共同請負を巧妙にさせる方法
質問: あった何がステップはだった何あなたの最初巧妙なJV 、に取り
それを巧妙にさせなさいか。
こんにちは。これはValerie Vauthey の話すことである。私は最も速いののCEO 及び創設者である
北アメリカ及びヨーロッパの会社をコーチする成長: MyPrivateCoach.com
私はビジネスに関する私の経験のあなた少数と共有することを望む
とりわけ共同請負と。
私は、育てられて始まり、4 つの共同請負今のところ販売されるおよび私ちょうどa を始めた
新しいもの。
最初の4 JVs からの、3 つは大きい成功であり、1 つは失敗(しかしI だった
ダイムを、私がどうしてもお金をもうけなかったことを) 言おう失わなかった。
JV を巧妙に作ったものがで背部に見て、私は私が今適度に湧き出ることができることを考える
1 つがなぜ道に迷い、予測された収入を発生させなかったか理解しなさい。
私が始めた最初のJV は人工を適用したハイテクな会社だった
金融市場への知性の概念。
私がtechie 人でなかったので、このJV の重大な部分は発見a にあった
ビジネスのtechie の側面である50/50 人のパートナー。私はである
ビジネスの販売そしてCEO の側面。
これは#1 CFOS (成功の) である重大な要因: 右のパートナーを見つけること。
右のパートナーはできない持たないし、ものをに持って来るかだれが1 才である
容易に得なさい。これは1 つが受け入れなければならないと同時に自己の尊重の高レベルを要求する
彼/彼女の限界。
右のパートナーはあなたがよく知っている誰かまたである。市で会われるない人または
オンラインネットワークおよびとの少数の電子メールしか交換しなかった誰。それは容易である
私達が誰かにオンラインで会い、私達は多くの共有することが分る時興奮する得るため
要素は常にしかしあなたの宿題をし、についてできるだけ学ぶ
浴室で跳ぶ前の他の人私達がフランス語で言うように。
右のパートナーを見つけなければ、あなたのJV は均一な持っていることの前に死んでいる
始められる!
間違ったパートナーを選ぶとき起こることができる最も悪いは何か。よく、
誤解するあるできる。そしてこれはし易い! このパートナーが事を知っているので
!
また時販売のパイプラインを持って来るために仮定されるパートナーにあることができる
または数十万人の人々へのアクセスは素晴らしいのとして、him/herself を明らかにする
バスケット(別のフランスの表現の;o) の何ものスピーカー
間違いの1 つ私が学んだかどれをから私が作った及び私がに使用したことである
私のパートナーを信じ、盲目的に続きなさい。1 回、私はa によって近づかれた
非常に健康な接続されたような、役割が持っている潜在的なパートナー
私が大尉の船上に間、単語、空想家を広げることがある。
私達は視野... 何百万の接触を有したか。決して具体化される!
それは良い。私達はすべての作り間違いここそしてそこに。私達がから学ぶ限り
それらそれは生命のレッスンであり、私達はそれを覚えている。
そう覚えなさい:
* あなたが知っているパートナーを選びなさい
* できれば経験があるパートナーを選びなさい
* あなたのパートナーに経験があるべきで、置かれる技術は持っていない
* あなたのパートナーにあなたが知らない人々のネットワークへのアクセスがあるべきである
* 販売のパイプライン及び大きい配布先リストにいつ来るか彼/彼女が言うこと証明できるパートナーを選びなさい
#1 CFOS のよい例: 私の最も最近のJV を始めるためには、私はキンバリーの井戸、私達のの1 を選んだ
MyPrivateCoach のすばらしいコーチ船上に。
私は視野を有する。彼女は技術を置いてもらう。私達は総に補足である。
視野は魅力的に99 で値を付けられたオンライン基礎訓練キャンプの会社を始めるべきだった
日セント。私は間のためのキンバリーをかなり知っていた。私達は時間がにあった
互いを交換し、発見しなさい!
ブレーンストーミング及び仕事の6 かの数か月後に、私達はwww.30dayBootCamp.com を 進水させた
私達は幾日内の私達の最初bootcamps を販売し始めた。
#1 CFOS の悪い例: 2 年前に、私は人とのウェブサイトをI やっと始めた
知っていたしかし私を信じさせるかだれが彼は何百万へのアクセスを文字通り有した
住所の。言うこと不必要これらの住所はなかった。私が知っているので
懸命にそれがいかに造るべきであるか意味を持った契約者は、私知っているなぜリストする!
私はこれお金の私の時間を無駄にしなかった。多分私の女性の直観はに話していた
私が眠る間、私!
それはまだ私に失敗として修飾する。
JV の#2 CFOS はタイミング及び視野である。a でいがちでJV を始める人々
急速。彼らは明日に対して昨日成功したいと思う。JV はa でない
"チームを運転するCEO があるところ規則的な" 会社。JV では、ように
一般に今日言うことがわかられて、パートナーに両方とも同じ力が技術にある。
parners が両方とも会社を同時に引っ張ることができるので重要ことはである
タイミングのあなたの感覚は同じである。次の内の1,000,000 を作りたいと思う
6 か月か。あなたのパートナーは12 か月以内の10 の何百万を作りたいと思うか。しなさい
これにサイドビジネスがあってほしいか。彼/彼女によってはこれが巨大な会社でほしいか。
見ることができるように事の同じ認識を持たなければ(視野
) 時間を計って失敗に運命づけられる。
そう覚えなさい:
* ビジネスがべきであるものをについての同じ壮大な視野があるパートナーを選びなさい
なりなさい(側面ビジネスか次のマイクロソフト)
* それがタイミングに来るときあなたのように考えるパートナーを選びなさい: ほしい時
本当になる成功か。
#2 CFOS のよい例:
キンバリーと、私達は www.30dayBootCamp.comで持っている同じ視野を湧き出る。私達はにほしい
bootcamps に来るとき参照はなる
オンライン自己の助け。私達はまた参照と同じ時間枠を有する: 私達は与えている
私達自身完全な成功に会う12 か月!
#2 CFOS の悪い例:
私のないそう成功したJV と、私達は認識の主要な相違を時それ有した
視野にタイミングに当然来。
私は心配をの取るもう一人の会社を私持たなかった同じ緊迫感を有した
この人が持っていたように。この2 専攻学生(及び私は言う"重大" べきである)
相違は衝突し、私達は一緒に働くことを止めた。
これは別のポイントに私達を導く: どの位時間があるか。
会社をその点では始めるとき1 つの重要なポイントは、時間である
問題。これは私達の#3 CFOS である。JV 失敗の1 つのコモン・コーズ
一般に時間または悪い時間の組織の欠乏はある。
あなたの家族を世話している間側面のJV を始めることを計画すれば、
時間のかかる仕事および集中的な社会生活のチャンスはである
成功しない。堅いこの音はか。多分堅い愛! しかしそれは重大である
あなたの新投機的事業にあなたのエネルギーおよび時間すべてを割振ること。
新しい努力はあなたの完全な関心を要求する。バランスを見つけることについての何
あなたの個人的な生命とあなたのビジネス間か。私は個人的にそれを信じる
第1 であなたがビジネスを始める見つけられるべきバランスが数月ない。
理解の配偶者及び家族の環境を必要とし、それのために行く。
懸命の仕事はセミナー及び高いteleclasses を販売する仕事を聞かないし、
信じさせる試みることは豊富、に有名に外になることができる
懸命に働くこと。失敗の主理由は人々へにあなたの時間を与えている
またはプロジェクト。集中されなさい! 1 つのただ新しいビジネス一度に。
心配。あなたのビジネスがあなたのへの地上の感謝を上昇するとすぐ
ハードワーク、素晴らしいpersonal/professional を再建できる
バランス。
そう覚えなさい:
* 成功するために1 つのプロジェクトに一度に焦点を合わせる必要がある
* あなたのビジネスを始め、育てる十分な時間がある必要がある
* ビジネスを始めるとき生命バランスを捜してはいけない。それは非常に堅いtomaintain 、エネルギー水切り器である
* 一対一サポートを提供しないオンラインプログラムにあなたの時間およびお金を使ってはいけない
#3 CFOS のよい例: 私の最後のJV のようなビジネスを始める
別のビジネスを行なっている間(www.30dayBootCamp.com) 。割振る
ゆとり
この投機のためのタイム・スロット。使用中の時間および決してスケジュールとしてそれらをおろす書かない
その時に何でも。30dayBootCamp のために、私はより多くの時間をで割振った
今より初め当然。しかし私は常に私の決断に時それsticked
時間管理プログラムに来た。今、このJV は出発した従って私は持っている
このプロジェクトのための私の時間の割当てを減らしたしかし私はまだ組織されるに付く
パターン。
#3 CFOS の悪い例: 私のないそう成功したJV はこのCFOS の犠牲者だった。I 単に
このプロジェクトに一般に十分な時間そして資源を割振らなかった。
多分ので
どこかに深く深く私の中で私はそれを信じなかった。
右のパートナー、共有する同じ視野を見つけたことをそう、仮定しなさい
同じタイムラインおよびあなたは... 資源の同量を割振ることができる
逃している何がまだ
このJV に大きい成功をするためか。まだ必要とする: 大きいプロダクト、標的市場
そして大きいネットワーキングの能力(または雇うには十分銀行を現金に換えなさい
すばらしい時事評論家!) 。
それは十分であるか。均一でない井戸。見、地球上で最もよいパートナーを持っている、
待っている最もよいプロダクトおよび市場は均一十分にでない。
1 から10 までスケールの投資家に従って、唯一の考え
1 つを表す! 彼らは"経営計画" はどんな問題最もであるかと言うのを好む。
あなたの視野意志の内部の細部を理解した時だけ、全く
実行し、成功を収められる。
そう私達の#4 CFOS は経営計画である。それがに来るとき即席に作ることができない
経営計画。意味を持った経営計画を書く方法を知らなければ
それからa を雇いなさい
専門家。過去の間経営計画にずっと少数を書く方法を私は教えている
年及び私は専門の経営計画しか資金を供給されて得ないと言うことができる。
資金を捜さないことか。ない問題! まだ完全に理解する必要がある
あなたのプロダクトがである何、あなたの市場、あなたの競争相手、あなたの実行計画、
あなたのマーケティングの挑戦、等... 。
そう覚えなさい:
* 大きいプロダクトを必要とする
* (あなた自身の市場を作成するには十分に豊かでなければ) 標的市場を必要とする
* 経営計画を必要とする
#4 CFOS のよい例: 私の最初ハイテクな開始のため、a を開発したもの
artifial 知性の概念に基づくソフトウェア私は完全の書いた
50 ページの経営計画。それから私達は私達のビジネスのこうかつな面しか覆いを取らなかった
モデル。これは私達が私達が必要とし、見つけるお金を上げるのを助けた
私達がほしかった顧客!
#4 CFOS の悪い例: 私は自分自身のために私が説教するものを私が常にするので話すことができない
しかし私は起動の失敗述べている。90年代後期では、VCs は容易にあった
良い考えの人にドルと沢山与える。経営計画か。必要。
多分1 ポケベルしかしそれはそれについてほとんどあった。
それ故に合計を互い違いにして無数の開始の下水管を下に置きなさい。考えはない
十分の計画を必要とする!
JV を始め、育てるとき成功の他の要因がある。しかし
あなたの宿題の権利は、経営計画を書き、(主張しなさい
あなたが嫌っている部品
ほとんどはのこれビジネストラップを見つけて本当らしく) 、a を捜し、そして見つけるところにである
すばらしいパートナーはあなたの達成の方に懸命に働いて準備ができて、
目的、それからあなたの側面およびあなたに成功のためのチャンスすべてを置いてしまう
驚かせ、報酬を与える旅行にあなたの方法にありなさい!
##### の出版業者の箱の#####
か。Valerie Vauthey 。
私の私用コーチでコーチするビジネス
Valerie Vauthey は私の私用コーチのCEO 及び創設者である。
彼女はinfo@myprivatecoach.com で連絡することができる。
コーチの自由な今日の好みを得なさい、あなたの最初自由な会議を予定しなさい!
この記事は著者の承諾なしで出版業者の箱がポストで含められる限り出版されるかもしれない。
##### の端の出版業者の箱の#####
著者について
Valerie Vauthey はhttp://www.MyPrivateCoach.com の創設者 および シリコン・バレーCoachville の章の大統領である。彼女は個人的なコーチ、減量、財政のコーチ、時間管理プログラム、動機上の技術及び行動科学の区域の巧妙な経験の長い年を持って来る。
彼女はJesse ディランが催す絶賛された豊かな生活ショーの永久的なゲストである。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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