恐れ!
私は高さのこわがる。、例えば作りの思考はskydiving 私の胃somersaults をする。私は閉鎖したスペース、claustrophobia についてまた非常に神経質である。を恐れている何人々は魅惑的な主題であり。恐れ自体はおかしい事である。例えば、調査で被告は死が、彼ら演説を恐れていたよりそのさらにもっと示した!
演説を恐れているか。言うために話すことについていかにの感じるか私は少数の単語を得るでしようか。か。yea 、承諾。ちょうどからかう。
恐れは私達の演説の技術の開発に来るとき私達の最も把握何である。
演説はなぜとても恐いか。死ぬか。私は死にたい気がするかどうか尋ねなかった! それは未知数の恐れであることを失敗が、私考えるより均一な強いが明らかに失敗の恐れ、あるが
演説の恐れを対処するためにあなたが踏むことができる第一歩はできるように未知数のその位除去することである。
ここに未知数に近づくよい方法はある。質問をしなさい:
WHO か。
だれに話すか。聴衆のdemographics は何であるか。平均年齢は何であるか。あなたによってできるWHO の質問のすべてに答えを得なさい。私に学校のグループのために話すために引き締まった友人の友人がある。彼女は彼女のトピックを注意深く準備した。高等学校学生の生命を理解するために彼女は多くの研究をした。彼女の話を与えるために彼女が着いたときに彼女は彼女が高等学校学生のために準備したスピーチが能力、スタッフおよび親に示されることを発見した! OOPS.
何か。
何をあなたの聴衆にあなたの話から取ってほしいか。あなたの聴衆に内面化してほしいこと少数の急所を定義できればあなたのスピーチを掛けるホックがあるただどんなポイントを家を運転し、棒にしなければならないかまた丁度知っている。
いつか。
いつ話すか。どの位時間を準備しなければならないか。何時に示すか。何時に現在の非常に重要である場合もあるか。
私は3 日間の会議でグループに示すために雇われたスピーカーについて聞いたか。第3 日か。昼食の後で右か。
彼の時間が示すことを来たときに彼は講堂に行き、部屋にたった1 人があった。彼はこの人まで行き、言われて、知っているか。ワウ! これはちょっと扱いにくい行っている。私は私がにほしいと思わなければ私の話を与える必要がない。講堂のこの人は"否前方に行きなさいことを言った。私は次のスピーカー"である。
か。
話すところ。意志段階にある。大きい部屋か。小さい部屋か。聴衆はいかに着席するか。
なぜか。
なぜ最も重要な質問があるようにか。それから何をなぜ知っているか知っていれば。なぜ示すように誘われたか。あなたの見通しはあなたのプロダクトを示すように頼んだか。あなたの主任は問題に解決を示すように頼んだか。なぜそこにいるか。あなたの議題は何であるか。議題は何であるか。
未知数の恐れは自然である。多分缶及びあなたが演説の緊張の理由の多数を除去するので未知数のその位除去しなさい。
スティーブBrummet はコミュニケーション専門家、作家およびスピーカーである。スティーブの会社は生産性を高め、伝達・表現力の増進によって圧力を利益を得、減らすのを人々が助けるすべてのタイプの組織を使うことを専門にする。作家として、スティーブは信頼の育てる成功、人々および家族content.com で出版された。
スティーブは彼の顧客がシャーマンテキサスの法律の女性グループの彼の母でライオンクラブを含め、時々彼の妻および4 人の子供がちょうど少し間の間彼の話を聞くことを言う。
http://www.communicationspeaker.com
steve@stevebrummet.com
214-578-4172
記事のソース: Messaggiamo.Com
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