経営計画を書くことについて深刻... 経営計画の図書館を始めなさい
考えのこれらの宝物を叩きなさい。あなたが使うことができる最もよいお金はあなたの経営計画の教育に投資されるお金である。あなたの夢に投資に来るときshortchange あなた自身は。経営計画のサンプルを集め始め、経営計画の本を集め、そして経営計画の図書館を始められる、それあなたの未来を変えるできる得なさい。ここにあなたの図書館が必要があるものがある示す: 経営策及び計画の深刻な学生、販売し、書く財政および経済学であること。
サンプル経営計画
サンプル経営計画を集めることによる開始。年報およびS-1s 、S-4s 、10ks 、またはあなたの企業の会社の安全取引委員会(SEC) とファイルされる10Qs 見なさい。彼らが彼らの場合を示し、彼らのビジネスを説明し見なさい、そして彼らの企業および競争をかいかに論議しなさい。
これらの形態は何丁度およびいかに得るそれらをであるか。よい質問。
これらは彼らの保証を登録するか、またはSEC の前に登録されていた保証の登録を維持するために公開会社がSEC とファイルしなければならない形態である。www.sec.gov への行き、Edgar のデータベースのかちりと鳴り、そしてあなたの企業の公開会社を捜すことによってこれらの形態を見つけることができる。
キーは最も有用なファイリングを見つけるべきである。これらは物分類されたS-1 、S-4 、10K 、および10Q である。それらは通常ビジネス、プロダクト、企業、競争相手および作戦の記述を含んでいる。経営計画を書くことを計画すればあなたによく知られている鳴るべきであるセクション。
これらのセクションに行き、会社がビジネスおよびプロダクトをいかに示すか読みなさい。それらが企業および競争相手をいかに記述するか見なさい。私は可能ようにあなたの企業の同様に多くのファイリングを読むために励ます。問題が、及び企業で見る、そしていかにそれらを攻撃している傾向挑戦するか何"大きい人" 言っている見なさい。
彼らが書くものをまねることについてしかし注意しなさい。これらの文書の多数は秒の申し立てにもかかわらずlegalese に書かれ、明白な英語のために押す。ちょうど、他の会社がビジネス投資家に彼らの箱をいかに造ったか見るためにしているこの練習を覚えなさい。
もう一つのアプローチは集め、あなたの企業の会社の専門的に文書による経営計画を読み、ガイドとしてそれらをあなたの計画を準備するのに使用するべきである。一般的な経営計画の型板を避けることを試みなさい。それらは一般的、頻繁にない投資の余りに価値がある。どちらかの方法。経営計画及び登録声明であなたの経営計画の図書館を満たす開始。あなたの経営計画を書くようにそれらを近く保ち、それらを頻繁に参照しなさい。
作戦
今、ここにあなたの経営計画の図書館をとの始めるよい本はある。それは呼ばれる: ミハエルPorter 著競合戦略。この陸標の本では、あなたの企業の競争を運転する力を識別する方法を競合戦略、ポーターは示す。どんな移動をあなたの競争相手がその中でして本当らしいか学びなさい。競合戦略はあなたの好意の市場の規則を変えるあなたが方法について考えることのために考慮しなければならない競争の代わりを評価する為にフレームワークを提供し。競合戦略は聖書の投資家、証券引受業者であり、企業またはビジネス投機を分析すると事業開発エグゼクティブは使用する。私は私の経営計画の図書館のセンターピースとしてこの本を使用する。そう私は公正でありミハエルPorter によって競合戦略を見てみるように頼む。それが罰金適したら、適しなかったら、助けが作戦を理解する何かを見つけるまで見続けなさい。
戦略的な代わりへあなたの心を開けることは創造的なプロセスである。決してあなたの経営計画の図書館の作戦の余りにも多くの本を有することができない。ある会社が彼らのプロダクトを他よりなぜ安く販売できるか学ぶことができると大いに読まれる。他が競争より公正なずっと優秀である最もよいプロダクト... プロダクトをなぜ提供するか。そして、ある会社が常にちょうど無比サービスをなぜ提供するようであるか。
促すビジネス本であなたの経営計画の図書館を満たしなさい、これらの質問に挑戦し、答えなさい。読みなさい。読みなさい。読みなさい。そして、調査しなさい。他がそれらのまわりで変化する世界を表面上は気にとめない間、ある会社がいかに彼らの市場の競争を改革して、資金を得ているか見つけなさい。
これらのタイプの本の質問に答えを見つけるためにミハエルTreacy 及びフレッドWiersema は主導株の訓練着手した。著者がこのコメントを認めないが、密接にそれらを平行にすると私は競合戦略のPorter が広げて置いた主導株の訓練の根本的な基礎が見つけた。多分私がそれをなぜ非常に好むかである。しかし相違はそれらがより少なく学術、従事の方法で材料を示すことである。そして、それらは多くのaha を発生させて確実である優秀なケーススタディを提供する! 主導株の訓練は考えさせるそれがあなたの会社であるか、または新しい投機がだれでもより他によくするものをについて; どんな独特な価値をあなたの顧客に提供するか。いかに絶えずその価値を増加するか。容易にあなたのビジネスについてのこれらの質問に答えることができなければ主導株の訓練は要求された読書であり、a はあなたの経営計画の図書館のためになる。これらの質問に答えることができる企業家およびビジネス所有者は彼らの企業の価値棒しか、彼ら上げている彼らのビジネスのための首都を上げていない!
財政及び経済学
あなたの経営計画の図書館をよくバランスをとっておくことを... 忘れないでいなさい
私をそのバランスの感覚を与えることを許可しなさい。最初に財政及び経済学はある。ビジネス成功、問題のお金に... 立場またはランニングからのフルーツを幸運500 の会社販売しているどうか普遍的な法律をする私達はすべて方法の感覚を有するならない。財政及び経済学はビジネスの基礎部品構造である。あなたの経営計画の図書館は数の少数の本を必要とする。基礎に最も複雑なビジネスを持って来ることに財政及び経済学の基本原則を可能理解する時。基本原則に焦点を合わせ、あなたの投機からお金をもうけるために権限を与られるようになる。
ここにこの区域の助けるよい本はある: CEO がRam Charan によって知ってほしい何を。CEO が財政及び経済学の基本原則捕獲を知ってほしく、ゆとりで説明する何、どんなすばらしいビジネス所有者および企業家が本能的にそしてあくまでするかいかににしなさいか簡単な言語。それらをあなたの会社がいかにできか、か、またはお金をもうけ、そして総ビジネスとして作動するか把握するのに使用する方法をCharan はビジネスの基礎部品構造を説明し。これらのブロックを日常ビジネスの散乱および現実の世界の複雑さを切るのに使用する方法を学びなさい。CEO がRam Charan によって知ってほしい何を。この小さい本は137 ページであるただ: しかし私は私があったように陰謀を企ててので書かれているそれがとても健康あるであることを言っている。CEO がRam Charan によって知ってほしい何を。あなたの経営計画の図書館のためのそれを得なさい。
執筆
次に書いている。ペーパーのあなたの思考を得られるならない。legalese Businessese 、academese - すべては頻繁に経営計画で余りに現われる。理性的な、興味がある読者へメッセージを得ることで失敗するために頻繁によいintensions の知識がある作家を防ぐ。どういうわけか、人々が経営計画を書くとき始まる"書く" 強いられ、"前に" の代りに前に"始めれば" "。" 有効な経営計画を書きたいと思えばあなたの経営計画の図書館に有能な作家である方法の本がなければならない。
エドワードBaily との開始; 彼はビジネス執筆に明白な英国のアプローチと呼ばれた意外にも簡単な本を書いた。この本は執筆、それそれについてビジネス執筆に、明白な英国あなたの執筆しか読むこと容易にさせない話すので、あるまたである作り書くこと容易な近づく。124 ページBaily を心に抱く報告書でははっきりビジネス文書から、Russell のパン屋及びジョンのようなD. MacDonald 作家の技術的なマニュアル引かれる、例とのそれら業界誌、および仕事を説明する計画の英語のdos そしてdon'ts を広げて置く。ビジネス執筆への明白な英国のアプローチは明快さ、精密、構成、レイアウト、および多くの他のトピックの実用的な助言を提供する。最もよくすべての、それを... 読み、その後一生涯使用できる1 時間。
しかし執筆井戸は執筆の唯一に一部分である。よい経営計画は説得力のなければならない。私がちょうど言ったことをを注意深く聞きなさい: 説得力のある。紛らわしくかuntruthful 、しかし誘因。
ここにあなたが見る必要がある本はありペーパーで説得する。それはいかにタイトルのためであるか。Marcia Yudkin 著ペーパーの説得。Yudkin は彼らのマーケティング材料の改良の小企業の所有者そして専門家をコーチする執筆コンサルタントである。ペーパーショーで説得する機知に富んだ、鮮やかな様式では顧客に支払うことに見通しに改宗者の他人に書き言葉を使用する方法を(または私達の場合、投資家で) 。私がこの本について好む何をYudkin が販売するマーケティング材料を作成するプロセスによって一歩ずつ取ることである。あなたの経営計画のマーケティングのコピーの力を過少見積りしてはいけない。彼女の方法および作戦がより強力な経営計画のいかに作成を助けることができるか驚く。ペーパーの説得はより多くの顧客、顧客、または投資家を引き付けたいと思うだれでものためのな持である。
首都の上昇
次に首都を得るプロセスの理解はある。経営計画の図書館は首都を上げるプロセスの本なしで完全でない。首都なしであなたの投機は失敗のために運命である。右の投下資本の会社を選び、提示をし、あなたの取り引きを交渉する方法を学ぶ必要がある。
この本を試みなさい: デイヴィッドGladstone 著作の投下資本の手引。Allied Capital Corporation の大きい公共所有されての米国の投下資本の会社、デイヴィッドの先任将校が危険負担資本金融のための多くの提案を見直したように。投下資本の手引は提示からの交渉、責任手紙、法的closings 、適当な注意、投下資本会社による出口によって全体のプロセスによって企業家が自身にそれすべて任せられるとき、に連れて行く。その結果、投下資本の手引は使い投資家は実際にほしいと思うものがに洞察力の時間そしてお金をたいと思うだれでも提供する。投下資本の手引が付いている投下資本を上げるプロセスのために準備しなさい。
販売
最終的に、販売の芸術を調査しなさい。それのようにまたはあなたとなぜ投資するべきであるかあなたのビジネスのためのビジネス投機か昇給のお金を始めることを試みているときない、投資家を販売しなければならない。それは道の儀式のようである。しかし速い話すsalesmanship はあなたがあなたのビジネスのために必要とするお金を上げない。投資家との関係を造るinvestor?one の力を尊重するアプローチを必要とする。そう、販売し、示すことの本であなたの経営計画の図書館を満たしなさい。
ここに試みるべき本はある: Emmett ウォルフのケビンDaley 著Socratic 販売。タイトルとしてSocratic 販売はSocratic 方法を意味したり、使用する: "、1 つが容易に答えられる一連を頼むSocrates によって使用されるように教えるか、論理的な結論にまたは議論の方法、どれに鉛answerer" は当然質問する(Unabridged ウェブスター) 。開ける方法を簡潔なDalely は問題の中心に章に説明する販売正しく対話し、行く容易に続く。Socratic 販売は話す平均を販売することを信じなさい私達のそれらのための楽しみそして報知的な162 ページ、ないに、投資家である。これらの技術を調査しなさい; それらは潜在的な投資家と有能に作ることができる。
あなたの経営計画... ショーにそれを書くことについて深刻なら。ショーが深刻な学生経営計画のである経営計画の図書館を始めなさい。あなたの企業のビジネスの経営計画、公共ファイリングおよび年報でそれを満たしなさい。それらの一般的な経営計画の型板からとどまりなさい。それらは余りに一般的である。そして、読まれる、読まれる、作戦、財政、経済学、執筆について余りに読み、調査し、及び首都を上げる方法を販売する。お金を使いなさい。本を買いなさい。報酬は大きい... 場合もある資金を供給された経営計画。
マイクElia は投資家及びてこ比買占めの専門家へ最高財務責任者および顧問である。執筆経営計画及び上昇首都についての詳細を学ぶか、または900 の企業の特定の経営計画上のの世界で最も大きい経営計画の図書館に叩くために、http://www.business 計画秘密revealed.com - 明らかにされる経営計画の秘密…を訪問しなさい。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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