演説から始まる方法
私は何本、記事、マニュアルおよび原稿がそのトピックで書かれていたか知らない。しかし、私は今1 つがもっとあることを確かめる。そうもう1 つを書くことを敢えてする私はなぜか。私が別の見通しを貢献しなければならないので。私はすべて"2 つの基本的な事の話す焦点についての執筆いかににこれら" ことが分った:
1 。公衆で話すことの恐れを克服する方法
2 。大きいスピーチを書き伝える方法。
試みは両方とも技術のまわりで集中する。食用の食事を都合するために一緒に詰まるすべてを置くそれらは原料の長々とした詳細なリストのようなよく意図されていたレシート、料理書および方法のもっとまたはより少なくよい記述である。
コックになりたいと思えばまだ、読書レシートからあなたの専門分野のための愛の開発から始まらない。
、深く彼女がものを愛しないで彼の区域で例外的だった誰かについてそれについて聞いたあることが考えるか。私は持っていない。成功したいと思えば及びものは何でもの上の専門家あなたが主題のための深い愛を有する必要があるまたは結局失敗するあなたの専門職になるために選ばれる。
必須の技術のための情熱なしで学び、繰り返すことの苦痛をする何本当のプロ精神の高さを達成する前に結局優先するようになり、停止する。
そう、これは大きいスピーカーになる隠された欲求を有するかもしれないそれらのためにファースト・フードを、準備する方法を学びたいと思う誰かのための記事でない。
話すことでよくなりたいと思えばよくなる欲求およびあなたの件名のための情熱を有する必要がある。技術はそれを取り替えることができない。それは前提条件であり、技術はあなたがそれをする方法である。
話すこととさらにもっと技術のまわりに多くの神話がある。段階fright は大抵作家の机よりもむしろ経験の本質のの生れを与えられた技術のための好みのトピックの1 つである。段階fright は何とにかくであるか。
段階fright は多く何も及び何も危険よりより少しでない。
不確かに感じれば、恐れ始める。unconfident 感じれば、恐れ始める。信じれば失敗するか。まだあなたの心で失敗の概念を有すればか。恐れ始める。
段階fright と特別な何もしかし。そして段階fright が別の恐れ公正であるので、治療は他のどの恐れのためのもと同じである。
確信しているなりなさい、熱情的な、造られた自尊心に得なさい。
いかに確信しているなるか。いたいと思うところに行く計画をあるところでからあなたの結果を知り、持ちなさい。
聴衆にほしいものを意味するスピーチに翻訳されて、知りなさい学んで、あなたが述べ、明確で行っているトピックについてのよい知識を、精密な地図(あなたの原稿) を持つことを始まるために約どこで終わるためにどこで持てば中間言うべき何。
適切なこれらの基本原則があれば、あなたの信任は、あなた段階fright の最初の理由を除去することをどうにかしてできるだけ高い信任の欠乏。
それはわかりましたが、あなたが頼むかもしれない私のトピックについて熱情的になっても私はいかにいいか。確信いかにできるかあなたのトピックが刺激しなければよく、誰か他の人を刺激するかもしれないか。
何かをあなたのトピックについて刺激することを見つけなければあなたのメッセージをとにかく運ばない。Bottom-line は共有しなければそれを、伝えなければそれのスピーチを刺激する何かを共有する必要がなければ、ある。
よいニュースはあらゆるトピックで刺激する何かがあることである。随分長のちょうど一見は、見通しを、高めるフレームを、好奇心が強い変え、あなたが熱情的に約なることができる何かを見つける。
今、私達は確信し、熱情的であるが、まだ段階fright の1 つの主因が残ある。
少し自尊心。
これは堅い1 である、そうですね? 自尊心を上げる方法か。
一致しこれがでないことを確信し、熱情的になる程に容易。しかし、この部分を経営することはあなたの全あることに影響を与えるので、大いにより多くの報酬を与えることである。
確信平凡かより悪い価値がないというその確信を変えなければならない。それらの他によってがよりよい及び確信を有すればそののより多くの価値を持つよい平均であることはその確信を変えなければならない。
、この思考は非常に魅力的でないことをことを他の人々はあなたのことを考えるかもしれないし、ことを確かめるため考えるものをに依存する。ない他の人々があなたのことを悪い事を考えるかもしれないので最も考え直しを持つにはあなたをとにかく十分に気遣ってはいけない、しかし考えがちであるので他の人々はあなたについて少しを考える。あなたの思考を作り出すのはである。
何かを言うべき有するというこれは変更制限確信システムについての記事でない、健康な自己の点および考えを開発しなければ、段階fright のための治療を持っていない。
自己の尊重を上げる確信または複数の概念がある。それらのいくつかは次のとおりである:
他の人間しかしない多く重要な?I AM 。
私が聴衆のだれでもより他に述べていることをで?I により多くの経験がある。(常に本当である聴衆に件名の専門家があっても、のでスピーチにないそれらを) 書いたか。
?There は失敗の唯一にフィードバックでない。
?If は誰か他の人それをすることができる私はそれをすることができる余りに与えられて私が資源を使用し、誰かが使用した技術を開発する。
?I AM 熱情的で、強力な人
か。この世界の誰も私の上にまたはの下にない
か。私は他に何かを貢献しなければならない
あなたが確信している約感じる件名の十分な自己の尊重そしてよく準備されたスピーチを高く有すれば、段階fright をもう持っていない。
しかし、段階fright の興奮を誤解してはいけない。私がスピーチを与える度に、私は全く活気づく。私のボディはadrenalin を作り出し始め、私は実際に興奮する。
私は感じのいくつかが、例えば私の胃の、類似しているようであるが、これが純粋な興奮であるので段階fright とのそれを誤解するのが常であった。この感じは時間のあなたのスピーチを最も始めればより少しを得る(不運にも) 。
_ あ、段階及び始めあなたのスピーチあなたの完全焦点なあ伝えあなたのメッセージ。
ここに別の問題は技術の来る。一部は絶えず監視するあなたの聴衆をなりなさいことを告げる。その助言をおよび取ればあなたがあなたのスピーチの間の地獄によって行こうとしている後輩のスピーカーである。
なぜか。始動機にあなたのスピーチ自体に焦点を合わせるにはするべき十分があるので一致して、強力、熱情的、そして興奮しているがあっているあなたに焦点を合わせるためので。
2 分毎にあくびをする最初の列の人に私考えてもあなたの自尊心はかなりよい悪化させる筈だこと保障できれば焦点を合わせれば。
あなたの聴衆、あなたのメッセージの焦点に焦点を合わせてはいけない。繰返し及び増加する経験とあなたの聴衆との機能のより多くの柔軟性を得始めるが経験の浅いスピーカーのため聴衆の焦点への助言は純粋な毒液である。時々私は競争を防ぐことをすばらしいスピーカーによって発明したことを考えがちである。
あなたのスピーチより何か他のものに焦点を合わせることができれば2 つの他の事の焦点:
1 。あなたの声
2 。あなたの姿勢
これは実際に重要である。決して、私は明確でないし、連結しなかった方法で決して意味しないか、ぶつぶつ言うか、または話し。ならない何を言わなければそれを言う価値があれば大声でからのそれを言う価値がある。
大声で話すことによって他を悩まさない。それらは隣人に話さないためにあなたを聞くことをここにある。彼らがあなたの話を話すことによってぶつぶつ言うことをことをかわりに聞くことをそう確かめなさい。
再度変更のように助言するあなたの調性等にある。これらは経験が既にある誰かのためのよい助言である。始動機のためのあなたの声について重要なたった1 つの事がある。それは聞かれなければならない。
そしてここに私の非常に最後の助言はある。強い立場。発言にとって重要な何かを有したように立てなさい。少なくともこれはものである。重要な何かを言う。あなたの頭部を保ちなさい。あなたのフィート、確信に彼らがそれらとの取らないで歩かせない私見てはいけない。
聴衆にまだ見るために立つことができなければ火出口の一見は少なくともドアの上で署名する。信任を支える姿勢でそれらとないあなたの靴の一見およびあなたあなたの頭部を有することをあなたの聴衆が考えることをこうすれば確かめる。
そして姿勢についての1 つの最後の事。あなたの肩を上げなさい。緩いそれらを許可してはいけない。、肩ある不愉快な感じに私達のほとんどを導く不況としてよりもっとよく知られている姿勢が先頭に立ちなさい。それを試み、見、そしてあなたの肩が感じる活気づけられる落ちるようにしなさいまたは少なくとも少し退屈させるか。それを随分長くすれば退屈したdepressive 少しを感じるただ。
今は実際に異なっている感じるのを好めばそれを他の方法したり、あなたの頭部を上げたり、調べたり、あなたの肩および、微笑を上げる。今この感じはいかにか。その姿勢の試みで得ることは物理的な変更なしで退屈する間。微笑するために停止しない肩の緩和無し、滞在の先頭に立つため。姿勢か少しが退屈したこと弱められて得てもいいか。否できない。あなた自身によって確信私試みそれ。それは働く。
この7 に続くmange 助言すれば、あなたのスピーチがよいことをことを確かめる場合もある。そしてよいによって私はそれらが与えられたスピーチの99% よりよいことを意味する。これは私かなりよい信じる。
与えるのに使用される口径の先生のMartin Luther King かJ.F. ケネディスピーチを伝えると期待してはいけないしかしこの7 つのステップから開始はあなたのスピーチをである成功保障する。
そして大きい固まりを変えるスピーカーの上の09% にそれを作るために多分、知っている、多分スピーチの提供に熱情的くそして断固としたいようになる
この記事はしかすべての付録を含んで全で自由に出版されなくてかもしれない。
Norbert© Haag 著6A??6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A 2005 年
オンラインビジネスコーチ
http://www.onlinebusinesscoach.com
Norbert Haag は経営コンサルタント、企業家20 年間以上スピーカーの後で追求されてであり。彼の会社- オンラインビジネスコーチ http://www.onlinebusinesscoach.com オンラインビジネス、小企業所有者およびfreelancers に- は情報及びサービスを提供する。
nhaag@onlinebusinesscoach.com でNorbert に達する ことができる。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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