学び、成長
今年に反映し、来年の間準備するように、これから先のあなたのビジネスを育てるのにあなたがビジネスで及びいかにそれらのレッスンを使用するように計画する学んだレッスンは何であるか。
そしてそれが成功へ飛石である場合もある挑戦的な年を過してもそこのあらゆる挑戦で、そうある成長のための機会が覚えなさい。
私は休日季節のハッスルそしてざわめきが経営計画年末でいつ考慮することを試みるか圧倒するようであるできることを知っていて。
そうあなたのビジネスを増進すること及び育てることの方のあなたの新しい知恵をいかに適用するかあなたが学んだ上の3 つのレッスンに焦点を合わせることによってこの非常に重要な仕事を簡単にすれば。
どんなレッスンが学ばれるその目的を来年達成するのを助けるあるかあなたの財政の目的に今年会わなかったらか。
1 つの収入源に余りに重く頼ったらより多くの収入の流れを作成しなさい。
あなたの時間多くのとた少し投資のリターンに無し活動を除去すれば。投資でよいリターンを提供した高め、同じような活動のあなたの成功を重複させ、そして高めなさい活動を。
あなたの上の3 つのレッスンを選び、次にあなた自身に次の質問をしなさい:
1 。私は何をこの経験から学んだか。
2 。そうで不愉快あったら、未来の発生を防ぐために私は何をしてもいいか。
3 。そうで気持が良いあったら、この成功を常時経験するために私は何をしてもいいか。
4 。私のビジネスを育てるのに私はいかにこの経験を使用してもいいか。
これはちょうど開始しかし移動にステップを先に踏む唯一に必要性であり。
あなた自身に時間のギフトを今与え、今年学ばれるあなたのレッスンに反映しなさい。今年知恵しかそれらのレッスン近い取得にからおよび来ないとき来年のためのあなたの目的にそれらを適用しなさい。
カーテンが新年に上がるときカーテンが今年に残し落ちる、あなたのビジネスおよびあなた自身の成長に今年後ろ持っていたときあなたがあらゆる挑戦についての悪い感じを集中し続けなさい。
あらゆる挑戦が成長のための機会、成功の方の飛石である場合もあることを覚えなさい。
新年に歩むようにそうあなたの成功に集中し続けなさい。
2005 の黒いUnicorn コミュニケーション、株式会社の著作権をとりなさい。複製権所有
Tresaca ハミルトンは黒いUnicorn コミュニケーションのCEO である。黒いUnicorn コミュニケーション助けのサービス業はより少ない時間のより多くの顧客を引き付ける。
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記事のソース: Messaggiamo.Com
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