가장자리 직원을 견책한
가장자리 연예인: 각 매니저는 가장자리 연예인 - 그의 일이, 대개를 위해, 만족한, 그러나 누구 일정하게 약간 명확한 지역안에 성과의 만족한 수준을 유지하지 못하는 직원을, 때때로 다루어야 한다. 가장자리 연예인의 일은 표준 이하것과 같이 영장 즉시 종료에 관해서는 어떠한 경우에는 그러나 이렇게 가난한 분류될 수 있는다.
5개의 대죄는 직원을 견책하기안에 발견했다: 1. 규칙의 완전한 이해를 결여되 그리고/또한 그들을 다른 사람에 확실히 하지 않는. 2. 어떤 감형하고 악화 상황아울러 위반의 심각성을 묵살한. 3. 모든 타당한 사실을 얻지 못하고 전문증거에 행동. 4. 위반향하여 행동을 취하기안에 지연. 5. "손잡이"떨어져 날나 자기의 성미를 잃는.
5개의 대죄는 직원을 견책하기안에 발견했다: 1. 다른 사람을 시키기안에 있 그 또는 그녀가 처벌되고 있는 까 어느것을 위해 정확한 위반이 이는 것 알십시요. 2. 다른 사람 사실의 관점 또는 그들의 해석을 얻지 않음. 3. 종속되는 대화를 매니저 필수 징벌에서 시킨. 4. 징벌이 주고 왜, 다음 단계가 사정이 정정하지 않으면 이을 것이다 까 무엇을, 계속한 것이의 어떤 유지하지 못한 기록. 5. 한을 간호하나 "붙들는것은 훈련되어야 하기를 위해 직원향하여".
AE Schwartz을 판권을 얻으십시요 & 동료는 판권 소유. 추가 발표 물자 및 자원를 위해: 조련사, 고문, 국회의장,Vendor/Organization으로 자유로운 명부작성을 위해ReadySetPresent과: TrainingConsortium
CEO,A.E.Schwartz& 동료, 보스톤,Ma은,40가지의 특기에 제안하는 포괄적인 조직 관리자 훈련 계획을 기초를 뒀다. 공업, 연구, 기술, 정부, 운100/500연례의 세계전반의 회사, 및 비영리 재단안에 클라이언트를 위해150의 프로그램에Schwartz씨 행위. 그는 중요한 주 증여자 그리고/또한 촉진제로 회의에 수시로 발견된다. 그의 작풍은 빠르 걸, 참가, 실제, 해학적 이다. 그는 미국전체에 다스 대학상공에65의 책 및 제품, 및 그리고 대학에taught/lectured에 저작했다.
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