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年齢の古いマーケティングの技術は経営計画エグゼクティブ概要を増進する

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あらゆる経営計画の本は管理の概要があなたの経営計画の短い概観を提供するあなたの機会いかにであるか告げる; あなたの読者の注意及び想像を捕獲しなさい; そして、計画のハイライトおよび主セリング・ポイントを要約しなさい。

そう、私はなぜおそらく既にそれらを知っているときこの3 つの事を言っているあるか。

1 つを用いなければそれが無用の助言であるので、そう明らか、年齢の生き生きして来させるこれらのポイントを古いマーケティングの技術。

潜在的な投資家を引き付けるこの1 つの技術はあなたの経営計画および機能の最終的な成功へキーである。重大に、それはそれあなたのbusiness?potentially 多くののためのお金を上げるのを助ける。

最もよく深刻な投資家を見つけるすべての、それは何も"、" 時間を節約できる要しない。

そうすばらしいないニュースは"経営計画" の本にまたはほとんどの経営計画のウェブサイトにそれ稀にあるでない。

それはいかにに彼の普及した"投下資本手引で。" のしなさいか1 つの事デイヴィッドGaldstone 言わないである

見つけないデイヴィッドE. Gumpert's の本のそれを、"燃やすあなたの経営計画を。"

実際は、小企業の管理、プロ経営計画および他の普及した経営計画のウェブサイトは決してそれを述べない。

ウォールストリートの好み

何百万の顧客のための公平そして負債金融のドルを上げるのにウォールストリートの最も著名な証券引受業者によってこの1 マーケティングの技術が使用されている。

それは主要な新聞社がいかに公衆の興味を誘発し、新聞を販売するかである。

そう、単一手近にあなたの経営計画の価値を自由にするできるこの強力なマーケティングの技術は何丁度であるか。それは執筆中断し、従事の見出しである。

見なさい、それが簡単だったことを私は言った。

読者は情報のためにスキャンすることを有効な、よく書けた見出しがより容易にいかにするかMarketers 及びニュースの人々は常に理解したあることが。経験及びテストによって、彼らは興味があるかどうか決定する公衆がいつ少し他に読むことを学んだ。そして、私は使用中投資家が異なっていないようにであり言う。

皆はなぜそれを使用していないか。

よい質問は... 見る、経営計画についての助言を提供しているほとんどの人々は弁護士及び会計士である。legalese で傷つけられて得、複雑になる事の作成によって彼らのお金をもうける人々。それらはまた誇大宣伝と見出しを混同しがちである。

真実はあなたの経営計画のより強力な概観を提供するのに見出しを使用できることあなたの読者の注意及び想像を捕獲し、よりよく計画のハイライトおよび主セリング・ポイントを要約する-- あなたの管理の概要の絶対必要は誇大宣伝ことをに依頼しないで、ことを言うすべての事。

さらに、考え抜かれた見出しは、一まとめに取られたとき、簡潔にあなたの経営計画の物語を告げる。ちょうどあなたの管理の概要の見出しのスキャンによって、あなたの読者はあなたの経営計画がすべてに約であるもの、そして投資戦略に合うかどうか丁度知れる。

あなたの全体の経営計画の成功は立つか、または落ちる言われることがで計画の個々のセクションの見出しでかもしれない。これらの見出しは投資家の興味および利己心を覚醒させなければならない。

私は、場合ところで経営計画の作家、日固定のための両方の専門家およびそれyourselfers の苦闘の執筆内容何時間も、それ幾度も見、それを磨き、それを再配列する。それが見出しに来るときまだ、それらは思考に置かなかったまたは頻繁に同じ古い"情報より少なく" 副題に依頼する努力は、あらゆるサンプル経営計画か型板で使用した。

そう私を頼むこれを許可しなさい: 見出しが最初停止投資家へあり、それらをあなたの計画を読みたいと思わせる内容の骨身を惜しまなな仕事すべてはどんなよいであるか。

投資家に読みたいと思う理由を与える方法!

不在あなたのビジネス投機または計画の投資家のどの前の知識でも彼らの興味および利己心をスパークさせる少しが他にある。貧乏人の見出しか存在がない時物は、世界の最もよい作家投機を販売する内容を書くことができない。それらはチャンスを持っていない。見出しがなら粗末または欠けている、経営計画は読まれないので。そして読まれない経営計画は資金を供給されて得ない。

可能な見出しで始まる前に、あなたの管理の概要の内容を見直しなさい。どこかにこの内容にあなたの見出し-- 見出しのためのない厳密な単語…を基づかせるため、しかしあなたの見出しが基づいている概念あなたの計画の4 つか5 つのキーのセリング・ポイントを見つけて本当らしい。次に見出しから見出しに自然に流れるまで今最もよい見出しを可能得、あなたの内容を書直し、磨く必要性いつも使いなさい。

投資家が時を停止する見るかあなたの経営計画を、または読むそれの少しを覚えなさいかどうか、見出し決定し。そして、投資家の利己心に訴えるか、ニュースを伝えるか、またはこの順序で興味を覚醒させる見出しは巧妙な見出し頻繁にである。

あなたの経営計画の管理の概要で一見取得は行く。あなたの読者の注意及び想像を捕獲するのに見出しを使用し、よりよくあなたの計画のハイライト及び主セリング・ポイントを要約するためにか。そうでなかったら、大きい機会を逃している。前方に行き、群集から歩み、そして投資家にほしい何かを提供する見出しを書きなさい。場合、それらはあなたの経営計画の内容を読むのに時間をかける。

マイクElia は投資家及びてこ比買占めの専門家へ最高財務責任者および顧問である。投資家、銀行家 、および他のビジネス投資家に あなたのビジƒlスに最も魅力的な投資の選択をする方法を彼の経営計画のebook "経営計画秘密" はショーを明らかにした。彼の自由な経営計画ガイドのために ここにかちりと鳴らしなさい。

記事のソース: Messaggiamo.Com

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