English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

よりよい結果がほしいと思いなさいか。あなたの見通しを点検しなさい!

自己雇用 RSS Feed





顧客が付いている私の仕事では、見通しの問題は頻繁にかなり浮びあがる。通常、私はそれがであるもの、そして与えなければ私達の議論に適切であるなぜの私の顧客に速い清涼飲料をならない。選択の見通しでよい私が記事の価値があるそれを考えたほど有用である。

見通しは何であるか。

私の議論のために最もよく合う見通しの定義はである"事かでき事を理解するか、または判断することの特定の視点。" 見通しは事実でない。それらは完全に本当または完全に偽である場合もある。しかしそれらは私達の生命にわたる巨大な影響を有する。

私が意味するものを説明するためには、私の同僚の1 つは一度2 人の個人に互いの別の見通しが彼のワークグループとの問題に演説しなければ完全にあったなり、彼らの位置の両方の堅かった。何かを見る一方通行よりもっとあることポイントを説明するためには私の同僚はどんな色それがだったかこの2 個人に互い、そしてそれらにゴム製球を示され、尋ねられて表面仕上げを坐らせてもらった。1 人は"赤" 及び他の"黒" に答えた。

それがなったので、両方は球が半分黒くおよび半分赤ので正しかった。それぞれの見通しから、それらは両方右だった。しかし他の見通しから、それらは両方間違ってだった。

私が試みている何を運ぶことを多数が、状態を見る多くの異なった方法である頻繁にあり私達は意識してどんな見通しを私達が保持するか選ぶことができること。私達はまたは黒いか、または半分赤および半分黒いことを赤い、ことその球を取り、見通しを選ぶことができる。

それはなぜ重要であるか。

私達がいかに考える、そしていかに私達が行動するか私達がいかに感じるか影響を与えるので私達の見通しに私達上の大きい影響がある。すなわち、見通しは私達の生命を動かすことができる。

ここに古代時からのもう一つの物語はある:

人は石切り場に歩き、労働者を渡って走った。彼はしているか。"である何彼に、" 尋ねた労働者は答えた、"私はである切断の石。" 人は間にしているか。"である何より長く歩き、もう一人の労働者を渡って走り、そして彼に、" 尋ねた労働者は言った、"私は造っているカテドラルを!"

それはいかに別の見通しのためであるか。人は両方とも同じ仕事をしていた。1 つはどれを毎日を働かせることを行くようにより促されて考えるか。

挑戦的な仕事に直面されるとき、そうカテドラル切断の石か建物としてそれについて考えたいと思うか。どの見通しが動機を与える、または権限を与るか、または刺激される得なさいか。仕事プロダクトに対するどのような効果これらの別の見通し意志を持つために考えるか。

私は何をしてもいいか。

そう、ここに見通しの使用の私の助言はあなたの利点にある。恐怖にあるか、または何かについて圧倒されるか、または失望させて感じるとき、ここにものがある。

1 。1 つの特定の見通しにあることにあなた自身に気づき、言いなさい。それがであるもの把握しなさい。私ない"それは私の頭部にあり、決してこの権利を得ることができる!" 見通しか。この現在の見通しが有用またはないであるかどうか決定しなさい。そうでなかったらか。

2 。あなたが状態について持つことができる別の見通しについて考えなさい。缶のタックルは"大きいプロジェクトはどうです小さい部品、従って私1 部、および私がそれを知っている前に、私から一度に成っていてであるできていた" 見通しあるか。

3 。この新しい見通しからの状態についていかにについて感じるか考えなさい。それはよい気分に置くか。

4 。この1 つがあなたのためのそれをしなかったら、働かせる1 で上陸するまでもう1 、およびもう1 、およびもう1 試みなさい。

5 。あなたが好む見通しを見つけたら、それを選び、それと変わる必要性を感じるまでとどまりなさい。

この新しく強力な見通しから、出かけ、あなたのカテドラルを造ることができる。ちょうどそれを選ばなければならない。

"見通しがある、状態を見るあなたの方法に巨大な影響が。" はあるでき事の情況同じ本質的にであり

あなたの見通しがであるそれがあなたに有用でなければもののそう、セットあなた自身はわかっているによる成功のために、より有用である1 つを選び。あなたの見通し、チャンスがよりよければので、よりよい結果が。

6A"4a© 2004 年のInez O. Ng

著者について: 構造および責任能力が先に推進することを必要とするか。現実に彼らの抱負を変形させるためにコーチのInez の個人的なNG は専門家及び企業家と働いた。特定の区域に焦点を合わせている間、肯定的にコーチしている彼女は彼女の顧客の生命の区域すべてに影響を与える。http://www.RealizationsUnltd.com でInez とのコーチについての詳細を 学びなさい

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


ウェブマスター向けのHTMLコードを取得
この記事を追加してお客様のウェブサイトを今しなさい!

ウェブマスター向けの記事を送信してください
登録の必要なし!フォームに記入してください Messaggiamo.Com 記事は、ディレクトリ!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

記事を送信してください Messaggiamo.Com ディレクトリ

カテゴリ


著作権 2006-2011 Messaggiamo.Com - サイトマップ - Privacy - ウェブマスターの記事を送信してください Messaggiamo.Com ディレクトリ [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu