루 하루 - 비즈니스 뭐가 정말 중요한 것입니다!". 그들은 워크숍에 참석하도록 요청하는 다음에하자. "그냥 해 ! 언제 내려 온다 그것에, 거기에 행동을 대신하는 것이 없다. 제 35 대 미국 대통령의 말을 있음 : "위험과 비용을 실천하는 프로그램이다.하지만 그들은 지금까지 오랜 - 범위의 위험과 비용을보다 편안하게 활동하지 않음 덜 수있습니다. ! 글렌 Feechan 컨설팅 회사의 CEO 인 Feechan (http://www.feechan.co는 "존 F. 케네디 (1917 - 1963) 또는 더 간결, 나이키의 마케팅 슬로건의 단어 :"그냥 마십시오의 IT! "행운을 빌어요 . 영국), 비즈니스 비즈니스 프로세스 개선 교육 및 컨설팅에 컨설팅을 전문으로합니다. 이메일 글렌 glen@feechan.co.uk.Glen도 편집기 (과 정기 기고자) 사업 ezine 변화 중 하나입니다 (페이지에서 가입
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